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Andrea Nathaly Mateus Vélez
 Politécnico Grancolombiano
      Docente: Jorge Aguilera
Manejo
  del    Gestión   Liderazgo   Tecnología   Servicio   Direccionamiento
tiempo
Entrevistados
   Los jefes son autoritarios y no
    tienen en cuenta las necesidades
    de sus empleados.
   No hay trabajo en equipo.
   No existen canales de
    comunicación.
   Las tareas realizadas por los
    empleados son operativas, no
    orientadas al logro.
   No se asumen responsabilidades
    ante los errores.
Canales de
Comunicación
 inexistentes
      Mejorar la
    comunicación
Tienes que…
                                          Debes que…
   Jefes Impositivos:                  Te ordeno que…




                         Juegos de roles: Para que los
                         jefes entiendan la importancia
                         de     comunicarse      con    sus
                         empleados y de tenerlos en
                         cuenta en la toma de decisiones,
                         es necesario que estén en su
                         lugar. Por un día se invertirán los
                         papeles en la compañía.
Espejo, catarsis: Muchas veces, los problemas de relación
entre los jefes y sus empleados tiene que ver con anécdotas
negativas. Por eso, frente a un espejo, todos los miembros de la
organización van a gritar sus temores frente al trabajo, con el fin
de ser escuchados.
   Trabajo   en    equipo    –
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    Para fomentar el trabajo en
    equipo y la orientación al
    logro, se creará una carrera
    de observación con pruebas
    que     obliguen    a    los
    participantes a trabajar en
    equipo para seguir con la
    siguiente pista.
-Esto  también dirigirá las acciones de los jugadores
al éxito, a alcanzar la meta propuesta. Al final se les
explica la importancia de estos dos factores y se hace
entrega de un premio simbólico a los ganadores.
   Canales de comunicación – Asumir
    responsabilidades.
El Teléfono Roto :
Es un juego que permite evidenciar la importancia de un
mensaje bien transmitido y de cómo, el error de alguien
puede reflejarse en todo el sistema. Con esto se espera
que los participantes entiendan el valor de una buena
comunicación y de asumir las responsabilidades de los
errores cometidos.
Acción            Actividades        Metas               Tiempo         Responsable          Presupuesto


Cambio de         Juego de roles -   Lograr que los      15 de agosto   Recursos Humanos -   No se hace
actitud de los    Espejo             jefes entiendan     de 2012        Comunicaciones       ninguna inversión
jefes                                la posición de
                                     sus empleados
Trabajo en        Carrera de         Conseguir que       20 de agosto   Recursos Humanos -   Pistas: $50.000
equipo – Tareas   observación        los miembros de     de 2012        Comunicaciones
operativas                           la organización                                         Premio: Placa
                                     planeen sus                                             conmemorativa $
                                     tareas a largo                                          25.000 c/una.
                                     plazo para                                              Total: $150.000.
                                     obtener mejores
                                     resultados y que
                                     trabajen en
                                     equipo con el
                                     mismo fin.
Canales de        Juego: Teléfono    Construir           25 de agosto   Recursos Humanos -   No se hace
comunicación –    roto               canales efectivos   de 2012        Comunicaciones       ninguna
Asumir                               de comunicación                                         inversión.
responsabilidad                      para romper las
es                                   brechas entre
                                     empelados y
                                     jefes, además de
                                     empezar a
                                     asumir las
                                     responsabilidade
                                     s propias de
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  • 1. Andrea Nathaly Mateus Vélez Politécnico Grancolombiano Docente: Jorge Aguilera
  • 2. Manejo del Gestión Liderazgo Tecnología Servicio Direccionamiento tiempo
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Los jefes son autoritarios y no tienen en cuenta las necesidades de sus empleados.  No hay trabajo en equipo.  No existen canales de comunicación.  Las tareas realizadas por los empleados son operativas, no orientadas al logro.  No se asumen responsabilidades ante los errores.
  • 12. Canales de Comunicación inexistentes Mejorar la comunicación
  • 13. Tienes que… Debes que…  Jefes Impositivos: Te ordeno que… Juegos de roles: Para que los jefes entiendan la importancia de comunicarse con sus empleados y de tenerlos en cuenta en la toma de decisiones, es necesario que estén en su lugar. Por un día se invertirán los papeles en la compañía.
  • 14. Espejo, catarsis: Muchas veces, los problemas de relación entre los jefes y sus empleados tiene que ver con anécdotas negativas. Por eso, frente a un espejo, todos los miembros de la organización van a gritar sus temores frente al trabajo, con el fin de ser escuchados.
  • 15. Trabajo en equipo – Obligaciones operativas Para fomentar el trabajo en equipo y la orientación al logro, se creará una carrera de observación con pruebas que obliguen a los participantes a trabajar en equipo para seguir con la siguiente pista.
  • 16. -Esto también dirigirá las acciones de los jugadores al éxito, a alcanzar la meta propuesta. Al final se les explica la importancia de estos dos factores y se hace entrega de un premio simbólico a los ganadores.
  • 17. Canales de comunicación – Asumir responsabilidades.
  • 18. El Teléfono Roto : Es un juego que permite evidenciar la importancia de un mensaje bien transmitido y de cómo, el error de alguien puede reflejarse en todo el sistema. Con esto se espera que los participantes entiendan el valor de una buena comunicación y de asumir las responsabilidades de los errores cometidos.
  • 19. Acción Actividades Metas Tiempo Responsable Presupuesto Cambio de Juego de roles - Lograr que los 15 de agosto Recursos Humanos - No se hace actitud de los Espejo jefes entiendan de 2012 Comunicaciones ninguna inversión jefes la posición de sus empleados Trabajo en Carrera de Conseguir que 20 de agosto Recursos Humanos - Pistas: $50.000 equipo – Tareas observación los miembros de de 2012 Comunicaciones operativas la organización Premio: Placa planeen sus conmemorativa $ tareas a largo 25.000 c/una. plazo para Total: $150.000. obtener mejores resultados y que trabajen en equipo con el mismo fin. Canales de Juego: Teléfono Construir 25 de agosto Recursos Humanos - No se hace comunicación – roto canales efectivos de 2012 Comunicaciones ninguna Asumir de comunicación inversión. responsabilidad para romper las es brechas entre empelados y jefes, además de empezar a asumir las responsabilidade s propias de cada cargo