SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 21
PROPUESTA DE PREMIO ESTATAL DE
CALIDAD
Reconocimiento a los logros y resultados que
obtiene la organización por haber mejorado sus
sistemas, procesos o métodos de trabajo. Este
reconocimiento está basado en el modelo de
excelencia organizacional o Modelo Estatal de
Calidad, el cual tiene como principal propósito
impulsar la mejora continua de las
organizaciones chiapanecas de cualquier giro o
tamaño, para hacerlas más competitivas y de
clase mundial, asegurar su permanencia y
crecimiento sostenido.
Es también una herramienta para el diagnóstico
y evaluación del progreso o grado de madurez
de la organización.
OBJETIVOS
• Maximizar la competitividad del estado a través de
incrementar la calidad de gestión de los agentes
económicos en todos los sectores.
• Impulsar y consolidar la competitividad de las
organizaciones que utilicen el modelo Chiapas Competitivo,
como una manera de ser y hacer.
¿CÓMO RESPONDER A LOS RETOS
ACTUALES?
• ¿Queremos mejorar nuestra ejecución enfocándonos a los
factores críticos que llevarán al éxito a nuestra organización?
• ¿Estamos buscando una forma económica que nos brinde una
perspectiva externa de nuestras fortalezas y oportunidades de
mejora?
• ¿Estamos buscando mecanismos para energizar y motivar a
nuestro personal?
• ¿Queremos mejorar las áreas más débiles de nuestra
organización?
¿QUÉ SON LOS PREMIOS DE
CALIDAD?
Los Premios de Calidad son los máximos reconocimientos a
nivel regional, estatal, nacional o internacional que se entregan
a las organizaciones que se distinguen por contar con las
mejores prácticas de dirección para la Calidad Total y que por
ello representan un modelo a seguir.
¿QUÉ BENEFICIOS TIENEN LAS
ORGANIZACIONES?
Aplicar para un premio de calidad
es una oportunidad que tiene una
organización para examinar e
identificar sus fortalezas y
oportunidades de mejora.
LES PERMITE
:
RESUMEN DE BENEFICIOS
• Las organizaciones ganadoras aumentarán la certidumbre de
sus clientes y accionistas sobre la solidez de la
organización.
• Tendrán la facilidad de conocer y compartir ideas con otras
organizaciones ganadoras.
• Al ser referencia para otras organizaciones, permite a la
organización ganadora no decaer y continuar en el camino
de la excelencia.
¿Cuál ES EL PROCESO DE
PARTICIPACIÓN?
¿QUÉ SON LOS MODELOS DE GESTIÓN
PARA LA CALIDAD TOTAL?
Son modelos de excelencia organizacional que tienen como
principal propósito impulsar la competitividad de las
organizaciones de cualquier giro o tamaño, para
proyectarlas a ser de clase mundial.
Recordemos que EXCELENCIA, según los diccionarios
significa:
“que tiene el grado más elevado entre los de su género”; o
bien, “que sobresale en mérito”.
Modelos de Gestión de Calidad
¿QUÉ BENEFICIOS SE OBTIENEN
AL ADOPTAR ESTOS MODELOS?
En la adopción de un Modelo de Gestión por Calidad Total:
Podrán analizar, comprender a fondo y documentar sus
procesos y sistemas para crear un modelo de gestión de
negocio propio con base en las necesidades de la organización.
Generarán ventajas competitivas a través de la
administración por Calidad Total.
Al adoptar estos modelos, las organizaciones tienen la
oportunidad de implementar prácticas de excelencia que les
permitan diferenciarse de sus competidores.
¿EN QUÉ SE BASAN ESTOS MODELOS?
• Los criterios de estos modelos están enfocados en lo que las
organizaciones de clase mundial o “best-in-class” hacen y mantienen
para seguir evolucionando.
• Esos criterios enmarcan lo que les permite a las organizaciones crear valor
en el corto y largo plazo para los clientes, accionistas, personal y
comunidad.
Los principios que sustentan los modelos son similares, entre ellos
podemos mencionar:
• Enfoque al Cliente.
• Liderazgo efectivo y ejemplar.
• Personal comprometido.
• Compromiso con la Sociedad.
• Mejora Continua, Aprendizaje e innovación.
• La organización como sistema.
¿CUÁL ES LA ESTRUCTURA DE LOS
PREMIOS?
Ejemplos de Modelos y Premios
para la Calidad Total (ESTATALES)
EJEMPLOS DE MODELOS Y PREMIOS PARA
LA CALIDAD TOTAL (nacionales)
EJEMPLOS DE MODELOS Y PREMIOS PARA
LA CALIDAD TOTAL (INTERNACIONALES)

Más contenido relacionado

Similar a PREMIO(1).pptx

Unidad de aprendizaje 3 modelos de calidad
Unidad de aprendizaje 3 modelos de calidadUnidad de aprendizaje 3 modelos de calidad
Unidad de aprendizaje 3 modelos de calidadBrenda Grimaldo
 
MODELOS PARA LA GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL.pdf
MODELOS PARA LA GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL.pdfMODELOS PARA LA GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL.pdf
MODELOS PARA LA GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL.pdfDocente Contaduría
 
Diapositivas efqm-1211921207251052-8
Diapositivas efqm-1211921207251052-8Diapositivas efqm-1211921207251052-8
Diapositivas efqm-1211921207251052-8Marchela Daza
 
Act 7-asc-ea2020-equipo2
Act 7-asc-ea2020-equipo2Act 7-asc-ea2020-equipo2
Act 7-asc-ea2020-equipo2leslie986
 
Elementos clave para_el_exito_al_implantar_sgc
Elementos clave para_el_exito_al_implantar_sgcElementos clave para_el_exito_al_implantar_sgc
Elementos clave para_el_exito_al_implantar_sgcClaudiaReyes166
 
MODELO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN MALCOLM BALDRIGE
MODELO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN MALCOLM BALDRIGEMODELO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN MALCOLM BALDRIGE
MODELO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN MALCOLM BALDRIGEAlvaroLuna32
 
Modelo malcom-baldrige
Modelo malcom-baldrigeModelo malcom-baldrige
Modelo malcom-baldrigecelestino7776
 
9 CALIDAD TOTAL.pdf // DIAPOSITIVAS PDF.
9 CALIDAD TOTAL.pdf // DIAPOSITIVAS PDF.9 CALIDAD TOTAL.pdf // DIAPOSITIVAS PDF.
9 CALIDAD TOTAL.pdf // DIAPOSITIVAS PDF.SARA BUENDIA RIOJA
 
Modelos de Calidad
Modelos de CalidadModelos de Calidad
Modelos de Calidaduntecs video
 
Modelos de sistemas de gestion de la calidad
Modelos de sistemas de gestion de la calidadModelos de sistemas de gestion de la calidad
Modelos de sistemas de gestion de la calidadflorv
 
409591523-La-Calidad-Total-en-La-Empresa-Moderna.pptx
409591523-La-Calidad-Total-en-La-Empresa-Moderna.pptx409591523-La-Calidad-Total-en-La-Empresa-Moderna.pptx
409591523-La-Calidad-Total-en-La-Empresa-Moderna.pptxEmanuelMarinez
 

Similar a PREMIO(1).pptx (20)

Unidad de aprendizaje 3 modelos de calidad
Unidad de aprendizaje 3 modelos de calidadUnidad de aprendizaje 3 modelos de calidad
Unidad de aprendizaje 3 modelos de calidad
 
Malcolm
MalcolmMalcolm
Malcolm
 
Modelo efqm en la educacion
Modelo efqm en la educacionModelo efqm en la educacion
Modelo efqm en la educacion
 
Modelos gerenciales
Modelos gerencialesModelos gerenciales
Modelos gerenciales
 
MODELOS PARA LA GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL.pdf
MODELOS PARA LA GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL.pdfMODELOS PARA LA GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL.pdf
MODELOS PARA LA GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL.pdf
 
Calidad total
Calidad totalCalidad total
Calidad total
 
Diapositivas efqm-1211921207251052-8
Diapositivas efqm-1211921207251052-8Diapositivas efqm-1211921207251052-8
Diapositivas efqm-1211921207251052-8
 
Act 7-asc-ea2020-equipo2
Act 7-asc-ea2020-equipo2Act 7-asc-ea2020-equipo2
Act 7-asc-ea2020-equipo2
 
Diapositivas Efqm
Diapositivas EfqmDiapositivas Efqm
Diapositivas Efqm
 
Principales modelos de excelencia 2018
Principales modelos de excelencia 2018Principales modelos de excelencia 2018
Principales modelos de excelencia 2018
 
Elementos clave para_el_exito_al_implantar_sgc
Elementos clave para_el_exito_al_implantar_sgcElementos clave para_el_exito_al_implantar_sgc
Elementos clave para_el_exito_al_implantar_sgc
 
_evidencia 3
_evidencia 3_evidencia 3
_evidencia 3
 
MODELO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN MALCOLM BALDRIGE
MODELO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN MALCOLM BALDRIGEMODELO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN MALCOLM BALDRIGE
MODELO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN MALCOLM BALDRIGE
 
6 segundo básico
6 segundo básico6 segundo básico
6 segundo básico
 
Modelo malcom-baldrige
Modelo malcom-baldrigeModelo malcom-baldrige
Modelo malcom-baldrige
 
9 CALIDAD TOTAL.pdf // DIAPOSITIVAS PDF.
9 CALIDAD TOTAL.pdf // DIAPOSITIVAS PDF.9 CALIDAD TOTAL.pdf // DIAPOSITIVAS PDF.
9 CALIDAD TOTAL.pdf // DIAPOSITIVAS PDF.
 
Modelos de Calidad
Modelos de CalidadModelos de Calidad
Modelos de Calidad
 
Modelos de sistemas de gestion de la calidad
Modelos de sistemas de gestion de la calidadModelos de sistemas de gestion de la calidad
Modelos de sistemas de gestion de la calidad
 
Curso iso 9001
Curso iso 9001Curso iso 9001
Curso iso 9001
 
409591523-La-Calidad-Total-en-La-Empresa-Moderna.pptx
409591523-La-Calidad-Total-en-La-Empresa-Moderna.pptx409591523-La-Calidad-Total-en-La-Empresa-Moderna.pptx
409591523-La-Calidad-Total-en-La-Empresa-Moderna.pptx
 

Último

DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxDavesGirao
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 

Último (20)

DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 

PREMIO(1).pptx

  • 1.
  • 2. PROPUESTA DE PREMIO ESTATAL DE CALIDAD Reconocimiento a los logros y resultados que obtiene la organización por haber mejorado sus sistemas, procesos o métodos de trabajo. Este reconocimiento está basado en el modelo de excelencia organizacional o Modelo Estatal de Calidad, el cual tiene como principal propósito impulsar la mejora continua de las organizaciones chiapanecas de cualquier giro o tamaño, para hacerlas más competitivas y de clase mundial, asegurar su permanencia y crecimiento sostenido. Es también una herramienta para el diagnóstico y evaluación del progreso o grado de madurez de la organización.
  • 3. OBJETIVOS • Maximizar la competitividad del estado a través de incrementar la calidad de gestión de los agentes económicos en todos los sectores. • Impulsar y consolidar la competitividad de las organizaciones que utilicen el modelo Chiapas Competitivo, como una manera de ser y hacer.
  • 4. ¿CÓMO RESPONDER A LOS RETOS ACTUALES? • ¿Queremos mejorar nuestra ejecución enfocándonos a los factores críticos que llevarán al éxito a nuestra organización? • ¿Estamos buscando una forma económica que nos brinde una perspectiva externa de nuestras fortalezas y oportunidades de mejora? • ¿Estamos buscando mecanismos para energizar y motivar a nuestro personal? • ¿Queremos mejorar las áreas más débiles de nuestra organización?
  • 5. ¿QUÉ SON LOS PREMIOS DE CALIDAD? Los Premios de Calidad son los máximos reconocimientos a nivel regional, estatal, nacional o internacional que se entregan a las organizaciones que se distinguen por contar con las mejores prácticas de dirección para la Calidad Total y que por ello representan un modelo a seguir.
  • 6. ¿QUÉ BENEFICIOS TIENEN LAS ORGANIZACIONES? Aplicar para un premio de calidad es una oportunidad que tiene una organización para examinar e identificar sus fortalezas y oportunidades de mejora.
  • 8.
  • 9.
  • 10. RESUMEN DE BENEFICIOS • Las organizaciones ganadoras aumentarán la certidumbre de sus clientes y accionistas sobre la solidez de la organización. • Tendrán la facilidad de conocer y compartir ideas con otras organizaciones ganadoras. • Al ser referencia para otras organizaciones, permite a la organización ganadora no decaer y continuar en el camino de la excelencia.
  • 11. ¿Cuál ES EL PROCESO DE PARTICIPACIÓN?
  • 12. ¿QUÉ SON LOS MODELOS DE GESTIÓN PARA LA CALIDAD TOTAL? Son modelos de excelencia organizacional que tienen como principal propósito impulsar la competitividad de las organizaciones de cualquier giro o tamaño, para proyectarlas a ser de clase mundial. Recordemos que EXCELENCIA, según los diccionarios significa: “que tiene el grado más elevado entre los de su género”; o bien, “que sobresale en mérito”.
  • 13. Modelos de Gestión de Calidad
  • 14. ¿QUÉ BENEFICIOS SE OBTIENEN AL ADOPTAR ESTOS MODELOS? En la adopción de un Modelo de Gestión por Calidad Total: Podrán analizar, comprender a fondo y documentar sus procesos y sistemas para crear un modelo de gestión de negocio propio con base en las necesidades de la organización. Generarán ventajas competitivas a través de la administración por Calidad Total. Al adoptar estos modelos, las organizaciones tienen la oportunidad de implementar prácticas de excelencia que les permitan diferenciarse de sus competidores.
  • 15. ¿EN QUÉ SE BASAN ESTOS MODELOS? • Los criterios de estos modelos están enfocados en lo que las organizaciones de clase mundial o “best-in-class” hacen y mantienen para seguir evolucionando. • Esos criterios enmarcan lo que les permite a las organizaciones crear valor en el corto y largo plazo para los clientes, accionistas, personal y comunidad. Los principios que sustentan los modelos son similares, entre ellos podemos mencionar: • Enfoque al Cliente. • Liderazgo efectivo y ejemplar. • Personal comprometido. • Compromiso con la Sociedad. • Mejora Continua, Aprendizaje e innovación. • La organización como sistema.
  • 16. ¿CUÁL ES LA ESTRUCTURA DE LOS PREMIOS?
  • 17.
  • 18.
  • 19. Ejemplos de Modelos y Premios para la Calidad Total (ESTATALES)
  • 20. EJEMPLOS DE MODELOS Y PREMIOS PARA LA CALIDAD TOTAL (nacionales)
  • 21. EJEMPLOS DE MODELOS Y PREMIOS PARA LA CALIDAD TOTAL (INTERNACIONALES)