El documento presenta el plan estratégico de internacionalización de Boiler Room, una plataforma online que transmite en vivo eventos musicales underground desde Londres, Berlín y Los Ángeles. El objetivo es exportar el concepto de Boiler Room a ciudades como Toronto, Nueva York, Sao Paulo, Tokio y Melbourne para 2015, encontrando socios locales y adaptando la página web, con el fin de ampliar la comunidad y aumentar los ingresos publicitarios.

1. PLAN ESTRATÉGICO DE
INTERNACIONALIZACIÓN

3. “ A visionary model for music broadcasting”
Qué es Boiler Room
Boiler Room es una plataforma online (www.boilerroom.tv) creada para dar a
conocer artistas interesantes y con nuevas ideas creativas de escenas locales a todo
el mundo (música avanzada / underground), que se realizan en Corsica Studios
(South London) y puntualmente en Berlín y Los Ángeles, a través de ustream.
Los eventos están creados para ser emitidos en directo por Internet,
reproduciendo la experiencia de un DJ de habitación retransmitida al mundo
entero. Este hecho hace que la experiencia online sea más personal y gratificante, y
a la vez, cambia totalmente la experiencia de las personas que están viendo el show
“in situ”
Cuál es nuestra META
Exportar e internacionalizar el concepto de Boiler
Room a otros países con una escena musical
alternativa.

4. Análisis Interno
MONTHLY STATS
300.000+ LIVE 490.000+ UNIQUE
VIEWERS VISITS
480.000 POSCAST 2.100.000 PAGE
PLAYS VIEWS
400+ POSCAST/ 30+ POSCASTS &
VIDEO EMBEDS VIDEOS
GLOBAL SPLIT
UK: 30 %
EU: 35 %
US: 20 %
ROW: 15 %

5. Análisis Externo

6. Competencia
Análisis del Mercado Youtube
Soundcloud
Spotify
Grooveshark
(...)
Fuente: Nielsen Music

7. i sDAFO
ális
an
Fortalezas Debilidades
๏ Autenticidad
๏ Credibilidad / Fidelidad ๏ Público Objetivo de Nicho
๏ Personalidad ๏ Empresa Joven
๏ Honestidad ๏ Posible Pérdida de Visión
๏ Innovación
Oportunidades Amenazas
๏ Cubrir escenas underground de otros países ๏ Elevado número de competencia
๏ Ser los primeros en retransmitir en directo escenas de Plataformas/aplicaciónes de
locales y auténticas de algunos países Live Streaming Concerts
๏ Mercado del streaming en crecimiento ๏ Otras plataformas con ideas
๏ Desarrollo del concepto en Países BRIC (países de
economia emergente) similares que intenten cubrir el
๏ El país da a conocer su música al mundo espacio en estos países con interés
musical y cultural.

8. M ercado objetivo
Personas con interés en su Ciudades modernas, abiertas,
cultura local, en la música, las con inquietudes culturales y con
nuevas tecnologías y de mente una historia e influencia musical
abierta / creativa. fuertes.

9. P erfil del consumidor
INTERESES
58 % HOMBRES 46 % 18-24 AÑOS Música
Cine
42 % MUJERES 37 % 25-34 AÑOS
Moda
7,9 % 35-44 AÑOS Pintura
Audiovisuales
4,1 % 13-17 AÑOS Nuevas Tecnologías
2,61 % 45-54 AÑOS
2,39 % 55+ AÑOS
P osicionamiento
Líderes absolutos en el juego de proporcionar el acceso inmediato a
escenas auténticas de la música underground a nivel mundial y en distintas
ciudades, a través de un formato en que los artistas y las audiencias
realmente se involucran.

10. E
strategia de crecimiento

11. O bjetivos
๏ Exportar Boiler Room a Toronto, New York, São Paulo,
Tokyo y Melbourne hasta 2015.
๏ Encontrar partners y representantes en esas ciudades y
crear sedes.
๏ Ampliar la comunidad.
๏ Mejorar y adaptar la página WEB a la internacionalización.
๏ Crear sinergias con eventos, blogs y magazines locales.
๏ Aumentar los ingresos por publicidad.

12. P
atrocinio

13. T
iming

14. C uenta de Explotación

15. C uenta de Explotación