Este documento trata sobre varios temas relacionados con la producción y distribución de productos y servicios. Explica brevemente lo que es la localización de mercados, la importancia de crear una descripción técnica del producto o servicio, las etapas de un proceso productivo, cómo se relaciona la distribución de planta con la distribución de productos, factores a considerar en la selección de equipos y tecnología, y el proceso para seleccionar proveedores de manera efectiva.

1. 30/11/2023
UNIDAD IV
VELASCO PEREZ ALAN GIOVANNI
QUE ES LA LOCALIZACIÓN DEL MERCADO
En la actualidad, cuando una marca alcanza un buen lugar en el mercado deja los temores de
lado y asume el desafío y, a la vez, la aventura de explorar nuevos horizontes.
Esto se debe a que los mercados están mucho más conectados que décadas atrás - en buena
parte gracias al desarrollo de las tecnologías y la transformación digital – facilitando el comercio
en diferentes países.
Sin embargo, adaptar productos a nuevos mercados o localizarlos en ellos sigue siendo un
proceso que plantea grandes desafíos y retos, por lo que no desarrollarlo siguiendo las mejores
prácticas puede ocasionar resultados muy negativos.
Por esa razón, en este contenido te explicaremos de manera detallada qué es la localización
de productos, su importancia para las compañías y muchas otras cosas más relacionadas con
este tema.
Permite a las empresas presentarse de manera única y comercializable ante nuevos mercados.
Se trata de una estrategia necesaria para la expansión internacional de todo negocio, ya que
de su buen desarrollo y aplicación dependerá el éxito global de la marca.
En consecuencia, conocer lo que es una estrategia de localización y saber cómo construir una
es esencial para hacer que sus productos/servicios accedan a mercados extranjeros.
Una estrategia de localización es el conjunto de acciones o el procedimiento completamente
planificado que lleva a cabo una empresa con el fin de que su oferta, sus mensajes y todo su
contenido se adapte a una nueva región o país o a un nuevo nivel social, cultural y de lenguaje,
pero sin perder el estilo de la marca.
Al entender y aplicar lo que es una estrategia de localización, las empresas logran que su
contenido de marketing resulte más atractivo al público objetivo del nuevo mercado, tanto como
si se hubiera creado originalmente para esa cultura e idioma local.
Esta estrategia se crea al considerar factores claves de esa nueva región, como el idioma
hablado, las actitudes sociales, los hábitos culturales, el comportamiento de compra y el SEO
internacional.
https://blog.pangeanic.com/es/estrategia-de-localizacion-que-es
https://rockcontent.com/es/blog/localizacion-de-productos/

2. 30/11/2023
UNIDAD IV
VELASCO PEREZ ALAN GIOVANNI
QUE ES EL ESTUDIO DE INGENIERÍA
Se encarga del análisis, interpretación, comprensión, diseño, programación y control de
sistemas productivos y logísticos. Mediante esto, el ingeniero gestiona e implementa estrategias
de optimización para conseguir el rendimiento máximo de los procesos industriales: la creación
de bienes y servicios.
Para que una industria sea exitosa, entran en juego diferentes elementos que deben funcionar
a la perfección. Algunos de estos elementos, por ejemplo, son:
 Aprovechar al máximo los recursos para que no haya desperdicios o mermas.
 Eficiencia máxima del tiempo de producción, para aprovechar cada segundo.
 Optimización de los procesos de producción del trabajo de los operadores y maquinarias.
 Maximización de ganancias.
implementa procesos de producción. Estos permiten desarrollar las industrias de modo
productivo y eficiente. Los recursos humanos y económicos son siempre limitados y el ingeniero
debe usar todos esos recursos del modo más óptimo.
 Cálculo
 Ingeniería Financiera
 Estadística
 Planificación Estratégica
 Ergonomía
 Ingeniería de Métodos
 Termodinámica
Los ingenieros están capacitados en un gran abanico de especialidades para dirigir con
liderazgo y ética grandes equipos de trabajo. Es por eso que el perfil del ingeniero industrial
requiere altos niveles de decisión y liderazgo para evaluar, dirigir y optimizar los procesos de
una empresa.
Algunas de las áreas laborales en las que te podrás desempeñar como Ingeniero Industrial son:
 Diseño de sistemas y procesos industriales de enfoque global.
 Procesos organizacionales de grandes industrias
 Resolución sistémica de problemas organizacionales
 Diseño de procesos de control de calidad
 Evaluación de sistemas productivos, de seguridad, higiene y salud.
 Optimización de procesos de manufactura.
 Administración de procesos productivos y de servicios.
https://merida.anahuac.mx/licenciaturas/blog/ingenieria-industrial-que-es-y-cual-es-su-campo-
laboral

3. 30/11/2023
UNIDAD IV
VELASCO PEREZ ALAN GIOVANNI
DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PRODUCTO O SERVICIO
Una ficha técnica de producto o servicio es un documento en el cual se detallan todas las
características de un producto, incluyendo su composición, características físicas y técnicas,
recomendaciones, modos de uso y otros datos relevantes.
Importancia toma más relevancia en el comercio exterior, donde esta hoja de características
presenta a la mercancía. Incluyendo las condiciones de traslado como humedad, temperatura
de ambiente y acuerdos de compra.
En el caso de que se trate de una tienda online, completar o adjuntar la ficha técnica del
producto o servicio mejorará el posicionamiento y conversión en ventas del mismo.
¿Qué contiene una hoja de datos de productos?
Los datos que se deben incluir en una hoja de características depende del tipo de producto. Los
básicos, es decir, aquellos que no deben faltar, son los que lo identifican. Entre ellos se
encuentra el código, nombre y algunas características físicas o condiciones de uso.
Identificación del producto o servicio
Todo producto tiene un código internacional que es único y lo distingue de los demás. También
cuenta con un nombre técnico y uno comercial. Su origen, si es de animal o vegetal e
información de la empresa o fábrica que procesó el producto.
Código Universal de Producto
En Argentina se utiliza el código de barras, cuya codificación puede pertenecer al sistema EAN
(European Article Numbering), el cual es compatible con el sistema Universal Product Code
(UPC) utilizado en América del Norte. En este artículo encontrarás más detalles de cómo
codificar un lote de producción que pueden ayudarte.
¿Qué contiene una hoja de datos de servicios?
Al igual que los productos, los servicios son actividades identificables. La diferencia se
encuentra en que son no tangibles o perecederos. Estos son el resultado de esfuerzos humanos
o de equipos mecánicos, que producen un beneficio que no es posible poseerlo físicamente.
Como la idea es estandarizar la información, la ficha técnica de servicios contiene los mismos
datos generales que la de productos. La gran diferencia se encuentra en las propiedades
específicas, que varía de acuerdo al tipo de servicio.

4. 30/11/2023
UNIDAD IV
VELASCO PEREZ ALAN GIOVANNI
¿Cuál es el objetivo de crear una ficha técnica de producto o servicio?
 Los datos que se encuentran en la ficha técnica brindan información que es utilizada en
varios sectores como estadística y técnica.
 Identificación del producto
 Con esta documentación se puede identificar un producto, facilitando las búsquedas a
los usuarios que están interesados en adquirirlos o conocer sus características y modos
de uso.
 Comparación con otros productos
 Al conocer sus características técnicas se puede comparar fácilmente con otros
productos del mismo rubro.
 Incremento de confianza
Cuando se trata de fichas técnicas de productos o servicios que se ofrecen en una tienda online,
los objetivos cambian. Puesto que una hoja de datos bien redactada puede llamar la atención
de los clientes y generar confianza.
https://www.tradelog.com.ar/blog/ficha-tecnica-de-producto-o-
servicio/#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20es%20la%20ficha%20t%C3%A9cnica,uso%20
y%20otros%20datos%20relevantes.
4.3.1
Definir claramente los pasos a seguir para la producción de los bienes que una empresa
ofrece es esencial para que los productos y servicios cumplan con estándares de calidad, así
como para hacer más eficientes las operaciones de una empresa. Asimismo, se precisa
contar con un esquema preciso que permita organizar las áreas de producción, delegando
funciones y responsabilidades en cada paso del proceso.
No contar con una fórmula clara de las etapas en la producción conlleva una mala gestión de
las actividades del negocio, lo cual se traduce en una falta de eficiencia en las labores, un
retraso en las cadenas productivas e incluso una pérdida de ingresos
Planificar los procesos productivos, por el contrario, promueve el buen funcionamiento de una
empresa y garantiza la obtención de los resultados esperados.
 Cuáles son las etapas de un proceso productivo
 Estudio de mercado
 Diseño de producto
 Prueba
 Producción
 Análisis de resultados

5. 30/11/2023
UNIDAD IV
VELASCO PEREZ ALAN GIOVANNI
4.3.2
La distribución de planta implica la organización de espacios
necesarios para el almacenamiento y movimiento de los
materiales, ubicación de los equipos o líneas de producción,
determinación de equipos industriales requeridos,
administración, servicios para el personal, etc.
Establece la secuencia operacional del producto, el
ordenamiento físico de todos los elementos que intervienen
en la elaboración del producto (ya sea este un bien o un
servicio); de ahí la importancia de conocer sobre el tema,
con el fin de que esta herramienta se convierta en una
oportunidad para mejorar la organización de la empresa,
creando flujos continuos, mejorando los puestos de trabajo
y evitando confusiones en el proceso.
 Integración de todos los factores que intervengan en
la distribución.
 Movimiento de material según distancias mínimas.
 Circulación del trabajo a través de la planta.
 Utilización “efectiva” de todo el espacio.
 Mínimo esfuerzo de elaboración y alta seguridad
para las personas trabajadoras.
RELACION CON LA DISTRIBUCION
 Selección y diseño del canal de distribución
Implica determinar qué canales de distribución se escogen y la forma en que van a utilizarse.
 Localización y dimensión de puntos de venta
Implica determinar el número y dimensión de cada uno de ellos, así como su localización
geográfica.
 Logística de distribución
Incluye todas las actuaciones que permiten poner el producto a disposición del consumidor.
 Relaciones de distribución por canal

6. 30/11/2023
UNIDAD IV
VELASCO PEREZ ALAN GIOVANNI
Implica asegurar que todos los elementos que intervienen en los diferentes canales actúan de
forma adecuada, sin tensiones, conflictos ni
interferencias.
SELECCIÓN DE EQUIPO Y TECNOLOGÍA
Tecnología
Hablando sobre el área laboral en empresas de producción y tecnología es posible poder hablar
sobre las habilidades, técnicas procedimientos y sistemas que son aplicados en el trabajo.
Debemos tener en cuenta que la selección de tecnología engloba una serie de requerimientos
que es necesario considerar:
 Tiempo de vida útil de la nueva tecnología.
 Espacio necesario dentro de la empresa que ocupara la maquinaria/equipo.
 Costo de la tecnología.
 Justificación de la adquisición de la nueva tecnología.
 Beneficios que brindara a la empresa esta tecnología.
 Desventajas de adquirir esta tecnología.
 Conocimiento que se tiene de la tecnología.
 Capacitación a los trabajadores sobre el equipo/maquinaría.
Es posible que la tecnología se clasifique de la siguiente manera:
 Básicas estas son muy importantes para el funcionamiento de la empresa, ya que estas
las utilizan diariamente en los procesos de producción y generalmente este tipo de
tecnología esta al alcance de los competidores. La ventaja competitiva que ofrece este
tipo de tecnológica es temporal.
 Claves este tipo de tecnología se emplea estrategicamente en un momento dado ya que
logran ejercer mayor impacto en la competencia y permite ganar mercado. Es posible
definir la como "Tecnología clave para llegar al éxito esperado"
Emergentes son aquellas que se emplean al momento en que se esta desarrollando el proyecto,
es posible que este genere impacto potencial sumamente importante para la producción y se
llegue a considerar en un tiempo determinado tecnología clave
https://taydesofia.weebly.com/26-seleccioacuten-de-la-tecnologiacutea.html
SELECCIÓN DE PROVEEDORES

7. 30/11/2023
UNIDAD IV
VELASCO PEREZ ALAN GIOVANNI
¿Qué es la selección de proveedores?
El procedimiento de selección de proveedores es el proceso de elección del posible vendedor
o proveedor con el que una organización debe hacer negocios. Uno de los principales objetivos
de la selección de proveedores es establecer una relación comercial mutuamente beneficiosa
con un proveedor fiable que ofrezca la mejor relación calidad-precio.
¿Cuál es la importancia de la selección de proveedores?
La selección de proveedores es un proceso importante que sienta las bases para una asociación
a largo plazo con los proveedores que puede contribuir en gran medida al éxito o al fracaso de
una empresa. Si se hace bien, la selección de proveedores puede ayudar a obtener la mayor
rentabilidad para una empresa que pretende maximizar sus recursos y operar de forma eficiente
con el fin de optimizar la rentabilidad.
¿Cuáles son las etapas del proceso de selección de proveedores?
El proceso de selección de proveedores es un proceso que debe seguir una estrategia para que
una empresa acabe con su proveedor ideal. He aquí las 5 etapas de un proceso eficaz de
selección de proveedores:
La selección de proveedores es un proceso que consiste en buscar una empresa que ofrezca
una materia prima, producto o servicio necesario para el funcionamiento de otra empresa.
El objetivo del proceso de evaluación de proveedores es elegir un proveedor confiable que
ofrezca una buena relación precio-calidad y con el cual se pueda establecer una relación
comercial sólida, en la cual ambas partes puedan obtener ventajas y lograr sus objetivos.
Existen varias razones que llevan a una empresa a realizar un proceso de selección de
proveedores. Algunas de estas son:
 Creación de un nuevo producto: cuando una empresa desarrolla un nuevo producto,
puede necesitar nuevos proveedores que se especialicen en los componentes
necesarios para la fabricación de dicho producto.
 Insatisfacción con los proveedores actuales: si la empresa está experimentando
problemas con sus proveedores actuales, como retrasos en los tiempos de entrega o
materiales de mala calidad, puede realizar una nueva búsqueda de proveedor para
encontrar una alternativa adecuada a las necesidades de la empresa.
 Innovación y desarrollo tecnológico: una empresa puede buscar proveedores que sean
líderes en tecnología y permitan que se mantenga actualizada en su industria para
satisfacer las demandas cambiantes del mercado o si están en mejora continua de
procesos o productos.

8. 30/11/2023
UNIDAD IV
VELASCO PEREZ ALAN GIOVANNI
 Expansión geográfica: cuando la empresa tiene planes de expansión geográfica,
requiere la evaluación y selección de proveedores locales que puedan garantizar un
suministro eficiente en las nuevas regiones.
 Responsabilidad social y sostenibilidad: cada vez más empresas están enfocadas en
minimizar su impacto ambiental a corto y largo plazo, por lo que buscar proveedores que
compartan esos valores y operen de manera ética y sostenible es primordial.
https://safetyculture.com/es/temas/seleccion-de-proveedores/