1. PRODUCCION DE CARTERAS EN
CUERO PARA DAMA
ALEXANDRA CABRERA
COD:52551530
VALENTINA DICARLO
COD:52548197
NANCY JANNETH CHAPARRO
COD:52523229
MARIA FIGUEREDO
COD:52546902
PAOLA ANDREA JARAMILLO
COD: 52548068
GRUPO No. 102058_83

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
FORMULACION DEL PROBLEMA

3. JUSTIFICACIÓN

4. OBJETIVO GENERAL

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS

6. MARCO DE REFERENCIA
El crecimiento de Colombia por la crisis económica había sido desfavorable a nivel nacional e internacional; pero el apoyo por parte del gobierno ha
sido grande por los avances en su política gubernamental , de negociación por la apertura del TLC; la cual ha permitido una mayor liquidez monetaria,
para el país por la recuperación en el sector manufacturero el cual ha alcanzado una máxima recuperación , ya que es muy apetecida la industria
marroquinera a nivel internacional por su calidad y alta costura.
La cadena productiva del cuero y sus manufacturas se inicia desde la crianza en hatos, sacrificio y curtimiento a la producción terminada y
debidamente confeccionada, sobreviniendo solamente la industria innovadora de calidad.
Tradicionalmente se exporta cuero bovino y equino las cuales han tenido un muy buen nivel de abastecimiento.
En Colombia existe desde 1977 una asociación de industriales del cuero, manufactureros del cuero, exportadores del cuero (Asocueros), que surgió a
raíz de la unión de un grupo de industriales preocupados por la obtención de una mayor calidad en sus productos, conscientes de la baja calidad del
momento y de la posibilidad de producir mejores productos. Desde este momento se fue creando una familia que comparte, por ejemplo, el desarrollo
de productos y, con el tiempo, ha aprendido a participar en ferias como resultado de la observación y comparación con otros países de mundo
respecto a sus productos, a la exposición y a las tendencias que los llevaron a la mejora de producto.
Se desconoce con exactitud desde cuando existen los bolsos ya que no se han conservado referencias históricas que reflejen con veracidad la fecha
de su creación. Sin embargo, se puede afirmar que nace de la necesidad del hombre de transportar objetos y que ya en la prehistoria se usaban
instrumentos similares. Todo ello se deduce de algunas pinturas rupestres halladas, en las que se aprecian dibujos de figuras femeninas portando
objetos parecidos a bolsas. Según se cree, es posible que el hombre nómada pudo desarrollar algún utensilio de forma similar para poder transportar
el alimento que cazaba o recolectaba durante sus desplazamientos, usando para ello la piel de los animales que consumía.
MARCO CONTEXTUAL
Con el proyecto se pretende brindar un producto de excelencia con calidad innovadora en cuero, dirigida a mujeres jóvenes entre
35 a 40 años, en un estrato 4, impactando e imponiendo modas en carteras de cuero para dama; y con este proyecto se pretende
desarrollar más, la industria manufacturera en el área local e internacional, con fuentes de inversión en maquinaria y tecnología de
avanzada, denotando el gran dinamismo productivo y tecnológico determinando por el empuje competitivo de nuestra industria con
el acceso a materias primas de alta calidad, bajo el aspecto administrativo; que con la renovación tecnológica, bien planificada y su
pertinencia real a una cadena productiva, impacten y generen empleo para el desarrollo del país.
Impactando en el comercio en la personalidad de cada individuo con sus productos según su look, debido a que la persona
glamurosa pertenecerá a un grupo social específico; con lo cual nuestra empresa pretende afirmar el mercado, impactando e
imponiendo modas en carteras de cuero para dama; heredado obviamente por la industria manufacturera colombiana; la cual ha
sido pionera desde sus inicios, de igual manera ésta es nuestra motivación de proyecto, por su demanda, desarrollando más, la
industria manufacturera en el área local e internacional, de producción de carteras en cuero para dama; con fuentes inversiones en
maquinaria y tecnología de avanzada, denotando el gran dinamismo productivo y tecnológico determinado por el empuje competitivo
de nuestra industria con el acceso a materias primas.

7. MARCO DE REFERENCIA
La sociedad francesa criticaba que una prenda interior se convirtiera en exterior y los rebautizó como “ridículos”. Las críticas tuvieron una escasa
influencia y en 1805 no había mujer que no saliera de casa sin su bolso. Las damas tenían un bolso para cada ocasión y en las tertulias se debatía
sobre cómo llevar el bolso de manera adecuada. En las retículas se llevaba colorete, polvos faciales, un abanico, perfume y una cajita con sales. El
término "bolso" comenzó a utilizarse a principios de 1900 y se refería a los bolsos de mano tipo maletín utilizados por los hombres. Estos se
convirtieron en una inspiración para nuevos bolsos que popularizó el género femenino, creando formas más complejas, bolsos con complicados
mecanismos de cierre, compartimentos interiores y asas. Los años veinte trajeron una revolución en cuanto a la vestimenta en general, con las
formas de los escotes y el largo de las faldas y los bolsos no necesariamente tenían que conjuntar con lo puesto. Curiosamente, las señoras de
alcurnia tenían muñecas con vestidos exactamente iguales a los suyos y réplicas de cada complemento, incluyendo bolsos, sombreros y zapatos. En
los años cuarenta con la llegada de la guerra y la necesidad de economizar se impuso una nueva austeridad en el vestir. Los metales, espejos,
cremalleras y cuero eran difíciles de encontrar, por lo que los fabricantes comenzaron a utilizar madera, cartón piedra y plástico. Tras la II Guerra
Mundial, cuando la mujer se incorporó decididamente al mundo laboral, se puso de moda el bolso de bandolera, que dejaba las manos libres.
En los años cincuenta comienzan a surgir las primeras casas de diseñadores importantes, incluyendo Channel, Vuitton (que ya en el siglo XIX hacía
baúles de viaje para Napoleón III) y Hermés (que fabricaba sillas de montar para los aristócratas) y ya en los sesenta se deja atrás el estilo clásico y
serio para dar al bolso una imagen más juvenil y desenfadada. Se comienzan a fabricar en diferentes colores, formas, materiales, texturas y tamaños
convirtiéndose en una pieza imprescindible para transportar esas pequeñas pertenencias tan necesarias y en un complemento de moda que resalta la
personalidad de la mujer de acuerdo con su estilo. Entre 1990 y 2000 irrumpe una nueva moda mediante la cual el bolso se conjunta indistintamente
con zapatos, ropa y accesorios.
Articulo tomado de www.bolsocenter.com http://personal.globered.com/cueros-carpex/categoria.asp?idcat=32
REFERENTES CONCEPTUALES
Las empresas colombianas que trabajan en la industria de la marroquinería atraviesan por diferentes contrastes, alguna no cuenta con la facultad
necesaria para progresar y elevarla al más alto y es ahí donde se da el cierre de algunas de esta. Por otra parte existen industrias a gran escala
REFERENTES CONCEPTUALES que gracias al tamaño de la inversión logran progresar y dar a conocer sus productos tanto en los mercados locales y
nacionales como a nivel internacional.
La Cadena del cuero tiene como características fundamental en su manufactura el componen, tanto en lo relativo a la composición y características de
los respectivos mercados, como al desempeño de las firmas, su nivel tecnológico y la orientación estratégica de las mismas. El sector de curtiembres –
principal componente de la cadena- está dominado por un grupo de grandes firmas que concentran la mayor parte de la producción y de las
exportaciones de cueros curtidos (terminados y semi-terminados). Vale la pena señalar que el sector curtidor envía al exterior el 80% del
cuero, exhibiendo una alta concentración de la producción y las exportaciones de cueros curtidos. Los principales destinos son estados Unidos, China y
Brasil, concentrando entre ellos el 50% de las compras al sector. Del total de las empresas, unas 40 concentran el 98% de las exportaciones, mientras
una cantidad similar se ocupa del 2% restante. En general, son las curtiembres medianas y chicas las que abastecen al mercado interno. Los sectores
de manufacturas de cuero (calzado, prendas de vestir, marroquinería, talabartería) comparten ciertos rasgos comunes: son sectores muy
atomizados, donde la mayoría de los establecimientos son Pymes familiares de capital nacional, orientadas al mercado interno y aún las que exportan lo
hacen marginalmente.
Las carteras de cuero para dama son un instrumento cuya función principal es la de transportar un número reducido de objetos de uso frecuente, tales
como billeteras, monederos, llaves, documentos o similares, o accesorios de belleza femenina, las cuales tienen diferente tamaño y asimismo, para
fabricarse en cuero.

8. IDENTIFICACION DEL PRODUCTO O SERVICIO (CARACTERISTICAS O ATRIBUTOS)
El producto: es tangible y son “CARTERAS EN CUERO PARA DAMAS”
Producto manufacturero de la industria del cuero, las cuales se clasifican por su
tamaño y color; que como satisfactor psicológico suple las necesidades de
nuestras clientas.
ATRIBUTOS DEL PRODUCTO
UTILIDAD ESTETICA REPRESENTACIÓN
Las carteras brindad
comodidad, facilidad de uso, Y
sirve para guardad objetos.
Colores
vistosos
Alta Calidad
Brinda glamur.
Es muy versátil

9. DESCRIPCION DE LOS CONSUMIDORES O
BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO
.

10. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
(Análisis de Demanda )
Respuesta Cantidad Porcentaje
Le gustan las carteras en cuero 26 52%
Al comprar una cartera mira la calidad 14 28%
Le gustan las carteras en cuero con
adornos
10 20%
TOTAL 26*100/50 50 100%

11. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
(Análisis de Oferta)

12. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
(Análisis de Precio)

13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
*Estudio de materias primas
Se trabajara con la piel del ganado, en la curtiembre, donde se somete a procesos para evitar la
putrefacción de los cueros, al terminar este proceso se puede trabajar estos ya sea tiñéndolos o
dejándolos en su color natural, luego al ser llevadas a los talleres se cortan las piezas para empezar a
trabajar el bolso. Materiales a utilizar: cuero negro original, telas de diferentes colores, cremalleras, hilos,
botones, argollas y adornos.
*Localización especifica del proyecto
Local ubicado en el Centro de la Ciudad de Tunja, Boyacá. Es mediano, cuenta con buena iluminación y
espacios para el montaje de vitrinas donde se exhibirán las diferentes líneas de carteras. Cuenta con una
bodega para guardar la mercancía a vender o a distribuir en la Región Centro, estará ubicado a 10
minutos de la ciudad de Tunja.
*Estudio del impacto ambiental
Nuestra empresa tiene la firme convicción, que el medio ambiente debe cuidarse y mantenerse a toda
costa, es por esta razón que aunque se trabajara con cuero curtido, la empresa implementara que para
la compra de estos materia prima, se evaluara a la fábrica de curtiembres, la cual nos tendrá que
demostrar que en sus procesos no utilizan por ejemplo CROMO, el cual es un metal que se emplea en la
metalúrgica y se es considerado muy contaminante en el proceso de curtidos de cuero.
Por otro lado hacia el futuro, esperamos poder adquirir el Cuero directamente a los campesinos que
ofrecen el cuero de ganado, para realizar el proceso del curtido directamente nosotras y así aplicar con la
nueva tecnología que seguramente adquiramos en su momento, un cuero que no perjudique el medio
ambiente.

14. Resultados del Estudio TÉCNICO
Localización del Proyecto

15. Resultados del Estudio Técnico
Necesidades de Recurso Humano

16. Resultados del Estudio Técnico
Necesidades de Maquinaria y Equipo
DETALLE DE INVERSIÓN VIDA ÚTIL CANT. COST. UNIT. COST. TOTAL
FILETEADORA INDUSTRIAL 10 3 1,200,000 3,600,000
MÁQUINA DE COSER PLANA
INDUSTRIAL 10
3
1,100,000
3,300,000
MAQUINA PRENSA 10 1 220,000 220,000
PLANCHA INDUSTRIAL 10 1 110,000 110,000
CORTADORA 10 2 150,000 300,000
ESTANTES 10 3 150,000 450,000
MESA DE TRAZO 10 1 200,000 200,000
REMACHADORA INDUSTRIAL 10 1 150,000 150,000
COMPUTADORAS
PORTÁTILES 5 7 1.000.000
7.000.000
IMPRESORA LÁSER
MULTIFUNCIONAL 5 2 200.000
400.000
PBX Y TELÉFONO 5 8 50.000 400.000
SOFTWARE CONTABLE 5 1 500.000 500.000
OFFICE 5 1 500.000 500.000
TOTAL $17.130.000

17. Resultados del Estudio Técnico
Necesidades de Adecuaciones y Obras Física
DETALLE DE INVERSIÓN VALOR MENSUAL TOTAL
Local comercial
2.000.000
arrendamiento 24.000.000
Taller y bodega
3.000.000
arrendamiento 36.000.000
TOTAL
60.000.000

18. CONCLUSIONES
Se puede concluir diciendo que con la elaboración de este proyecto nos damos
cuenta que los estados financieros son muy importantes para la empresa pues
este nos indica el estado de ganancias y pérdidas, así como también nos da un
análisis sobre el balance general los resultados económicos y de la empresa en
un tiempo estimado.
Con las preguntas propuestas, podemos identificar que tan viable es nuestro
proyecto ya que está enfocado a indagar acerca de este y a identificar sus
variables, como que necesidad cubre, a quien va dirigido, la oferta que estará
disponible, localización y mercado, tecnología, soluciones y estrategias ante la
eventualidad y los tiempos estimados.
En la actualidad es importante tener presente el desarrollo sostenible que un
determinado proyecto tenga establecido, ya que en las condiciones que se
encuentran nuestros recursos es un factor que puede hacer la diferencia no solo
con nuestro entorno, con la sociedad, lo económico, sino que también en lo
ambiental, y esto se ve reflejado en la misión de la empresa no solo pensando en
una utilidad individual sino en una ganancia colectiva.

19. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
•Acosta, Joaquín (1938), El idioma chibcha o aborigen de Cundinamarca.
Bogotá: Imprenta del Departamento, Archivo Perdomo-Libros. Colección Orlando
Fals Borda.
•APA Publications and Communications Board Working Group on Journal Article
Reporting Standards. (200). reporting satandards for research in psychology:
Why do we need them? What might they be? American Psychologist, 63.839-
851.
•Arredondo, S (2012). Protocolo académico diseño de proyectos. UNAD
•CAÑON, Henry (2011). Módulo del curso Diseño de Proyectos
•Contreras, Marco Elías (2004). Formulación y evaluación de proyectos. UNAD.
•
-
o,Larousseilustrado.Paris,Larousse,1951(C)608479402.
CIBERGRAFÍA
Tomado de: Capitulo 2 Ingeniería de proyectos, [fecha de acceso 28 de mayo de
2013]. URL disponible en http://es.scribd.com/doc/12953479/Capitulo-2-
Ingenieria-de-Proyectos