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MODELO DE KERZNER
EVALUACIÓN DE MADUREZ
ORGANIZACIONAL
Andrés Alfaro Chavarría
¿Qué es un modelo de evaluación de madurez
en administración de proyectos?
• Conjunto de buenas prácticas que describe el progreso ideal
hacia la mejora deseada pasando por etapas o niveles
secuenciales.
¿Cuáles son las características principales del
modelo de Kerzner?
Lenguaje Común
Procesos Comunes
Metodología Singular
Evaluación Comparativa
Mejora Continua
¿Por qué es importante realizar una
evaluación de madurez en su empresa?
• Identifica el nivel en el que se encuentra la organización.
• Acceso a información con la cual se identifican las fortalezas y
debilidades en tiempos óptimos.
• Instrumento de mejora continua.
¿Cómo propondría que se realizara la
evaluación?
• Sistemas de medición, derivados de su conocimiento, estrategias y
capacidades.
• Definir niveles específicos que identifiquen las fortalezas y
debilidades.
• Mantener los esfuerzos a la mejora y desarrollo, teniendo la
posibilidad de conocer cual es el efecto de hacer cambios
específicos.
¿Que beneficios podría obtener y que recursos
debería invertir -humanos, financieros-?
• Estandarización de procedimientos.
• Uso eficiente de los recursos.
• Cumplimientos de tiempo, costo y alcance.
• Mejora continua.

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Modelo de kerzner

  • 1. MODELO DE KERZNER EVALUACIÓN DE MADUREZ ORGANIZACIONAL Andrés Alfaro Chavarría
  • 2. ¿Qué es un modelo de evaluación de madurez en administración de proyectos? • Conjunto de buenas prácticas que describe el progreso ideal hacia la mejora deseada pasando por etapas o niveles secuenciales.
  • 3. ¿Cuáles son las características principales del modelo de Kerzner? Lenguaje Común Procesos Comunes Metodología Singular Evaluación Comparativa Mejora Continua
  • 4. ¿Por qué es importante realizar una evaluación de madurez en su empresa? • Identifica el nivel en el que se encuentra la organización. • Acceso a información con la cual se identifican las fortalezas y debilidades en tiempos óptimos. • Instrumento de mejora continua.
  • 5. ¿Cómo propondría que se realizara la evaluación? • Sistemas de medición, derivados de su conocimiento, estrategias y capacidades. • Definir niveles específicos que identifiquen las fortalezas y debilidades. • Mantener los esfuerzos a la mejora y desarrollo, teniendo la posibilidad de conocer cual es el efecto de hacer cambios específicos.
  • 6. ¿Que beneficios podría obtener y que recursos debería invertir -humanos, financieros-? • Estandarización de procedimientos. • Uso eficiente de los recursos. • Cumplimientos de tiempo, costo y alcance. • Mejora continua.