2. Ecosistema social de una empresa
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN INTERNA MARKETING, VENTAS Y PUBLICIDAD
FACEBOOK APIs
TRABAJO EN EQUIPO CONNECT
CONVERSAR APRENDER
MASHUPS
COMPARTIR
COLABORAR
RRHH
WIDGETS
HTML5 WEB
SOCKETS
SMO SEO
PARTICIPAR (Optimización Medios Sociales)
Viral Mkt
PRODUCTIVIDAD eCommerce
LIDERAZGO Y GESTIÓN ABIERTA PÁGINAS WEB Y DESARROLLO CLIENTES
EMPLEADOS
INTRANET MEDIOS SOCIALES DE PRODUCTO EMPLEADOS
SOPORTE E INNOVACIÓN ECONOMÍA EN RED
CROWDSOURCING
PRODUCTIVIDAD
CLIENTES
EMAILS EMPLEADO
IDEAS
CENTRO DE EXTRANET
FORMACIÓN SOPORTE
CLIENTES
LLAMADAS EMPLEADO
CLIENTES
KNOWLEDGE BASE
PROVEEDORES
CLIENTES
CLIENTES
CLUSTERS COMPETENCIA
EMPLEADOS
EN RED EMPLEADOS
4. Social media marketing
“ Es una modalidad de marketing que permite a
cualquier empresa aprovechar los medios
sociales para promocionar páginas web,
productos y servicios, conectar con la audiencia,
obtener seguidores y conseguir amplificar
“
cualquier mensaje
Tirso Maldonado – SocialTec
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 4
5. Social media optimization (SMO)
“ Estrategia de promoción en Internet con el
objetivo de aumentar el tráfico en nuestra web,
y aumentar nuestra visibilidad en redes sociales
“
y la blogosfera.
Jimmy Pons – Hosteltur
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 5
6. Comunidad
“ Una comunidad social es la combinación de
Internet, tecnología y personas que se reúnen en
un espacio virtual y basan su actividad en la
participación, colaboración y publicación
compartida de experiencias y conocimiento.
Además de la posibilidad de publicar contenido
se impulsa la creación de relaciones personales y “
profesionales entre los usuarios registrados.
Fuente: Lasse Rouhiainen
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 6
7. Plataforma: Web + amplificadores
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 7
8. Capacidad de amplificación
Twitter XB
eXperiencias Barcelona XB
+
Amplificador del contenido
Amplificador del contenido
Admiradores: 370
Admiradores: 1.306
Contactos promedio: 130
Contactos promedio: 130
RT: 10%
Alcance: 169.780
Alcance: 52.910
184.405 clientes
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 8
10. Datos prácticos
Descripción Facebook es un medio social que ayuda a las personas y organizaciones a crear, mejorar
y mantener relaciones personales o de negocio.
Fundación Empresa privada con sede en Palo Alto (California) fundada en febrero de 2004.
Plataforma Conjunto de aplicaciones con el objetivo de publicar, compartir y organizar
información, y de facilitar el networking entre personas.
Actividades Networking, marketing, bolsa de trabajo y atención al cliente
Tecnología Facebook está desarrollado en PHP y MySQL. Ha desarrollado un framework RPC que
permite conectar con sistemas muy heterogéneos.
Privacidad El usuario controla la información que quiere compartir y quién puede acceder a ella.
Facebook dispone de la certificación TrustE y ha sido una de sus prioridades desde la
conceptualización del sistema.
Capital 40,7M $ desde 2004
Empleados +1.000
Usuarios 400 M (usuarios que han accedido al sistema en los últimos 30 días)
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 10
11. Estadísticas
Datos +400M usuarios activos
generales +50% de los usuarios activos se conectan en un mismo día
+700,000 empresas tiene páginas oficiales activas
+5.3 billones de fans
#2 en Alexa
Datos 130 contactos de promedio
promedio 8 invitaciones de contacto al mes
usuario 55 minutos de tiempo conexión promedio al día
fan de 2 páginas de empresa al mes
Crecimiento +70 traducciones
internacional 70% de los usuarios fuera de USA
+300.000 usuarios han ayudado a traducir el medio
Plataforma +1.000.000 de desarrolladores y empresarios de más de 180 países
Cada mes un 70% de los usuarios interacciona con aplicaciones en Facebook
+ 500.000 aplicaciones desarrolladas en la plataforma
+ de 250 aplicaciones tienen más de 1M de usuarios activos al mes
+ de 80.000 webs han implementado el conector de Facebook
+ de 60M de usuarios utilizan el conector de Facebook desde págs externas al mes
Móvil + de 100M de usuarios accediendo a Facebook a través del móvil
usuarios que utilizan Facebook en el móvil son 100% más activos que los que no
acceden a través de un terminal móvil
+ de 200 operadores en 60 países está implementando y promocionando
productos basados en Facebook mobile
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 11
12. Características del medio
Intuitivo y entretenido (contenido multimedia, juegos, mensajes, muro,
etc)
Visual y personal (fotos del perfil, ficha personal, etc)
Activo (aplicaciones dinámicas que incitan a la interacción)
Searchable (facilidad para encontrar a gente)
Información actualizada
No intrusivo
Protección de la información sensible
Capacidad de networking
Microsegmentación
Privacidad
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 12
16. Estadísticas por país
http://www.nickburcher.com/2010/03/facebook-usage-statistics-march-2010.html
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 16
18. Segmentación FB en España
6.237.320 (65,72%)
18-25
2.625.460 (27,66%) 26-50
51+
628.280 (6,62%)
Fuente: facebook.com
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 18
19. Estadísticas mundiales
Ranking Global Top Sites Ranking Top Sites in Spain
1 Google.com 1 Google.es
2 Facebook 2 Facebook
3 YouTube 3 Google.com
4 Yahoo! 4 YouTube
5 Windows Live 5 Live.com
6 Wikipedia 6 blogger.com
7 Baidu 7 Yahoo!
8 Blogger 8 Marca
9 Microsoft Network (MSN) 9 Wikipedia
10 QQ 10 MSN
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 19
20. Beneficios para el usuario
¿Qué te permite hacer como usuario?
Recuperar contactos perdidos
Crear relaciones entre usuarios
Crear redes sociales y networking
Compartir e intercambiar información
Buscar oportunidades de trabajo
Sindicar contenido
Publicar el currículum
Movilizar a un gran número de personas
Seguir la información publicada por empresas y grupos de usuarios
Llegar a 350M de usuarios
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 20
21. Beneficios para la empresa
¿Qué te permite hacer como empresa?
Captar a nuevos clientes a través de campañas publicitarias
Lanzar campañas no intrusivas y relevantes
Segmentar a tu público objetivo
Contratar personal a través del marketplace
Desarrollar acciones de marketing (sindicación de contenido, anuncios patrocinados,
páginas oficiales, grupos, gadgets y widgets)
Publicar eventos con gran capacidad viral
Utilizar el medio como herramienta de investigación (feedback a través de la fan page y
de los grupos)
Publicar páginas oficiales para promocionar productos y servicios
Conversar con tus clientes
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 21
23. Tipos de acciones de marketing
1. Fan page (página oficial)
2. Sindicación de contenido
3. Anuncios contextuales
4. Anuncios sociales
5. FBML estático
6. Gadgets y widgets (aplicaciones)
7. Feedback en grupos de admiradores
8. Publicación de eventos
9. Investigación de mercado
10.Facebook connect
11. Mobile marketing (texto, fotos y videos)
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 23
24. Fan page (página oficial)
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 24
42. Facebook en 11 pasos
1. Definición de los objetivos
2. Definición de la estrategia de contenido
3. Adaptar el logo al medio social (proporciones y banner 100x80)
4. Diseñar la página oficial
5. Publicación de contenido
6. Publicación de la página
7. Promocionar la página (invitar a tus amigos, fan box, anuncio, insignia)
8. Acceder a http://www.facebook.com/username y registrar el nombre de la página
9. Planificación de acciones de marketing (anuncios contextuales, anuncios sociales,
gadgets y widgets, contenido página oficial, publicación de eventos, acciones
mobile, facebook connect)
10. Utilización de insignias y fan box para incrementar el número de admiradores
11. Medir, medir, medir (Google Analytics, estadísticas Facebook)
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 42
43. Estrategia de contenido
ELEMENTOS LA WEB 2.0
Tags – una fórmula más eficaz para organizar el CONTENIDO
Calidad – el CONTENIDO se ordena de mayor relevancia a menor
Autoría – el usuario es protagonista del CONTENIDO que se publica
Valor – el valor de la web depende del CONTENIDO generado por el usuario
Suscripciones – el usuario se puede suscribir a las actualizaciones del
CONTENIDO que le interesa
Wikis – el CONTENIDO se genera de forma colaborativa
Inteligencia colectiva – el CONTENIDO se ordena según su valor por parte de
la comunidad
Generación de conocimiento colectivo – el CONTENIDO evoluciona tras la
participación y colaboración de los usuarios en la comunidad
Relación entre usuarios – los usuarios se relacionan entorno al CONTENIDO
(inquietudes, aficiones, etc)
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 43
44. Estrategia de contenido
¿POR DONDE EMPEZAMOS?
Blog corporativo
Cuenta en FlickR
Branded channel en YouTube
Comunicación a través de Twitter
Página y campañas en Facebook
Incorporación de RSS y Marcadores sociales
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 44
45. Estrategia de contenido
¿POR DONDE EMPEZAMOS?
Blog corporativo
Cuenta en FlickR
Branded channel en YouTube
Comunicación a través de Twitter
Página y campañas en Facebook
Incorporación de RSS y Marcadores sociales
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 45
46. Estrategia de contenido
No solo hay que pensar en el
QUÉ, sino que también
debemos pensar en el…
① PARA QUIÉN ⑥ CON QUÉ TEMÁTICA
② POR QUIÉN ⑦ CON QUÉ FRECUENCIA
③ CON QUÉ ⑧ CON QUÉ HERRAMIENTAS
④ CUANDO ⑨ CON QUÉ ESTILO LITERARIO
⑤ DÓNDE ⑩ CON QUÉ OBJETIVOS
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 46
47. Estrategia de contenido
Desarrollo de contenidos que:
⊕ Inspiren
⊕ Entretengan
⊕ Formen
⊕ Ayuden
⊕ Sean relevantes
⊕ Sean pertinentes
⊕ Motiven
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 47
48. Adaptar el logo
110
20 unidades
80
20 unidades
110
80
favicon
49. Adaptar el logo
110
20 unidades
80
20 unidades
favicon
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 49
50. Adaptar el logo
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 50
51. Fan page - creación
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 51
52. Fan page - creación
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 52
53. Fan page - creación
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 53
54. Fan page - creación
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 54
55. Nombre de la página
http://www.facebook.com/username
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 55
56. Fan page - promoción
1. Invitar a tus amigos
2. Crear un fan box e incluirlo en otras páginas web
3. Crear un anuncio
4. Lanzar un programa de insignias o badges
5. Incorporar estrategias de chicklet marketing
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 56
57. Fan page - promoción
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 57
58. Fan page - promoción
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 58
63. Datos prácticos
Descripción YouTube es un medio social que facilita a las personas y organizaciones difundir y
compartir vídeos propios.
Fundación Empresa privada con sede en San Bruno (California) fundada por tres ex empleados de
PayPal en 2005.
Plataforma Web de almacenaje organizada en torno a canales con el objetivo de publicar, compartir
y organizar vídeos propios y de encontrar información en formato audiovisual.
Actividades Comunicación, difusión, marketing, divulgación.
Tecnología Los vídeos se distribuyen en formato .FLV, en Adobe Flash, con el objetivo de dificultar
copias digitales. Los vídeos pueden ser embebidos en blogs y sitios webs usando APIs o
incrustando un código HTML.
Privacidad El usuario determina si los vídeos son públicos o privados (visible para un máximo de 25
personas).
Capital YouTube recibió fondos de Sequoia Capital en noviembre de 2005 y se lanzó
oficialmente un mes después, en diciembre. Chad Hurley y Steve Chen se convirtieron
en los primeros miembros del equipo directivo de YouTube y actualmente ocupan los
cargos de director ejecutivo y director de Tecnología, respectivamente. Adquirido por
Google en 2006 por 1.650M$
Empleados 300 empleados
Usuarios 300 M (usuarios que han accedido al sistema en los últimos 30 días)
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 63
64. Características del medio
Intuitivo (muy fácil de usar)
Versátil (contenido audiovisual para distintos fines: entretenimiento,
aprendizaje, música, búsqueda de información…)
Valorable (capacidad de votar y comentar los vídeos)
Interactivo (conversación con los autores
Actualizado (los usuarios son los que actualizan la información)
Microsegmentado (permite sintonizar)
Viral (rápida sindicación)
Usable (fácil de encontrar un vídeo)
1000M de reproducciones al día (oct-2009)
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 64
69. YouTube y las redes sociales
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 69
70. Estadísticas mundiales
Ranking Global Top Sites Ranking Top Sites in Spain
1 Google.com 1 Google.es
2 Facebook 2 Windows Live
3 YouTube 3 Facebook
4 Yahoo! 4 YouTube
5 Windows Live 5 Google.com
6 Wikipedia 6 Blogger
7 Blogger 7 Yahoo!
8 Baidu 8 Tuenti
9 Microsoft Network (MSN) 9 Microsoft Network (MSN)
10 QQ 10 MARCA Digital
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 70
75. Beneficios para el usuario
Capacidad de encontrar información en formato audiovisual
Capacidad de aprender (millones de videos sobre “how to”)
Capacidad de almacenar vídeos
Capacidad de compartir vídeos
Rápida sindicación de contenido
Capacidad de darse a conocer (habilidad o talento)
Seguimiento de información relevante de empresas
Accesible a través del móvil, web y TV
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 75
76. Beneficios para la empresa
Reproducción de horas de video a coste cero
Videos embedidos en la página web de la empresa
Aumento del tiempo de conexión promedio en tu sitio web
Publicación de video manuales (screencast)
Almacenamiento de videos a coste cero
Capacidad de llegar a +300M de usuarios
Desarrollo de campañas de publicidad
Eventos y concursos en los canales patrocinados
Distribución y sindicación a través del móvil, la web y la TV
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 76
78. Acciones de marketing
1. Anuncios Video en la Home
2. Anuncios en los resultados de la búsqueda
3. Branded channel
4. Anuncios autogestionados
5. Publicación de videos
6. Feedback (búsqueda de comentarios)
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 78
79. Privacidad en YouTube
http://www.youtube.com/t/ads_content_policy
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 79
83. YouTube paso a paso
1. Definición de los objetivos
2. Definición de la estrategia de contenido
3. Adaptar el logo al medio social
4. Diseñar el canal
5. Creación y Publicación de videos
6. Política de tags y titulares
7. Promoción de videos
8. Medir, medir, medir (Google Analytics, YouTube Insight)
9. Publicidad en YouTube
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 83
84. Estrategia de contenido
ELEMENTOS LA WEB 2.0
Tags – una fórmula más eficaz para organizar el CONTENIDO
Calidad – el CONTENIDO se ordena de mayor relevancia a menor
Autoría – el usuario es protagonista del CONTENIDO que se publica
Valor – el valor de la web depende del CONTENIDO generado por el usuario
Suscripciones – el usuario se puede suscribir a las actualizaciones del
CONTENIDO que le interesa
Wikis – el CONTENIDO se genera de forma colaborativa
Inteligencia colectiva – el CONTENIDO se ordena según su valor por parte de
la comunidad
Generación de conocimiento colectivo – el CONTENIDO evoluciona tras la
participación y colaboración de los usuarios en la comunidad
Relación entre usuarios – los usuarios se relacionan entorno al CONTENIDO
(inquietudes, aficiones, etc)
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 84
85. Estrategia de contenido
¿POR DONDE EMPEZAMOS?
Blog corporativo
Cuenta en FlickR
Branded channel en YouTube
Comunicación a través de Twitter
Página y campañas en Facebook
Incorporación de RSS y Marcadores sociales
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 85
86. Estrategia de contenido
¿POR DONDE EMPEZAMOS?
Blog corporativo
Cuenta en FlickR
Branded channel en YouTube
Comunicación a través de Twitter
Página y campañas en Facebook
Incorporación de RSS y Marcadores sociales
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 86
87. Estrategia de contenido
No solo hay que pensar en el
QUÉ, sino que también
debemos pensar en el…
① PARA QUIÉN ⑥ DÓNDE
② POR QUIÉN ⑦ CON QUÉ FRECUENCIA
③ CON QUÉ ⑧ CON QUÉ HERRAMIENTAS
④ CUANDO ⑨ CON QUÉ ESTILO LITERARIO
⑤ CÓMO ⑩ CON QUÉ OBJETIVOS
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 87
88. Estrategia de contenido
Desarrollo de contenidos que:
⊕ Inspiren
⊕ Entretengan
⊕ Formen
⊕ Ayuden
⊕ Sean relevantes
⊕ Sean pertinentes
⊕ Motiven
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 88
89. Adaptar el logo
20 unidades
20 unidades
favicon
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 89
90. Adaptar el logo
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 90
91. Adaptar el logo
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 91
92. Adaptar el logo
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 92
93. Adaptar el logo
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 93
94. Ideas para crear videos
Dar información
Información sobre la empresa
Información sobre los productos
Información sobre los procesos
Usos del producto / servicio por diferentes perfiles de cliente
Entrevistas
Gente del sector (autoridad)
Colaboradores
Empleados
Experiencias de clientes (testimonios)
Fuente: Lasse Rouhiainen
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 94
95. Ideas para crear videos
Presentar imágenes en movimiento
Fotos del producto/servicio o empresa (transición)
Fotos de las instalaciones o el local
Ferias, conferencias, presentaciones de producto
Desarrollar relatos
Fundación de la empresa
Fortalezas y valores
Clientes que consumen o han consumido el producto/servicio
Relatos históricos
Fuente: Lasse Rouhiainen
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 95
96. Creación de videos: preparación
Visualizar tu cliente ideal
Mirar a la cámara y pensar que hablas a tu cliente
Hablar en primera persona
Respirar a fondo antes de empezar
Fuente: Lasse Rouhiainen
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 96
97. Creación de videos: grabación
¿Con qué herramientas?
Cámara de vídeo
Cámara de fotos
Ordenador y la webcam
Móvil
Flip cam
Fuente: Lasse Rouhiainen
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 97
98. Creación de videos: edición
Los programas más comunes son:
Windows Movie Maker (nivel básico, PC)
Video Spin (nivel básico, PC)
Imovie (nivel intermedio, MAC)
Sony Vegas (nivel intermedio, PC)
Final Cut Express (Avanzado, MAC)
Adobe Premier (Avanzado, PC)
Fuente: Lasse Rouhiainen
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 98
99. Recomendaciones
Empezar con videos cortos
Hacer pruebas antes de grabar tu primer video
Desarrollar series de videos
Utilizar fondos de naturaleza
Utilizar luz natural
No ser perfeccionista
Cuidar la calidad de audio
Mantener el video muy sencillo
Adjuntar el url en el video
Utilizar titulos y tags relevantes
Fuente: Lasse Rouhiainen
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 99
100. Política de titulares y tags
Política de titulares en vídeos, páginas web, blogs y otros
contenidos 2.0. Elaboración de documento guía con las
especificaciones, temas y palabras clave que deben incluir los
títulos del contenido que se vaya a publicar.
Política de tags. Cualquier contenido generado en los medios
sociales se etiqueta o cataloga mediante la utilización de palabras
clave (tags). La acumulación de tags aumenta la visibilidad del
contenido publicado, por lo que es muy necesario definir una
política común de utilización de estas palabras clave (folcsonomía).
Al igual que en la utilización de titulares, se elaborará un
documento que recoja todas las marcas y productos con sus
respectivas tags y formas de utilización.
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 100
101. Promoción de videos
Promocionar videos en Facebook
Publicar en Twitter
Subir a Tubemogul
Fuente: Lasse Rouhiainen
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 101
114. Qué es twitter
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 114
115. Usos de negocio
Enviar ofertas. eDreams utiliza Twitter para informar a sus clientes de
nuevas ofertas.
Publicar actualizaciones. Minube.com utiliza Twitter para informar a sus
clientes de nuevas funcionalidades incorporadas a la web.
Escuchar y responder a clientes. Salesforce monitoriza la Tweetersphere
para saber qué se dice de su empresa y productos.
Conocer a los empleados de una empresa. DELL lidera el número de
representantes en la Tweetersphere.
Trabajar en equipo. Los empleados de SocialTec utilizan Twitter para
saber lo que están haciendo en cada momento y poder comunicarse por
SMS.
Gestionar tareas. SocialTec emplea Twitter a través de los móviles para
enviar tareas a través del móvil a Hiveminder.
Noticias. Las empresas utilizan Twitter para comunicar noticias de última
hora.
Hub de información. La comunidad de barcelona hotels utiliza el twitter
para amplificar sus publicaciones en otros medios.
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 115
116. Video en twitter
http://www.tweetube.com/share/webcam
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 116
117. Fotos en twitter
http://twitpic.com/
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 117
118. Gestión twitter
http://www.tweetdeck.com/beta/
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 118
119. Gestión twitter
http://www.seesmic.com
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 119
120. Búsquedas en twitter
http://search.twitter.com
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 120
121. Estrategia en twitter
Definición Utilizar Twitter (microblogging) como herramienta de comunicación con los
usuarios y escuchar los twits que hablan de tu empresa
Medios Es necesario tener un programa que nos facilite la gestión, que podamos hacer
grupos, gestionar varias cuentas, etc. Utilizamos seesmic Desktop.
Para conocer, qué se está hablando de tu empresa, utilizamos: Tweetbeep.com
spy.appspot.com search.twitter.com. Y Tweetube para videos.
Estrategia • Crear una gran familia en Twitter! Muchos seguidores es sinónimo de alta
reputación
• Crear red de RT (ReTwitts)
• Lanzar una página independiente con todos los twitts agregados
• Se sigue a todos los que siguen a la empresa y además se sigue a Mr Tweet que
te ayuda a encontrar usuarios que tengan un perfil semejante a los usuarios que
ya estás siguiendo
• Si alguien hace un RT, se le manda un mensaje dándole las gracias
Catálogo de En Inglés y castellano. Información sobre nuevos servicios, eventos y seminarios,
novedades.
contenido
Contestador Se utiliza la herramienta socialoomph, que manda un mensaje automáticamente
a los nuevos followers. Les puede seguir, y deja de seguir a los que ya no te
automático siguen
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 121
122. Estrategia en twitter
http://www.facebook.com/twitter/
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 122
123. Twitter en 8 pasos
1. Definición de los objetivos
2. Definición de la estrategia de contenido
3. Adaptar el logo al medio social
4. Publicación de contenido
5. Promocionar tu cuenta twitter (invitar a tus amigos, chicklet marketing, papelería)
6. Crea tu red de RT (Retwitts)
7. Agradece los RTs, comenta los twitts, haz RTs, saluda a los que te siguen…
8. Medir, medir, medir (Google Analytics)
01/06/2010 Departamento de Marketing - Socialtec 123
¿por qué lo hacen? Es un NEGOCIO. Pej Ransomware, Troyanos, etc. Falsos antivirus. Phishing. SPAM, sale de máquinas infectadas. 1M de mensajes – 100-150$. Alquilar una red de zombies para tirar una red de un competidor. Conficker – cientos de miles de ordenadores infectados. No es alarmismo, presentamos lo que vemos.
¿por qué lo hacen? Es un NEGOCIO. Pej Ransomware, Troyanos, etc. Falsos antivirus. Phishing. SPAM, sale de máquinas infectadas. 1M de mensajes – 100-150$. Alquilar una red de zombies para tirar una red de un competidor. Conficker – cientos de miles de ordenadores infectados. No es alarmismo, presentamos lo que vemos.
¿por qué lo hacen? Es un NEGOCIO. Pej Ransomware, Troyanos, etc. Falsos antivirus. Phishing. SPAM, sale de máquinas infectadas. 1M de mensajes – 100-150$. Alquilar una red de zombies para tirar una red de un competidor. Conficker – cientos de miles de ordenadores infectados. No es alarmismo, presentamos lo que vemos.
Los problemas externos provocados por “los malos” se unen a problemas internos de las empresas a la hora de gestionar estas amenazas.
Los problemas externos provocados por “los malos” se unen a problemas internos de las empresas a la hora de gestionar estas amenazas.
Los problemas externos provocados por “los malos” se unen a problemas internos de las empresas a la hora de gestionar estas amenazas.
Malware Radar es una auditoría automática que localiza puntos de infección que no detectan las soluciones de seguridad actuales. Basado en nuestro enfoque de Inteligencia Colectiva , complementa de manera transparente y ayuda a optimizar su protección contra amenazas ocultas sin la necesidad de instalaciones ni infraestructuras adicionales. Malware Radar es la única solución que encuentra y elimina las amenazas ocultas que pueda haber en su red de manera transparente, sin la necesidad de instalaciones ni infraestructuras adicionales . Malware Radar detecta aquellas amenazas que pasan desapercibidas para sus soluciones de seguridad. Por eso representa una capa adicional de seguridad frente al malware oculto. Sus empleados no notarán los procesos de Malware Radar. Además, no requiere de instalaciones adicionales ni de una infraestructura permanente cliente-servidor, lo que significa que no tendrá que instalar y mantener ningún software adicional en su red. El servicio siempre está actualizado y usa las últimas versiones y tecnologías disponibles.
El administrador del sistema se registra en la web de Malware Radar y entra en la consola privada de Malware Radar. Selecciona qué ordenadores quiere analizar y les distribuye el análisis. Esto se puede hacer mediante cualquier herramienta de distribución estándar como SMS, Tivoli, Login Scripts, LanDesk, etc. Si la compañía no tuviera un método de distribución o no quisiera usarlo por el motivo que fuera, Malware Radar también facilita una herramienta de distribución para desplegar el paquete de análisis en la red. El análisis se va desarrollando en todos los ordenadores en paralelo según se despliega el agente de análisis. El análisis busca malware y parches críticos no instalados relacionados con malware, además de monitorizar el estado del software de seguridad. Mientras tanto, si el administrador quiere ver cómo transcurre todo el proceso, la consola ofrece la posibilidad de supervisar el proceso en tiempo real para ver cuántos ordenadores han sido ya analizados. La pantalla de monitorización muestra información sobre los elementos detectados en los ordenadores cuyo análisis haya finalizado. Si el administrador lo permite, todos los archivos sospechosos se enviarán a PandaLabs para que sean analizados y clasificados. Después de analizar todos los ordenadores y clasificar todos los archivos sospechosos, el proceso termina. Puede terminar antes en caso de que el administrador sólo busque resultados parciales. Hay 2 tipos de informe disponibles: un informe ejecutivo con los resultados, principales estadísticas y recomendaciones; y un informe técnico detallado sobre cada ordenador analizado. Se puede empezar con el proceso de desinfección. El administrador puede configurarla e iniciarla en los ordenadores infectados del mismo modo que inició el proceso de análisis (usando su propio método de distribución o la herramienta de distribución de Malware Radar). El proceso de desinfección puede ser monitorizado y ofrece un informe de desinfección detallado con los resultados finales.