Este documento describe la dinámica gerencial y sus características clave. La dinámica gerencial se refiere a las capacidades y conocimientos necesarios para liderar un grupo u organización, e incluye habilidades como el manejo de recursos, la toma de decisiones y el trabajo en equipo. Las habilidades gerenciales se clasifican en tres grupos: técnicas, humanas y estratégicas. Las habilidades técnicas involucran conocimientos específicos del puesto, las habilidades humanas se refieren a la inter

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE TELECOMUNICACIONES Y COMPUTACION
NUCLEO PORTUGUESA
“Dinámica Gerencial” en el
contexto organizacional”
ARAURE, NOVIEMBRE DEL 2014
INTEGRANTE:
-ABEL DURAN
C.I V-24.145.521
SAIA
ING.
TELECOMUNICACIONES

2. DINAMICA GERENCIAL
La dinámica gerencial son un conjunto de capacidades y conocimientos que una
persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de
gerente o líder de un grupo de trabajo u organización

3. CARACTERÍSTICAS
Entre estas habilidades se encuentran:
-Manejo de recursos humanos y materiales
-Gestión del tiempo
-Capacidad de análisis del entorno
-Capacidad de negociación
-Toma de decisiones
-Trabajo en equipo

4. CLASIFICACIÓN
Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso:
-Habilidades Técnicas: Involucran el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o
herramientas propias del cargo o área especifica que ocupa. Este tipo de habilidades van muy relacionadas
con el perfil profesional y con la trayectoria que tenga el gerente.
-Habilidades Humanas: Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las personas. Un gerente
interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con
clientes, proveedores, aliados, etc.
-Habilidades Estratégicas o Conceptuales: Se involucra en la formulación de nuevas ideas, conceptos ó
relaciones abstractas y en la resolución creativa de problemas , etc. .
Estas habilidades conceptuales tienen que ver con la capacidad del gerente de tomar decisiones integrando
distintos puntos de vista y poder anticiparse a eventos futuros
Dependiendo del nivel gerencial, se vuelve más o menos importante los distintos tipos de habilidades. Sin
embargo, el liderazgo que desarrolle cada uno determinará su nivel en la organización y la capacidad de
adaptarse a los cambios en la organización

5. ELEMENTOS

6. BIBLIOGRAFIA
http://es.slideshare.net/fabi_molinares/dinmica-gerencial-
13939891
http://es.wikipedia.org/wiki/Habilidades_gerenciales