1. PRESENTADO POR:
AMADEO CHOQUE RAMOS
INGENIERÍA INDUSTRIAL
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2. ¿QUÉ ES LA INGENIERIA INDUSTRIAL?
Rama de las ingenierías
encargada
 Gestionando,
 Implementando
 Estableciendo estrategias de optimización
Análisis
 Interpretación
Sistemas Productivos
Comprensión
Diseño
 Programación y
Control
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3. ¿OBJETO DE ESTUDIO DE LA
INGENIERIA INDUSTRIAL?
1. Los sistemas de
producción industrial
de bienes y servicios.
2. Organiza los recursos físicos
y Humanos para la
transformación de materias
primas en productos y
servicios.
 Ejemplo, el algodón se transforma en
hilos y los hilos se tejen para elaborar
prendas de vestir.
3. La producción de bienes
y servicios mediante los
Procesos industriales.
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4. ¿QUÉ HACE EL INGENIERO
INDUSTRIAL?
√ Evalúa la organización
y funcionamiento de
las empresas.
√ Detecta problemas y
propone soluciones.
√ Mejora el
funcionamiento de las
industrias.
√ Crea y desarrolla
nuevas empresas e
industrias.
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5. ¿DONDE DESEMPEÑA SUS FUNCIONES EL
INGENIERO INDUSTRIAL?
1. Áreas del sector productivo de la
industria de bienes y servicios.
3.Actualización permanente, conforme a la
evolución dinámica del conocimiento y las
tendencias propias del programa.
2. Gran aceptación en el mercado de los
profesionales en Ingeniería Industrial.
4.Enfoque del programa hacia los procesos
industriales y la producción.
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6. DONDE DESEMPEÑA SUS FUNCIONES EL
INGENIERO INDUSTRIAL
Gerente
Docencia y
consultoría
Jefe de calidad
Jefe de talento
humano
Jefe de seguridad
industrial
Gerente de
producción
Empresario
Gerente de
compras
Gerente de
logística
Analista de
métodos y
tiempos
Área financiera y
contable
Investigación y
desarrollo
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7. JEFE DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
Funciones :
Gerencia de
Seguridad
Industrial y
Medio
Ambiente
1. Planeamiento
2. Institucional-
Regulatoria
3. Capacitación y
Entrenamiento
4. Seguimiento
Monitoreo y
Medición
5. Inspección, Auditori
a y Revisión
6. Consultoría y
Asesoría
7. Comunicaciones
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8. 1. PLANEAMIENTO
 Permite incorporar variables de
seguridad industrial y medio ambiente
al diseño de los procesos, la
ingeniería, la construcción y la
infraestructura de los activos de la
organización asegurándose que esta
incorporación permita reducir los
riesgos de mediano y largo plazo
desde el proceso de diseño y
planeamiento de las operaciones.
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9. 2. INSTITUCIONAL-REGULATORIA
 Permite desarrollar vínculos con la autoridades en el estricto
cumplimiento de la leyes y reglamentos vigentes aplicables al
negocio de manera que puedan interactuarse con la autoridad
respectiva por medio de informes, reportes, auditorias o
fiscalizaciones que deban realizarse para garantizar el
cumplimiento legal regulatorio de las actividades y procesos de la
organización.
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10. 3. CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
 Permite gestionar la transmisión
de contenidos y conocimiento
especializado en materia de
seguridad industrial y medio
ambiente con la finalidad de lograr
la competencia profesional de los
colaboradores involucrados en
puestos de trabajo vinculados a
peligros, riesgos o aspectos
ambientales significativos. de la
organización
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11. 4. SEGUIMIENTO, MONITOREO Y MEDICIÓN
 Permite identificar y registrar el
desempeño de la variables de
proceso relacionados a
seguridad y medio ambiente
de manera que puedan
evidenciarse y observarse las
variaciones naturales del
proceso y advertirse de
manera preventiva las
variaciones no naturales
cuando se excede los límites
de control establecidos en los
procesos, dejando la
oportunidad de tomar acciones
correctivas frente a las
desviaciones reales que
puedan presentarse con la
finalidad de mantener los
niveles de riesgo bajo control.
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12. 5. INSPECCIÓN, AUDITORIA Y REVISIÓN
 Permite desarrollar los
esfuerzos de control por medio
de procesos de revisión
sistemáticos y documentados
que permiten establecer
potenciales de mejora y
acciones correctivas en distinto
nivel organizacional al interior
de los sistemas de gestión y
constituyen el motor de los
procesos de mejora.
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13. 6. CONSULTORÍA Y ASESORÍA
 Permite alinear el enfoque con las
distintas áreas y procesos de la
organización de manera que la
inclusión de variables ambientales y
de seguridad industrial sean parte
inherente, explicita y formal de los
controles operacionales vigentes que
la organización debe desarrollar para
obtener el producto o servicio que
entrega hacia el mercado y los
clientes.
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14. 7. COMUNICACIONES
 Permite transmitir la información
relevante en condiciones normales,
anormales y de emergencia en forma
oportuna y efectiva a través de
mecanismos de comunicaciones
internas y comunicaciones externas
de la organización con la finalidad de
dar respuesta a sus inquietudes, y
procesar sus requerimientos,
reclamos y quejas.
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15. Como podrán apreciar las
funciones de la gerencia de
seguridad industrial o medio
ambiente son siempre similares a
las funciones naturales de la
gerencia de riesgos y a las
funciones particulares que toda
gerencia de gestión debe contener
para asegurar administrar la
operaciones de la industria bajo
niveles de riesgos razonables
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16. MUCHAS GRACIAS
HUANCAYO, MAYO DE 2013
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