5. ESTABLECIMIENTO
DE ESTANDARES
• Costo y control de calidad
• Volumen de producción
OBSERVACIÓN DEL
DESMPEÑO
• Verificación del desempeño o del resultado
COMPARACION DEL
DESEMPEÑO REAL
CON EL ESPERADO
• Concentrarnos donde se origina el
problema
• Busca localizar las variaciones o los desvíos
8. ESTADOS
FINANCIER
OS
• Ganancia y
perdida
• Balance general
ANALISIS DE
RAZONES
• Razones de
liquidez
• Razones de
endeudamiento
ANALISIS DE
PUNTO DE
EQUILIBRIO
• presupuestos
• Controles en
áreas claves
TECNICAS
DE
CONTROL
12. LA COMUNICACION
• Es un medio no un fin.
• La comunicación desvirtuada genera errores.
• Disminuye el logro de los objetivos.
• Capacita a el gerente para la toma de
decisiones.
18. CARACTERISTICAS DE UN LIDER
• El líder debe tener carácter de
miembro.
• Es el que sobresale en algo que le
interesa.
• El mejor organizador.
• Dirige - vigila – motiva