Silvia Solís Paredes

                  Ingeniería en Sistemas
Habilidades
Administrativas   8vo A1
El trabajo del gerente es muy complejo para ello
debe tener diversos conocimientos que le permitan
evaluar    los   resultados   que   le   entregan   sus
colaboradores; ya que sin ellos puede entregar
informes distorsionados y además tomar decisiones
equivocadas que podrían llevar a quiebra a la
empresa.
Según investigaciones que se han realizado se han descubierto 3
habilidades básicas que necesitan los gerente.



                                   Habilidades
                                    Técnicas




                             Habilidades
                              de Trato
                              Personal




                                   Habilidades
                                  Conceptuales
Departamentos donde se aplican las Habilidades



Directores                        Conceptuale
                                       s


Gerentes Medios                 Trato Personal


Gerentes de Línea
                                    Técnicas
Son los
                      conocimientos y
                       competencias
                        en un campo
                       especializado.




                      Habilidades
                       Técnicas
   Los gerentes
       tratan                               Son muy
 directamente con                       importantes en
los empleados que                          los niveles
realizan el trabajo                     inferiores de la
de la organización.                     administración.
Los gerentes que
                          poseen esta
                         habilidad son
                       capaces de sacar lo
                          mejor de su
                            personal.           Saben como,
    Consiste en
 trabajar bien con                            motivar, dirigir,
  otras personas;                               comunicar e
  tanto en forma                             infundir confianza
individual o grupal.                         y entusiasmo a las
                                              demás personas.


                        Habilidades
                         de Trato
                         Personal
 Capacidad de director y tutor
 Diversidad: trabajar con personas y culturas diversas.
 Formar redes sociales dentro de la organización.
 Formar redes sociales fuera de la organización.
 Trabajar en equipo, cooperación y compromiso.
Son aquellas
                        que deben
                       poseer para
                        conceptuar
                        situaciones
                       complicadas




      Además                              Esta habilidad
   comprende las                             es muy
  relaciones entre     Habilidades       importante en el
 sus unidades y el
lugar que ocupa en
                      Conceptuales             nivel
                                          administrativo
el entorno general.                         superior.




                      Le permite a los
                          gerentes
                       contemplar la
                      organización en
                        su totalidad.
 Capacidad de aprovechar la información para resolver problemas de la
  empresa.
 Identificar las oportunidades de innovación.
 Reconocer los aspectos problemáticos y aplicar las soluciones.
 Elegir la información crucial en grandes volúmenes de datos.
 Comprender las aplicaciones.

Habilidades administrativas solis

  • 1.
    Silvia Solís Paredes Ingeniería en Sistemas Habilidades Administrativas 8vo A1
  • 2.
    El trabajo delgerente es muy complejo para ello debe tener diversos conocimientos que le permitan evaluar los resultados que le entregan sus colaboradores; ya que sin ellos puede entregar informes distorsionados y además tomar decisiones equivocadas que podrían llevar a quiebra a la empresa.
  • 3.
    Según investigaciones quese han realizado se han descubierto 3 habilidades básicas que necesitan los gerente. Habilidades Técnicas Habilidades de Trato Personal Habilidades Conceptuales
  • 4.
    Departamentos donde seaplican las Habilidades Directores Conceptuale s Gerentes Medios Trato Personal Gerentes de Línea Técnicas
  • 5.
    Son los conocimientos y competencias en un campo especializado. Habilidades Técnicas Los gerentes tratan Son muy directamente con importantes en los empleados que los niveles realizan el trabajo inferiores de la de la organización. administración.
  • 6.
    Los gerentes que poseen esta habilidad son capaces de sacar lo mejor de su personal. Saben como, Consiste en trabajar bien con motivar, dirigir, otras personas; comunicar e tanto en forma infundir confianza individual o grupal. y entusiasmo a las demás personas. Habilidades de Trato Personal
  • 7.
     Capacidad dedirector y tutor  Diversidad: trabajar con personas y culturas diversas.  Formar redes sociales dentro de la organización.  Formar redes sociales fuera de la organización.  Trabajar en equipo, cooperación y compromiso.
  • 8.
    Son aquellas que deben poseer para conceptuar situaciones complicadas Además Esta habilidad comprende las es muy relaciones entre Habilidades importante en el sus unidades y el lugar que ocupa en Conceptuales nivel administrativo el entorno general. superior. Le permite a los gerentes contemplar la organización en su totalidad.
  • 9.
     Capacidad deaprovechar la información para resolver problemas de la empresa.  Identificar las oportunidades de innovación.  Reconocer los aspectos problemáticos y aplicar las soluciones.  Elegir la información crucial en grandes volúmenes de datos.  Comprender las aplicaciones.