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Productos Lácteos
     LMC
          Juan José Ledesma
          Alan Medina
          Andrés Cueva
• Descripción.

Productos lácteos LMC es una empresa que se
dedica principalmente a la producción de leche
y elaboración de productos lácteos como queso
mozzarella.
Productos Lácteos LMC es una empresa
encaminada a producir y elaborar queso
mozzarella, con elevados estándares
tecnológicos, una alta calidad de nuestro
producto y sin desmedro del medio ambiente.
Objetivo General
• Producir subproductos lácteos como queso
  mozzarella en cantidad y calidad técnicamente
  adecuada.

Objetivos Específicos
• Elaborar queso mozzarella de óptima calidad para
  la exportación.
• Exportar un producto de alta calidad a Colombia.
• Tener calidad y precios competitivos en el
  mercado colombiano.
• Disponer de una rentabilidad económicamente
  estable que permita mantener la actividad de
  exportación.
Diamante de Porter
                                      • Mano de obra
Estado:
                                      • Conocimiento en la Producción
• Balanza Comercial
                                      • Amplitud de Mercado
• Tratados Comerciales
                                      • Confianza en Mercado
• Leyes
                                      • Productos Finales
                                      • Generar Confianza en el
                                      Mercado
            •Factores de Producción
                                                           •Perfil del Consumidor:
            • Tierra:
                                                                    Gustos y Preferencias
            •Recursos:
                                                           •Consumo
            •Capital:
                                                           •Competencia:
            •Trabajo
                                                           •Mercado:
                   Producción
                   Certificados
                                       •Proveedores
                    Tecnología
                                       •Transporte
            • Insumos:
                                       •Aduanas
                                       •Instituciones del Estado
                                       •Banco
Fortalezas.                             FODA
• El precio, ya que se tiene un precio          Debilidades.
competitivo por que Colombia tiene costos       • Falta de popularidad de nuestra marca en el
muy altos.                                      mercado colombiano.
• El costo de insumos y materia prima en        • Falta de mano de obra calificada.
Ecuador es más barato al igual que la mano de   • Poco marketing en el mercado Colombiano.
obra calificada.                                • Desperdicio inadecuado de los recursos.
• Conocimiento de la elaboración del
producto.
• Calidad y sabor del queso tradicional.
• Ubicación en zona interandina.
• Optimización de recursos (Suero)               Oportunidades.
                                                 • Crecimiento poblacional.
Amenazas.                                        • El conocimiento, mediante una mejor
• Por la firma del TLC entre Colombia y EEUU.    nutrición alimenticia.
• Guerrilla.                                     • El poder adquisitivo.
• Contrabando.                                   • Cambio de Moneda
• Migración.                                     • El narcotráfico.
• Leyes Arancelarias.                            • Poca ayuda del gobierno colombiano a la
• Tecnología.                                    industria láctea.
• El precio del queso no es el mismo durante
todo el año.
Conclusiones
• La exportación de la industrialización de la actividad pecuaria sí
  permite tener rédito o rendimientos económicos en el Ecuador.

• La contínua supervisión y mantenimiento de los diferentes registros
  asegura el éxito de la actividad.

• Las buenas prácticas industriales – sanitarias aseguran la calidad del
  producto final y por ende su continua comercialización al mercado
  colombiano.

• El aseguramiento del mercado para la colocación del producto final
  siempre estará supeditada a mantener la calidad del producto y de
  las buenas relaciones interpersonales con el cliente.

• La permanencia de productos lácteos se da gracias al precio
  competitivo que se tiene en el mercado colombiano.
Recomendaciones
• Ampliar la distribución del producto en nuevos mercados,
  como por ejemplo al mercado peruano y boliviano, no solo al
  mercado colombiano.

• Mantener el mercado colombiano mediante costos
  competitivos y una calidad excelente de acuerdo a los
  requerimientos establecidos.

• Cumplir con las prácticas pecuarias – sanitarias establecidas
  por las autoridades colombianas y ecuatorianas competentes.

• Realizar actividades industriales que conlleven al
  mantenimiento, conservación del medio ambiente en forma
  sostenible y sustentable.

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Exportar colombia queso final

  • 1. Productos Lácteos LMC Juan José Ledesma Alan Medina Andrés Cueva
  • 2. • Descripción. Productos lácteos LMC es una empresa que se dedica principalmente a la producción de leche y elaboración de productos lácteos como queso mozzarella. Productos Lácteos LMC es una empresa encaminada a producir y elaborar queso mozzarella, con elevados estándares tecnológicos, una alta calidad de nuestro producto y sin desmedro del medio ambiente.
  • 3. Objetivo General • Producir subproductos lácteos como queso mozzarella en cantidad y calidad técnicamente adecuada. Objetivos Específicos • Elaborar queso mozzarella de óptima calidad para la exportación. • Exportar un producto de alta calidad a Colombia. • Tener calidad y precios competitivos en el mercado colombiano. • Disponer de una rentabilidad económicamente estable que permita mantener la actividad de exportación.
  • 4. Diamante de Porter • Mano de obra Estado: • Conocimiento en la Producción • Balanza Comercial • Amplitud de Mercado • Tratados Comerciales • Confianza en Mercado • Leyes • Productos Finales • Generar Confianza en el Mercado •Factores de Producción •Perfil del Consumidor: • Tierra: Gustos y Preferencias •Recursos: •Consumo •Capital: •Competencia: •Trabajo •Mercado: Producción Certificados •Proveedores Tecnología •Transporte • Insumos: •Aduanas •Instituciones del Estado •Banco
  • 5. Fortalezas. FODA • El precio, ya que se tiene un precio Debilidades. competitivo por que Colombia tiene costos • Falta de popularidad de nuestra marca en el muy altos. mercado colombiano. • El costo de insumos y materia prima en • Falta de mano de obra calificada. Ecuador es más barato al igual que la mano de • Poco marketing en el mercado Colombiano. obra calificada. • Desperdicio inadecuado de los recursos. • Conocimiento de la elaboración del producto. • Calidad y sabor del queso tradicional. • Ubicación en zona interandina. • Optimización de recursos (Suero) Oportunidades. • Crecimiento poblacional. Amenazas. • El conocimiento, mediante una mejor • Por la firma del TLC entre Colombia y EEUU. nutrición alimenticia. • Guerrilla. • El poder adquisitivo. • Contrabando. • Cambio de Moneda • Migración. • El narcotráfico. • Leyes Arancelarias. • Poca ayuda del gobierno colombiano a la • Tecnología. industria láctea. • El precio del queso no es el mismo durante todo el año.
  • 6. Conclusiones • La exportación de la industrialización de la actividad pecuaria sí permite tener rédito o rendimientos económicos en el Ecuador. • La contínua supervisión y mantenimiento de los diferentes registros asegura el éxito de la actividad. • Las buenas prácticas industriales – sanitarias aseguran la calidad del producto final y por ende su continua comercialización al mercado colombiano. • El aseguramiento del mercado para la colocación del producto final siempre estará supeditada a mantener la calidad del producto y de las buenas relaciones interpersonales con el cliente. • La permanencia de productos lácteos se da gracias al precio competitivo que se tiene en el mercado colombiano.
  • 7. Recomendaciones • Ampliar la distribución del producto en nuevos mercados, como por ejemplo al mercado peruano y boliviano, no solo al mercado colombiano. • Mantener el mercado colombiano mediante costos competitivos y una calidad excelente de acuerdo a los requerimientos establecidos. • Cumplir con las prácticas pecuarias – sanitarias establecidas por las autoridades colombianas y ecuatorianas competentes. • Realizar actividades industriales que conlleven al mantenimiento, conservación del medio ambiente en forma sostenible y sustentable.