El documento resume la situación de salud que se encontró en el municipio de El Hatillo al asumir la nueva gestión de salud, incluyendo falta de registros, personal y equipamiento. Luego detalla los logros alcanzados en dos años y medio como la creación de una red ambulatoria rural-urbana, implementación de programas de atención primaria y servicios como emergencia móvil. Finalmente, identifica los desafíos pendientes como la deuda con proveedores y escasez de medicamentos.

1. La experiencia de gestión de:
HATILLO SALUD
Dirección de Salud de la Alcaldía del municipio El
Hatillo, Estado Miranda

2. Hacia donde NO se debe orientar la
política de salud a nivel municipal:
1. Creación de estructuras de atención
médica de alta complejidad, como
emergencias u hospitales.
2. Hacer operativos de atención esporádicos.
Lineamientos del Sector Salud

3. Informar acerca del aniversario del municipio acerca
de la sensibilización de los 230 de El Hatillo
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Celebra
El Hatillo
• Un Ambulatorio urbano tipo 2
• Equipo gerencial sin experticia técnica en materia de gestión municipal ni en salud
pública
• Una “Memoria sin cuenta”: cero registro estadístico
• Un acta de entrega llena de “Operativos”
• Una consulta de medicina general, traumatología y medicina interna
• Un servicio de laboratorio, gracias a la colaboración de la Gobernación de Miranda
• Una Clínica Móvil y cuatro ambulancias inoperativas (tres chatarras)
• Cinco mil productos médicos vencidos
• Una cantidad “infinita” de bienes para desincorporar
• Personal contratado a la espera de cargo fijo
• 6 médicos rurales cumpliendo apenas 24 horas semanales
• Registro de proveedores: inexistente
• Un servicio de Emergencia que consumía el 91% del presupuesto en 4.01. Solo
300 dólares destinados a la 4.02 y CERO en las demás partidas
¿Qué nos encontramos?

4. Informar acerca del aniversario del municipio acerca
de la sensibilización de los 230 de El Hatillo
Fomentar la participación ciudadana y la inclusión
de todas las comunidades
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Celebra
El Hatillo
• Densidad de población 100.000 habitantes (INE: 54.225)
• Superficie de 116 Km2
• El 85% de la población se encuentra concentrada en la zona urbana (Llano Verde,
Cerro Verde, La Boyera, Los Naranjos, La Lagunita, Alto Hatillo, La Unión, Oripoto,
Casco Histórico) y en las dos zonas populares consolidadas: El Calvario y La Toma
• El 15% se concentra en los asentamientos rurales de La Unión, Los Naranjos rural, las
filas de Turgua, Sabaneta, Caicaguana y La Tiama, cuyos principales problemas son: la
escasez de agua y la falta de transporte público
• En materia de salud:
• No existen hospitales ni clínicas privadas
• Misión Barrio Adentro: 2 módulos: La Guairita y Gavilán (cerrados)
• CDI: El Calvario y La Unión (sin emergencia)
• Ambulatorios: 4 ambulatorios rurales dependientes del MPPS (2 en la Fila de
Turgua, 1 en la fila de Sabaneta y 1 en el sector La Mata). Jornada: 4 horas
• Un Ambulatorio municipal urbano tipo 2
La REALIDAD nos interpela…

5. Meta 3: Establecer una política orientada
a la prevención de enfermedades
Lineamientos del Sector Salud
Grupos vulnerables en Venezuela:
Embarazadas
Niños menores de 5 años
Mujeres en edad reproductiva
Adolescentes
Pacientes crónicos no controlados

6. Informar acerca del aniversario del municipio acerca
de la sensibilización de los 230 de El Hatillo
Fomentar la participación ciudadana y la inclusión
de todas las comunidades
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Celebra
El Hatillo
Celebra los 230 años de
El Hatillo
Atención Primaria de Salud
1. Control de niño sano y pediatría:
Consultas anuales: 893
2. Plan Ampliados de Inmunización (PAI):
72% aumento de la cobertura (2014 -2015)
3. Programa de Salud Escolar: 830 niños de
nuestras escuelas municipales
Inspirado en el PAMI, es un programa de
transferencias condicionadas que pretende
generar un estímulo para el control prenatal.
Así como “Contrólate y Progresa” el incentivo
es Arma tu Canastilla.
Pacientes anuales: 630
1. Planificación familiar: colocación de DIU y
esterilización quirúrgica
2. Evaluación ginecológica integral
3. Pesquisa de cáncer de mama y cuello
uterino
Consultas anuales: 1.407
Citologías anuales: 694

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Celebra
El Hatillo
Celebra los 230 años de
El Hatillo
Consultas y Laboratorio
Orientación Diagnóstica:
7.079
Medicina Interna:
372
Traumatología:
601
Laboratorio:
Pruebas procesadas:
37.763
Promedio Estadísticas anuales

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Celebra los 230 años de
El Hatillo
Servicio de Emergencia
Total anual de emergencias / consultas anuales: 11.411
Morbilidad
Politrauma
HPPAF
HAB
IAM
ECV
Convulsiones
Asma en crisis
Partos
Heridas
Promedio anual: 4.890
Total defunciones en 2 años y seis meses: 42
Sin signos vitales: 86%
Con signos vitales: 14%
Mortalidad
30% emergencias
70% consultas

9. Hatillo Salud

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Celebra los 230 años de
El Hatillo
Atención Médica Domiciliaria
Total de servicios durante el primer mes : 106
AMD: 58%
OMT: 10%
Traslados: 13%
Servicios
programados: 8%
AP y APH: 12%
La Boyera
Casco Histórico
La Lagunita
La Unión
Los Naranjos
El Cigarral
El Calvario
Oripoto
Las Marías

11. Dos años y medio después… ¿Qué tenemos?
• Una consulta de orientación diagnóstica,
pediatría, ginecología, obstetricia y
mantenemos traumatología y medicina interna
• Mantenemos el servicio de laboratorio, gracias
a la colaboración de la Gobernación de Miranda
• Una Clínica Móvil y una ambulancia recuperada
• Una Ambulancia nueva
• CERO productos médicos vencidos
• Personal con cargo fijo
• 16 médicos rurales cumpliendo 40 horas
semanales en APS, ER y AMD
• Mantenemos un servicio de Emergencia que
sigue consumiendo el mismo % de la 4.01. Pero
aumentamos en un 5.000% nuestro
presupuesto para las demás partidas
• Cuatro ambulatorios rurales y un
urbano tipo 2
• Equipo gerencial CON experticia
técnica en materia de gestión municipal
y en salud pública: Director,
Coordinador Médico, Operaciones,
Gestión Interna y Jefes de Servicio
• Dos “CUENTAS PARA LA MEMORIA”
SIN Operativos

12. Hitos de la Gestión
Creación de una Red Ambulatoria, asumiendo conjuntamente con el
MPPS los Ambulatorios de la Zona Rural
Implementación de los programas de Atención Primaria
Construcción de la data estadística por servicios
Creación del Servicio de Atención Médica Domiciliaria
Sistema de vigilancia epidemiológica y prevención de
epidemias como Dengue, ChikV, ZikV

13. Puntos pendientes de la Gestión
Descentralización de la Dirección de Salud
Digitalización: la historia médica digital
Investigación
Sistematización de nuestro modelo de gestión

14. ¿Hacia dónde vamos?
Deuda multimillonaria con la industria farmacéutica
90% entre inexistencia y escasez de medicamentos y MMQ
Fuga de talento

15. “Losgrandesmarinerosaprendenanavegar…
…solo
cuando
hay
tormenta”