el nacimiento de blackberry

1. Aguilar Kariel 4-858-881
Burke Yuritza 3-720-465
Devonish Yadira 3-726-1886
Dominguez Evidelia 3-739-1257
Magallon Bricelda 8-459-990
Mora Greta 8-517-903

2. 2 C O N T O S O A L L - H A N D S

3. ETAPA 1
INTRODUCCION
3
• BlackBerry nace en la década de los 80. En marzo del año 1984, Mike Lazaridis y Douglas Fregin fundaron
RIM o Research in Motion.
• Esta compañía canadiense sería la responsable, años más tarde, de desarrollar dispositivos móviles bajo la
marca BlackBerry.
• En 1988, la compañía de Lazaradis y Fregin ya era la primera fuera de Escandinavia en ofrecer productos de
conectividad inalámbrica con transmisión de datos.
• En el año 1990, la empresa lanzó Digi-Sync Film KeyKode Reader. Este dispositivo era capaz de leer,
decodificar, indexar y recuperar la información óptica que se almacenaba en el borde de las películas.
Después, almacenaba los datos que se guardaban en forma de código de barras. Este dispositivo se utilizó en
laboratorios de cine, a la hora de cortar negativos y en la postproducción de medios.
• la marca BlackBerry aún no había aparecido. No fue hasta el año 1999 que RIM lanzó el primer dispositivo
que usó esa denominación. Se trataba del BlackBerry 850.
• En el año 2000, la compañía presentó el BlackBerry 957. Este es considerado su primer teléfono inteligente.
Es necesario mencionar que los productos que RIM lanzó bajo el nombre BlackBerry estaban enfocados, en un
primer momento, al mundo empresarial. De hecho, la mayoría de las mejoras introducidas en BlackBerry OS, el
sistema operativo empleado en los dispositivos de la firma, y en BES, estaban pensadas para entornos
profesionales.

4. ETAPA 2
CRECIMIENTO
4
BlackBerry comenzaba a hacerse más
conocido y, por allá, alrededor del 2005,
su crecimiento empezaba a gestarse. Ya
propiamente en el 2005,
BlackBerry tenía un modesto número de
5 millones de usuarios, y tan solo cerca
de 2 años después, ya amasaba 14
millones. Como ves, indudablemente fue
todo un boom

5. CRECIMIENTO ( ESTRATEGIA)
5
Ingresar en nuevos
segmentos del mercado

6. ETAPA 3 MADUREZ
6
Su madurez llegó entre 2007 y 2011, cuando
logró hacerse con el mercado de móviles
reuniendo nada más ni nada menos que
más de 50 millones de usuarios alcanzando
su máximo en ventas.
De esta forma, en ese entonces BlackBerry
logró posicionarse como la marca líder de
celulares por ser un producto que satisfacía
las necesidades de los usuarios.
La pérdida de la compañía ha sido
progresiva llegando a tener 17.000
empleados y una cuota del mercado de casi
el 14%, hasta el año 2013 que la cuota cayó
hasta el 3%, poniendo a la compañía al
borde de la extinción

7. 7
Modificar
características del
producto.
Madurez( Estrategia)

8. ETAPA 4 DECLIVE
8
o El Declive de la compañía Canadiense BlackBerry
empieza en el año 2011 tras El éxito del iPhone y, más
aún, la competencia de los Smartphone equipados con
Android,. En esta etapa era ya evidente que sus
principales competidores, iPhone y Samsung,
empezaban a ganarle mucho terreno.
o el terreno empeoró cuando en 2008 llegaron los
smartphones con Android Para 2010 BlackBerry perdía
muchísima popularidad, interés y ventas.
o En 2013 BlackBerry anunció su retiro del mercado,
detuvo su producción y le cedió sus derechos a TLC.
o Aunque TLC tomó el mando y continuó vendiendo
modelos de BlackBerry desde 2016, en Agosto de 2020
también anunciaron su retiro del mercado dejando de
fabricar los equipos

9. DECLIVE (
ESTRATEGIA)
9
Modificar o reemplazar el
producto.

10. ESTRATEGIA
o Para prolongar la empresa debe seguir los
siguientes:
o Estudio del mercado.
o Realizar un análisis DAFO o FODA para tener
la visión, oportunidad, crecimiento de la
empresa.
o Hacer un feedback sobre los resultados para
medir su efectividad
o Adaptarse a realizar cambios necesarios
rápidamente y competir innovando dentro de
su sistema operativo.
o Ofrecer nuevos productos, nuevas oferta de
servicios tecnológicos a la nueva tendencia
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11. VIDEO
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12. GRACIAS
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