1. GERENCIA DE PROYECTOS
ORGANIZA Y ADMINISTRA RECURSOS
ROL PROFESIONAL
IDENTIFICAR
JERARQUIA
NIVEL DE AUTORIDAD
RESPONSABILIDADES
CAPACIDADDE
GESTION
TENIENDO
EN CUENTA
PROCESOS
• INICIACION
• PLANIFICACIÓN
• EJECUCIÓN
• SEGUIMIENTOY
CONTROL
• CIERRE
PROYECTO
SURGE
NECESIDADESPECIFICA
OBTENER
PRODUCTO O SERVICIO
ELEMENTOS
ORGANIZACIÓN
OBJETIVOS
RESULTADOS
PARTICIPANTES
CARACTERISTICAS
DURACIONDESARROLLO GRADUAL RESULTADOS
INICIO FIN
CONTROL
CONTROL
ACTIVIDADES
ERROR-CORRECCIÓN
OBTENER
PRODUCTO
CICLO DE VIDA
FASES
INICIAL INTERMEDIA FINAL
ACTA AVANCE PRODUCTO
DEBEN
VERIFICAR Y VALIDAR EVIDENCIAR
COMPORTAMIENTODE
FACTORES
RESPONSABLES
• DIRECTOR
• USUARIO
• ORGANIZACIÓN QUE
EJECUTA
• PERSONAL EMPRESA
• MIEMBROS EQUIPO
• EQUIPO DIRECCIÓN
• PATROCINADOR
• PMO
IMPLICA
EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
RESGURDEN
TIEMPO
DINERO
RECURSO HUMANO
MATERIALES
ENERGÍA