Presentacion de la rendicion publica de cuentas 2ª semestre de 2010, presentada en enero de 2011 en el Municipio de abriaqui.

1. BIENVENIDOS AUDIENCIA PUBLICA RENDICIÓN DE CUENTAS 2ª SEMESTRE 2010 ALCALDÍA MUNICIPAL DE ABRIAQUÍ “INTEGRACIÓN Y DESARROLLO” EDGAR HERNANDO GÓMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011

2. SECRETARÍA DE GOBIERNO, SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y PROTECCION SOCIAL

3. GOBIERNOOrden Público, Seguridad y Convivencia Seguridad urbana: Policía Nacional Seguridad rural: Ejército Nacional Factores alteradores. Presencia de grupos armados (Vdas Corcovado, el Cején y San Ruperto) Extorsiones Manifestaciones aisladas de hechos delincuenciales 02 Civiles Docentes Rurales.

5. 2010: $37’419.423

6. DESCRIPCIÓN DEL APOYO

7. Servicios públicos.

8. Combustible.

9. Mantenimiento vehículos

10. Material logístico y/o papelería

11. CONVENIOS

13. INGRESOS S.G.P.P. Protección social Fondo Local de Salud 2009 = $483’156.015 2010 = $490’024.067

14. EDUCACIÓN CONCEPTO 2009 2010 CALIDAD $32’866.844, $46’781.647, R. ESCOLAR (S.G.P.P.) $6’558.678 $6’061.267 ALIMENTACION (SGPP. Otros S) $14’999.929 $14’241.699 TRANS. ESCOLAR (SGPP Otros S) $63’085.000 $30’000.000

15. P.Q.R.S. USO INADECUADO DE ESTOS MECANISMOS. FALTA DE EDUCACION

16. GRACIASMARIO ARNULFO MAZO TAPIAS

17. SISBEN III - ABRIAQUÍ Inversión de $4’524.000 Actualización, Implementación y puesta en Operatividad el Sisbén III CERTIFICADO DEL SISBEN Beneficios: Acceso a Programas Sociales como son: Régimen Subsidiad en Salud, MANA, Subsidios Económicos para el Adulto Mayor, Mejoramiento de Vivienda, Unisafas, Estufas Eficientes, etc.

18. DIRECTRIZ DNP: Ley 1176 de 2007 Art. 24 Conpes Social 117 de 2008. Dto 4816 dic. De 2008 –Reglamenta Art. 24 Ley… ANTERIOR: Junio 2004 – Agosto 2010. Septiembre 2010 - Nueva Fecha.

19. ENCUESTAS Y POBLACION ENCUESTAS: 479 Urbanas 144 Rurales 335 POBLACIÓN: 1.880 Urbanas 474 Rurales 1.406

20. OBLIGACIONES DNP: Avalar la base de Datos del Sisbén III MUNICIPIO: Encuestas toda persona que lo solicite o quiera ser encuestado, y resida en el Municipio. Veracidad de la Información. COMUNIDAD: Dejarse encuestar, informando la verdad.

21. CUMPLIMIENTO DNP: Aval de la Base del Sisbén COMUNIDAD: Actualizó el estado real de vivencia de las personas del Municipio. PLAN DE DESARROLLO: Ya se cumplió y con menos valor de lo presupuestado. $14.750 ($1’294.730,oo)

22. 2010 DNP: Certificó y avaló al Municipio de Abriaquí a partir de Septiembre, enviándole una Base de Datos del Sisbén III con: ENCUESTA URBANAS: 164 ENCUESTAS RURALES: 366 FICHAS: 520 HOGARES: 529 PERSONAS: 1.880

23. OPERATIVIDAD RETIROS: Muertes, Traslados NUEVOS: Personas en Hogares Hogar o Familias completas NACIMIENTOS: Registro Civil.

24. MOVIMIENTOS 04 meses: (Septiembre - Diciembre 2010) HOGARES: 21 PERSONAS NUEVAS: 59 NACIMIENTOS: 12 RETIROS Y/O FALLECIDOS R=15 M=02 TOTAL POBLACION 1.934

25. CERTIFICACIONES SISBEN III

26. EVIDENCIAS Entrega de Certificaciones del Sisbén III a las Veredas: Corcovado 132. La Timotea 174 La Antigua 131 El Cején 54 Zona Urbana 25 Quimulá: 04 Piedras: 31 Potreros I: 92 Potreros II: 34 La Nancuí: 58

27. FOTOS

28. GRACIASLUZ MARINA RIVERA LÓPEZ – T.A. SISBEN

29. MUNICIPIO DE ABRIAQUI INTEGRACION Y DESARROLLO CON - TACTO CIUDADANO INFORME PARA LA AUDIENCIA DE RENDICION PÚBLICA DE CUENTAS DEL SEGUNDO SEMESTRE DE 2010 SECTOR DEPORTE Y RECREACIÒN

31. Por su salud Abriaqui en Movimiento

32. Capacitación del talento humano del sector Deporte y recreación

35. POR SU SALUD ABRIAQUI EN MOVIMIENTO Por su salud Abriaqui en Movimiento donde participan aproximadamente 150 personas con las cuales se cumplió la meta al cuatrienio la cual era de 450 personas. En el programa por su salud Abriaqui en Movimiento realizan actividades como caminatas ecológicas, Asistencia al Gimnasio Municipal, participación en eventos deportivos, día del movimiento entre otras, donde se están creando hábitos de vida saludable. $5’225.000 es la inversión los cuales se invirtieron en pago coordinador deporte y recreación, repuestos para implementos del gimnasio, implementación deportiva.

37. Capacitación del talento Humano En este proyecto participan 4 jóvenes los cuales se vienen capacitando en la parte de juzgamiento, manejo de planillas y Cronometro. Este programa se realiza sin costo alguno, la meta al cuatrienio es de 12 personas de los cuales va un total de 10 jóvenes ya capacitados, y la meta por cumplir para el 2011 es de 2 personas.

39. Niños y niñas participando del programa jugueteando Jugueteando: programa el cual se desarrolla los días sábados con una participación de 25 niños menores de 10 años donde se alcanzo un numero de 75 en los tres años anteriores donde faltarían por cumplir la meta al cuatrienio 25 niños para el 2011 donde se realizan actividades como caminatas ecológicas, actividades recreativas, lúdicas. con una inversión de $2.000.000.

41. EVENTOS TORNEOS Torneos de futsal – En el segundo semestre del 2010 se realizaron 8 torneos, en dichos torneos participaron aproximadamente 150 personas los torneos fueron: Torneos de rodillones mayores de 35 años Torneo prejuvenil Torneos de categoría libre Torneo de futbolito categoría libre 1 Torneo de fútbol de salón femenino. 1 Torneo de fútbol de salón en la vereda Potreros Torneo de fútbol – en el segundo semestre se inicio un torneo de fútbol el cual fue suspendido por la temporada invernal dicho torneo se reanudo en el mes de enero del presente año, donde participan 6 equipos los cuales son: Timotea, Juvenil, San Ruperto, Porvenir, Hospital y el equipo de los rodillones. Torneo de Baloncesto: Se realizo un torneo de baloncesto con la participación de 6 equipos.

42. Torneo de Fútbol T. Rodillones T. Vereda Potreros

43. EVENTOS ORGANIZADOS POR INDEPORTES ANTIOQUIA En el segundo semestre del 2010, el Municipio de Abriaquí participo en los siguientes Eventos: - Eliminatorias Juegos Departamentales las cuales se realizaron en el Municipio de Giraldo. - Juegos Regionales en el Municipio de Liborina. - Final Departamental con las integrantes de fútbol de salón Femenino en el Municipio de Santa Rosa de Osos.

46. Celebración día del Niño.

47. Parque Infantil La Nancuí

48. Entrenamientos diferentes seleccionados de nuestro municipio.

49. Guadañada de prados y escenarios deportivos.

50. Aseo escenarios deportivos

51. Atención al Gimnasio

53. GRACIAS Juan Fernando Moreno AlvarezJuan Carlos Correa Padierna

54. COMISARIA DE FAMILIA La Comisaria de Familia, como entidad de la Administración Municipal, ha sido nuestra labor diaria, escuchar los conflictos de las personas, la familia y la comunidad y orientarlos psicológica, social y jurídicamente, cuando se les haya violentado sus derechos o a quienes se encuentren en estado de vulnerabilidad. Se han incluido 90 niños y niñas en el programa de Atención Integral a la Primera Infancia “PAIPI”, donde reciben tanto los menores como sus acudientes educación en todos los sentidos y un complemento alimenticio, incluyendo a nuestros niños desde temprana edad al sistema educativo, contribuyendo de esta manera a mejorar su nivel de vida y el de su entorno familiar.

55. COMISARIA DE FAMILIA Hemos hecho un acompañamiento constante a los menores haciendo presencia y diálogo de diferentes temas de gran importancia para su formación en la Institución Educativa La Milagrosa, con el apoyo del Comité Departamental de Prevención en drogas, a través de la sicóloga Giovana Rincón.. Realizamos un acompañamiento a los habitantes de las veredas donde como representantes de este Despacho y de la Administración Municipal escuchamos las necesidades de la población tratando desde nuestras posibilidades brindarles la mejor colaboración. En esta labor no podemos dejar de Agradecerle al Presbítero Gustavo, quien en muchas ocasiones nos ha acompañado en estas actividades.

56. COMISARIA DE FAMILIA Es así como la Comisaria acompaña a los niños, niñas y adolescentes, a las familias, a cada integrante de éstas y continuara haciéndolo para proteger la Institución Familiar como base de la sociedad. DEPENDENCIA: Comisaría de Familia. RESPONSABLE: Diana Patricia Ruiz Henao. CARGO: Comisaria de Familia. INTEGRACION Y DESARROLLO CON - TACTO CIUDADANO

57. CULTURA NELSON DAVID CARVAJAL PADIERNA Promotor cultural NOMBRE DEL PROYECTO: DIVULGACION Y PROMOCION DE LAS ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES DEL MUNICIPIO DE ABRIAQUI. COSTO DEL PROYECTO: 2.000.000$ DOS MILLONES DE PESOS. 42 ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011

58. CULTURA Desde el 23 de agosto del 2010 el señor alcalde me pidió que me hiciera cargo de la casa de la cultura en el cargo de promotor cultural. Sabiendo que no contaba con ninguna experiencia acepte y comencé a trabajar en el cargo. El contrato se me hizo desde el 23 de agosto hasta el 23 de diciembre, y le solicite a FERNANDO DE JESUS LOPEZ CARVAJAL que trabajáramos en conjunto para así realizar las actividades de la mejor manera para que así pudiéramos hacer lo que el señor alcalde tenía pensado hacer de la casa de la cultura. Dado el caso que en nuestro municipio es muy duro hacer cultura e iniciar procesos comenzamos a trabajar y a efectuar lo que teníamos en el cronograma hacer. 43 ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011

59. CULTURA A continuación presento lo realizado en estos 4 meses. Se visitaron algunas escuelas para saludar a los niños y pasar un rato ameno con ellos dándoles a conocer que es cultura y con el apoyo del promotor musical darles a los niños pequeñas bases de lo que es música, también realizamos actividades de comprensión de lectura y otras actividades que complementaban los compañeros de deporte. Apoyo logístico a actividades como: Actividades del adulto mayor y demás actos que se realizan en la casa de la cultura ya sean festivales, películas, reuniones entre muchos más. Se comenzó a realizar el inventario de la biblioteca el cual es muy es muy extenso teniendo en cuenta la cantidad de libros y el tiempo limitado. También se estaba trabajando en el inventario de la ludoteca. Aseo y mantenimiento de la casa de la cultura y todo lo que esta representa. Bibliotecario. 44 ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011

60. CULTURA Presentación de videos inherentes a todas las actividades culturales por el canal 9 para que la gente viera que si podemos rescatar la cultura y que vieran que en otros tiempos nuestro municipio gozaba de cultura y teníamos excelentes representaciones. Participación en el grupo vigías del, patrimonio y en sus diferentes actividades ya sea en la formación de diferentes eventos, realización de proyectos, reuniones entre muchos más. También transporte a diferentes miembros de la administración a los lugares de trabajo a realizar sus actividades. Se enviaron las diferentes informaciones que nos pedían a diario en los correos electrónicos de la casa de la cultura y biblioteca. 45 ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011

61. CULTURA Realización de un proyecto que ya pase a tesorería para llevar cultura hasta el corregimiento con diferentes actividades que plasmamos en el proyecto, y de este proyecto no hemos obtenido ninguna respuesta el momento. Buscar persona que nos puedan ayudar y contribuir con las diferentes actividades culturales como teatro, danzas, trovadores, entre muchos más. Mantenimiento de todos los equipos existentes de la casa de la cultura. Apoyo logístico a actividades de la ludoteca con los niños de preescolar y guardería. Envió de información solicitada por diferentes ente ya sea la gobernación de Antioquia, revistas que piden información del municipio en general todo tipo de información que es solicitada en el sector cultural. 46 ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011

62. CULTURA EVIDENCIAS FOTOGRAFICAS. 47 ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011

63. CULTURA ESCUELA DE MUSICA RESPONSABLE: FERNANDO LOPEZ CARVAJAL ACTIVIDADES REALIZADAS: PROGRAMA: APOYO A EVENTOS OBJETIVO: Apoyar todos los eventos de tipo cívico, religioso, cultural y recreativo que se realicen dentro del Municipio durante el segundo semestre del año. EVENTOS APOYADOS: 8, el 100% de los eventos realizados en nuestro Municipio durante el segundo semestre y que necesitaron apoyo de la escuela de música contaron con él. ACTIVIDADES: Fiestas de la Virgen del Carmen, 20 de julio, 7 de agosto, fiesta de amor y amistad organizada por la parroquia, 12 de octubre, día del niño, asamblea general 2010 de familias en acción, navidad entre otros. 48 ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011

64. CULTURA ESCUELA DE MUSICA PROGRAMA: ENSAYOS GENERALES: OBJETIVO: Mantener continuamente un repertorio adecuado para presentar en las diferentes actividades a presentarse. ACTIVIDADES: Ensayos instrumentales, en este se reúnen los músicos que interpretan una misma clase de instrumentos para estudiar la parte de la partitura que le corresponde y al final se hace el ensamble con todos los miembros de la banda. 49 ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011

65. CULTURA ESCUELA DE MUSICA PROGRAMA: CONFORMACION DE SEMILLEROS Y PRE BANDA OBJETIVO: Capacitar los niños del municipio para que aprendan el arte de la música para que mas adelante puedan hacer parte de la banda municipal y al mismo tiempo mantenerlos alejados de las malas amistades y los malos vicios. NIÑOS BENEFICIADOS: 22 de los cuales 8 hicieron su primera presentación al público en los villancicos de navidad. PROGRAMA: JORNADAS NAVIDEÑAS OBJETIVO: Acompañar a todas las comunidades de nuestro Municipio durante las jornadas navideñas. VEREDAS VISITADAS: 13 (SOLO NOS FALTO IR A LA VEREDA DE PIEDRAS). POBLACION BENEFICIADA: Con este programa se beneficio un 97% de la población de nuestro municipio. 50 ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011

66. CULTURA ESCUELA DE MUSICA LOGROS: Durante este semestre se han tenido varios logros como son: Se logro la dotación instrumental que ofrecía el departamento, la cual constaba de dos instrumentos, un OBOE y un SAXO SOPRANO, los cuales están avaluados en $ 10.939.000. Además con recursos de estampilla pro- cultura se adquirió un uniforme para la banda algo que no se había visto en el Municipio. Se participó en el Encuentro de Bandas “Antioquia Vive la Música” realizado en el Municipio de Liborina en el mes de Agosto en el cual se realizó una destacada presentación, allí asistimos con recursos propios, no le pedimos nada al Municipio ya que con nuestro trabajo pagamos el transporte. El principal logro es tener una banda juvenil con un promedio de 13 años la cual nos acompañará durante muchos años. 51 ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011

67. CULTURA SALA DE COMPUTO Y PAGINA WEB ADMINISTRADOR: YOBANY MURILLO LA SALA DE COMPUTO MUNICIPAL, “EN CON-TACTO CON EL MUNDO”, HA IMPLEMENTADO MAS Y MEJORES SERVICIOS, COMO LA AYUDA Y SOPORTE TECNICO EN SISTEMAS, HA CAPACITADO A 51 PERSONAS ESTE AÑO (2010),ENTRE NIÑOS, JOVENES Y ADULTOS MAYORES,INTEGRANDO TODOS LOS ESTRATOS SOCALES Y ACTIVIDADES ECONOMICAS TALES COMO CAMPESINOS, AMAS DE CASA Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS, LOGRANDO UNA GRAN CONTRIBUCION A LA ALFABETIZACION DIGITAL DE NUESTRA COMUNIDAD. 52 ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011

68. CULTURA SALA DE COMPUTO ES AUTOSOSTENIBLE IGUALMENTE SE HA PREOCUPADO POR LA ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LINEA EN LA CUAL POR MEDIO DE LA PAGINA WEB NUESTRO MUNICIPIO SE DA A CONOCER A NIVEL MUNDIAL,LLEGANDO YA A LOS CASI 100.000 CIEN MIL VISITANTES(96.014) EN EL PERIODO COMPRENDIDO ENTRE 2009-2010, LOGRANDO UBICAR A NUESTRO MUNICIPIO EN EL PUESTO 95 A NIVEL NACIONAL MEDIDO POR LA CONSTANCIA DE SU ACTUALIZACION. 53 ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011

69. RENDICION PUBLICA DE CUENTAS VIGENCIA FISCAL 2010 TESORERIA DIANA MARGARITA BRAND ANGELA MARIA POSADA

70. TESORERIA Es satisfactorio presentar a la comunidad Abriaquiceña un balance positivo en las finanzas públicas locales. Podemos resaltar un significativo ahorro en lo que tiene que ver con los gastos de funcionamiento.

71. TESORERIA La Tesorería Municipal es la Encargada de las siguientes áreas dentro del engranaje de la Administración Municipal. Recaudos Pagos Recuperación de cartera Administración del presupuesto Municipal

72. TESORERIA INFORME: Los ingresos y Egresos que se presentaron en el municipio se detallan así:

73. TESORERIA De los cuales $ 662.585.329 por parte del Departamento, y $ 384.352.832 por parte de la Nación , Ambas gestionadas por el Alcalde.

74. TESORERIA INGRESOS PROPIOS INGRESOS MAS SIGNIFICATIVOS :

75. TESORERIA GASTOS DE FUNCIONAMIENTO INCLUYE: * Nivel Central * Personería * Concejo

77. Servicio deuda

78. Inversión física y social

80. Actualización Catastral

81. Programa de vivienda Porvenir

83. TESORERIA META Recuperación de cartera en el impuesto predial al 80%, para lo cual se modifica el cambio de tarifa, e incentiva r a la población Abriaquiceña para el pago de sus obligaciones

84. GRACIAS POR SU ATENCION

85. DESARROLLO COMUNITARIO PROYECTO: FOMENTO AL DESARROLLO INTEGRAL DE ABRIAQUI.

86. OBJETIVO: Articular todos los planes, programas y proyectos, acorde a las necesidades reales de la comunidad, por medio de la integración institucional y la participación comunitaria. DESARROLLO COMUNITARIO Con los presidentes de cada una de las Juntas de Acción Comunal se concertó una agenda reuniones, donde la promotora de Desarrollo visito todas las Juntas de Acción Comunal Rural y el comité de trabajo del Barrio el Porvenir falto visitar las dos Juntas de Acción Comunal Urbanas ya con estas fue difícil concertar reuniones. En estas visitas lo primero que se hizo fue revisar el estado de estas Juntas brindándoles asesoría en cuanto a la documentación que estas requieren para su legalización luego en algunas de ellas se realizaron las diferentes novedades las cuales después de diligenciar en los formatos requeridos se enviaron a Participación Ciudadana y así empezar con su debida Legalización.

87. DESARROLLO COMUNITARIO De las 17 Juntas de Acción comunal existentes en el Municipio se visitaron 15 y las cuales en su mayoría se necesito de organizar su documentación. LAS JUNTAS DE ACCION COMUNAL DEL MUNICIPIO SON 17 y un comité de trabajo . La meta que se tiene con estas Juntas de Acción Comunal es Legalizarlas en su totalidad y así poder conformar la Aso comunal. A pesar del poco tiempo creo que se logro un trabajo bueno con las Juntas de Acción Comunal, se podría empezar a organizar la Asocomunal ya que se cuenta con un 70% de estas organizadas, en estos últimos días se gestiono y se le pudo sacar el RUT a cuatro Juntas de Acción Comunal que fueron La Timotea, Potreros I, San Ruperto y Las Juntas, tenia a Potreros dos y a Santa Teresa pero por negligencia de los Presidentes no se pudo organizar los RUT de ellos, esto se realizo debido a que Participación Ciudadana les van a dar un KIT de herramientas para las Juntas de Acción Comunal y entre la documentación que requerían se necesitaba tener el Rut y el Auto de resolución de Participación Ciudadana al día; en conclusión para los KIT de herramientas solo tenían la documentación 9 Juntas de Acción Comunal.

88. DESARROLLO COMUNITARIO Se venido haciendo acompañamiento al comité de trabajo de forjadores de Futuro o cafeteros. Acompañamiento a la secretaria de Planeación Municipal en los proyecto de vivienda cejen – Timotea en la entrega del material a las familias beneficiarias, de igual forma en el proyecto de saneamiento básico en las veredas de Santa Teresa, Piedras, Potreros I Potreros II y el tambo. Acompañamiento a la secretaria de Hacienda Municipal en la socialización del código de rentas en las veredas del Municipio, haciendo énfasis en el impuesto predial. Con el SENA se ah gestionado varias capacitaciones, se realizaron inscripciones en técnica en construcción pero por falta de personal no se pudieron dictar, esto mismo ocurrió con los cursos de estufas ecológicas eficientes y el de casetas comunales. Con el SENA en estos momentos están siendo capacitados 15 personas en practicas seguras en operación y mantenimiento de equipo pesado. Se le esta prestando acompañamiento a un grupo de mujeres que quieren organizarse pero hay una dificultad con una deuda que tienen y no han podido cancelarla, ellas necesitan mucho apoyo para lograr su objetivo.

89. DESARROLLO COMUNITARIO GRACIAS.

90. UMATA MUNICIPAL

95. SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO TERRITORIAL La secretaria de Planeación “por un Abriaquí articulado y planificado, trabajando por el desarrollo del territorio y la participación ciudadana”. Hoy hace entrega de los logros que esta dependencia ha tenido en la Administración 2008 – 2011 Integración y Desarrollo CON-TACTO ciudadano, la cual a pesar de las dificultades ha venido trabajando por el progreso y la atención de las principales necesidades de nuestra población Abriaquiceña. Los principales logros durante la vigencia 2010 lo constituyen: PROGRAMA DE SANEAMIENTO BASICO, en las veredas Piedras, Potreros II, Potreros I, El Tambo y Santa Teresa, por un valor de 52 millones de pesos beneficiando a 79 familias. 76 ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011

96. SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO TERRITORIAL CONSTRUCCION DE PUENTES PEATONALES COLGANTES, se adecuó un puente en el sector La Julia de la vereda Corcovado afectado por la ola invernal y se están construyendo dos más en la terminal de Corcovado y en la escuela de Santa Teresa por un valor de $17.400.000 beneficiando a 12 familias. ADECUACION DEL PASAJE PEATONAL DE LA CARRERA 11, FRENTE A LA ADMINISTRACION MUNICIPAL Y CAMBIO DE ALUMBRADO PÚBLICO EN EL PARQUE CENTRAL, la obra consistió en el cambio de las jardineras, palmeras, lámparas y basureros por un valor de $14.700.000 beneficiándose con esta obra la comunidad en general. 77 ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011

97. SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO TERRITORIAL CONSTRUCCION DE LOS PUENTES PEATONALES EL ZANJON Y EL RETORNO EN LA VEREDA EL CEJEN, obra financiada por la Gobernación de Antioquia por un valor de $146.381.400, con 24 familias beneficiadas. 78 ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011

98. SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO TERRITORIAL CONSTRUCCION DE AULA EN EL CER EL LLANO Y CASETA COMUNAL, obra financiada por el Municipio y la Comunidad con un costo de $13.200.000 beneficiándose 24 niños de la escuela y la comunidad en general ya que allí entrara a operar el salón de cómputo. 79 ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011

99. SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO TERRITORIAL ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011 80 ADOQUINADO DEL BARRIO EL PORVENIR, con un costo de $4.200.000 beneficiándose 40 familias aproximadamente, con esta obra se demostró que entre todos podemos construir nuestro desarrollo, ya que la mano de obra ayudante la aporto la comunidad.

100. SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO TERRITORIAL REHABILITACION DEL ALCANTARILLADO DE LA VEREDA POTREROS, una obra con sentido social donde la comunidad a base de convites ha venido desarrollando el proyecto, costo $8.500.000 beneficiadas 21 familias. ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011 81

101. SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO TERRITORIAL ADECUACION PLACA POLIDEPORTIVA POTREROS I, Esta se realizó con recursos del INDEPORTES ANTIOQUIA, el Municipio de Abriaquí y la Comunidad, la obra consistió en colocación de alumbrado público, reposición de malla y vaciado de mortero para piso principalmente, el costo de la obra fue de $12,700.000 beneficiándose 37 familias. ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011 82

102. OBRAS DE MITIGACION, Se realizaron importantes obras como la cuneta para el encausamiento de las aguas lluvias en el cementerio municipal, gaviones para protección de viviendas en sector la Misericordia, gaviones para protección de la vía las Juntas – San José – San Ruperto, el costo de las obras se estimó en $12.000.000 beneficiándose alrededor 39 familias. ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011 83 SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO TERRITORIAL

103. SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO TERRITORIAL CONSTRUCCION DE 26 VIVIENDAS NUEVAS EN LAS VEREDAS TIMOTEA, EDEN Y CEJEN, Esta importante obra se realizó en cooperación con CAFETEROS, VIVA, el Municipio de Abriaquí y la comunidad, el costo total fue de $288.024.160 de los cuales Cafeteros aportó $59.731.768, VIVA aportó $125.420.000, el Municipio de Abriaquí $59.731.768 y la comunidad aportó en especie $43.140.624. las familias beneficiadas directamente ascienden a la suma de 26. ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011 84

104. SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO TERRITORIAL MEJORAMIENTO DE LA VIA ANTIGUA TIMOTEA Y LAS JUNTAS - SAN JOSE – SAN RUPERTO, Esta obra fue iniciada durante la vigencia 2010 y se realiza con aportes de la Gobernación de Antioquia por valor de $200.000.000 beneficiando a un total de 119 familias. ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011 85

105. SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO TERRITORIAL CONVENIO COOPERACION CON EL SENA, Este consiste gracias a la gestión del Alcalde Municipal y su apoyo a las políticas mineras en el préstamo de una retroexcavadora y un vibrocompactador manual, el proyecto incluyó la capacitación de 15 personas en el manejo y operación de la maquinaria, quedando a si en nuestro municipio personal capacitado. ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011 86

106. GRACIAS. ADMINISTRACION MUNICIPAL EDGAR HERNANDO GOMEZ BEDOYA ALCALDE 2008-2011 87 ZURELY MOSQUERA PINO. Secretaria de Planeación y Desarrollo Territorial

107. Como la red juntos es un nuevo programa del gobierno que busca que las familias más pobres de nuestro municipio superen sus niveles de pobreza y que este programa está estipulado que dure 5 años desde 2009 al 2013 en nuestro municipio. Y que hasta el momento se ha cumplido un 40% el siguiente es el total de familias y los resultados obtenidos hasta el momento. FAMILIAS DESCARGADAS EN EL MUNICIPIO 91 Estas familias firmaron un acuerdo llamado acuerdo de corresponsabilidad donde se comprometen a aceptar la invitación que les hace el gobierno para ingresar al programa cumplir los requisitos y obligaciones correspondientes.

108. Este es un pantallazo del DMC dispositivo de recolección de datos aquí fueron todas las familias descargadas y todo se hace vía sincronización información que las familias nos den inmediatamente se va para una plataforma de JUNTOS llamada infojuntos. Y a la derecha vía skipe nos comunicamos con jefes y técnicos de apoyo de juntos. En este dispositivo están las familias descargadas y las preguntas que se debe de hacer a cada familia las preguntas son en total unas 250 preguntas y se hacen en varias sesiones o visitas a las familias. A estas familias hay que visitarlas para tomarles una información que se hace por medio de un DMC dispositivo para la recolección de datos. Y mantenemos en constante contacto con nuestra oficina central que queda en cañas gordas. Acuerdo de corresponsabilidad juntos.

109. ESTAS PREGUNTAS TIENEN QUE VER CON: Educación, Habitabilidad, Apoyo para garantizar el acceso a la justicia Dinámica familiar, Bancarización y ahorro, Salud, Nutrición, Ingreso y trabajo Estas 9 son las dimensiones para trabajar con las familias y a la vez estas dimensiones tienen unos logros que en total son 45. Un primer paso se llama línea base familiar que fue un proceso largo y dispendioso donde se visito cada una de las familias y se les tomo una información base. Después hubo algo que se llamo corrección de errores esta fue información devuelta y se tuvo que corregir.

110. . CONTINUANDO CON EL PROCESO DE LA RED JUTOS se hizo algo llamado sección 2 A esto significa que las familias que tenían muchos miembros se recortaron y se volvieron nuevas familias ejemplo don ALCIDES ZAPATA vereda el cejen Cuando a esta familia se le tomo línea de base familias se le tomo la información a toda la familia completa pero como ya sus 2 hijos SILVIO Y OSCAR ZAPATA tienen sus mujeres estas se volvieron familias independientes y de ser 1 familias ya son 3 esto se llama sección 2 A y a estas nuevas familias que visitamos ya toco tomar más información extra. CONTINUANDO CON EL PROCESODE LA RED JUNTOS seguimos con algo llamado PLAN FAMILIAR. Este plan familiar es un cartón con unos resultados que enviaron de ACCION SOCIAL BOGOTA y muestra un diagnostico de las familias este cartón se le entrego a las familias para trabajar con ellas colocando unas tareas que se le colocan tanto a las familias como a los miembros individuales como al cogestor. EN EL SEGUNDO SEMESTRE DE 2010 SE REALIZO EL SIGUIENTE TRABAJO. Con una inversión de 11 millones de pesos en el año 2010. BENEFICIARIOS POR EDADES DE LA RED JUNTOS EN EL MUNICIPIO DE ABRIAQUI. De 0 a 10 AÑOS 53 INDIVIDUOS De 20 a 30 años 63 INDIVIDUOS De 30 a 90 años 185 INDIVIDUOS. Capacitación casa de la cultura cañas gordas

111. COMO SE VE es un cartón que contiene la 9 dimensiones y los 45 logros de JUNTOS estos logro tienen unos colores (ROJO) significa que la familia tiene este logro mal y hay que trabajarlo mucho con esta familia ejemplo: logro numero 3 nuestros datos del sisben no son iguales a los del documento de identidad el color (GRIS) significa que este logro no aplica con esta familia ejemplo logro numero 4 los mayores de 60 años de cada familia tenemos alguna fuente de ingreso propia o con el apoyo de la familia ¡

112. ¡! Como así que este logro no aplica ¡!puede ser que en esta familia no hay miembros mayores de 60 años por eso no aplica con esta familia en forma de ejemplo. y por último el color (VERDE) Significa que la familia está bien y que no hay necesidad de trabajar con ella este logro ejemplo logro numero 1 todos tenemos nuestros documentos de identificación. En este caso está en VERDE porque la familia está bien identificada. ENTOSES tenemos que trabajar con estos logros que están el rojo con las familias y colocar unas tareas este es el trabajo que estamos haciendo en este momento visitando cada una de las familias y priorizando 5 logros que sean fáciles de trabajar en esta tarea se le coloca tanto al cogestor como la familia o a un solo individuo del hogar estas tareas se colocan y hay unos plazos para hacerlas eso es lo que estamos haciendo en este momento.

113. DIFICULTADES PRESENTADAS Incumplimiento en metas por problemas de orden público. Clima mucho invierno esto hace que lo estipulado no se pueda realizar. Daños en el internet esto dificulta la sincronización y demás. Poca credibilidad en estos programas del gobierno la gente tiene estas creencias. Pedimos la visita de altos funcionarios de acción social y hacer una reunión con las familias. Teniendo en cuenta que e DMC tiene una información para sincronizar no hemos podido hacerlo ya que el DMC presenta un inconveniente Caminos y carreteras parecen trochas, los vehículos se dañan y los animales se accidentan. La falla del internet dificulta la eficiente realización de las sincronizaciones y consultas. La gente no cree en programas del gobierno Hace mucho solicito que funcionarios de acción social vengan y conozcan nuestro municipio y aun nada que se asoman por aquí. El DMC de nuestro municipio presenta problemas para sincronizar. Grupos al margen de la ley por los alrededores del municipio y combates.

114. El cogestor gestiono unos detalles que gracias a la doctora OLGA LUCIA LONDOÑO directora acción social ANTIOQUIA nos dono estos detalles se están entregando en este momento. Enero de 2011. TAMBIEN LOGRE REALIZAR UN VIDEO DE CÓMO ESTABAN LAS FAMILIAS ANTES Y DESPUES DE LA IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA JUNTOS Y VEO QUE SON GRANDES LOA AVANCES ESTO GRACIAS A LAS GENTIONES DEL SEÑOE ALCALDE MUNICIPAL Y LAS DEMAS ENTIDADES DEL GOBIERNO Y LAS QUE ESTAN EN NUESTRO MUNICIPIO Y LAS QUE COMPRENDEN JUNTOS. NELSON DAVID CARVAJAL PADIERNA CGS JUNTOS MUNICPIO DE ABRIAQUI.