Trabajo Individual 2 PMO

1. Caja Costarricense de
Seguro Social
Nancy Brenes Campos

2. Qué es un Modelo de Evaluación de Madurez, en Administración de Proyectos
Un modelo de madurez es
básicamente un marco de
referencia que describe el
progreso ideal hacia la mejora
deseada pasando por etapas o
niveles secuenciales.
Provee una amplia visión
organizacional de la gestión de
portafolio, programas y
proyectos para ayudar a la
consecución de mejores
prácticas en esos ámbitos.

3. Características principales del Modelo Kerzner
Mejoramiento
continuo
Evalúa la información obtenida
mediante el proceso de
benchmarking y establece si está
información se convertirá en
una metodología única para la
organización
Benchamarking
La mejora de los
procesos es una acción
fundamental para lograr y/o
mantener una ventaja
competitiva
Procesos
Comunes
Necesidad de definir y
desarrollar procesos estándar
como medio para el éxito de los
proyectos
Lenguaje
común
Reconoce la Importancia de un
buen entendimiento (Lenguaje y
terminologia estandar)
Metodología
única
Combinación de todas las
metodologías de la organización
dentro de una metodología
única, de la cual el foco de
irradiación es la administración
de proyectos.

4. Importancia de realizar una evaluación de Madurez en la CCSS
Evaluar la madurez de la
gestion de Proyectos que
realiza la CCSS
Genera un diagnóstico de
la situación actual
Define acciones específicas
en las áreas identificadas
como críticas
Eleva la madurez en la gestion de
Proyectos

5. ¿Cómo propondría realizar la evaluación?
Diagnostico de la situación
actual en la CCSS, a partir de
un análisis de las entradas,
actividades y salidas de cada
uno de los procesos
manejados, seguido de un
estudio de diferentes
metodologías de evaluación
de Madurez
Diagnóstico
Presentación a los
involucrados, Presidencia
Ejecutiva, Gerencia General y
sus Gerentes, Dirección de
Planificación
Presentación
Selección de la herramienta a
utilizar
Modelo de Kerzner,
incluyendo los 5 niveles.
Modelo de madurez de la
OPM3
Selección

6. Beneficios que podría obtener y recursos que
debería de Invertir
Beneficio:
Logro de Resultados en tiempo
y forma, interacciónes entre
todos los involucrados,
suficiente personal responsible
e idoneo, uso racional de los
recursos

7. Crear una Oficina de Proyectos
Redistribución del los Recursos
Sistemas en línea o uso
de herramientas
estandar
Invertir en comunicación para que toda
la institución maneja la misma
información
Beneficios que podría obtener y recursos que debería de
Invertir
Crear un programa de
capacitación a los directores
de proyectos a fin de nivelar
conocimientos
Beneficio:
Logro de Resultados en
tiempo y forma, interacciónes
entre todos los involucrados,
suficiente personal
responsible e idoneo, uso
racional de los recursos
Realización de Políticas
Institucionales