2. Que es una idea ?
“No podría definir la poesía mejor de lo que
un perro definiría un ratón, pero los dos reconocemos
el objeto por los síntomas que produce en nosotros”
“Aquello que existe en la mente, real o potencialmente
como producto de la actividad mental, tal como el
pensamiento o el conocimiento ”
“Una idea no es ni mas ni menos que una
nueva combinación de elementos viejos”
A. E. Housman.
Diccionario.Fuente / Base de datos: www.ffffound.com
James Webb Yougn.
3. Diviertase !
A. Koestler.
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Cuando las personas se divierten haci-
endo su trabajo, lo hacen mucho mejor.
y este hecho no es ajeno cuando de
producir ideas se trata.
“La base del humor también es el funda-
mento de la creatividad, la union ines-
perada de elementos distintos forman
una nueva totalidad con sentido...”
La bisociación funciona tambien dentro
del humor como en la producción de
ideas creativas. Ejemplo:
Gutenberg juntó una prensa de monedas y vino para obener la imprenta.
Darwing juntó las catastrofes humanas y la proliferación de las especies y
obtuvo la teoría de las selección natural.
4. Cultive la inclinacion...
Foster discrepa con Parento afirmando que las
personas pueden modificar su manera de pensar.
“Las personas pueden cultivas las ideas”.
Según Pareto existen dos
tipos de personas; Las re-
flexibas y las conservadoras.
Las primeras se preocupan
por obtener nuevas combina-
ciones, no se conforman con
lo que existe y siempre
buscan llegar mas lejos.
5. Propongase metas
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Es vital visualizar y tener claro
donde se quiere llegar para al-
canzar nuestras metas.
Lo mismo sucede con las ideas.
Hay que visualizarlas para poder
llegar a ellas.
En muchas situaciones debemos replantear o re-
dimensionar nuestras metas para lograr vencer
obstaculos comunes.
6. Piense como un nino
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Cuando las personas se divierten haciendo su trabajo, lo
hacen mucho mejor. y este hecho no es ajeno cuando de
producir ideas se trata.
Olvidese de lo que habia antes
Rompa las reglas
Sea libre, sea niño.
7. Obtenga mas datos
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Romper la rutina de nuestras activi-
dades y buscar nuevas posibilidades,
ayudan a obtener mas datos que
pueden ser focalizados a corto y largo
plazo en la obtención de nuevas
ideas.
No mire, observe. Prestar atención a
nuestro entorno y curiosear con lo
que nos rodea, ayuda a tener ideas.
8. Armese de valor
Todo el mundo siente temor. Solo los que se arman
de valor y dejan al descubierto sus verdaderas
ideas tienen oportunidad de triunfar.
No hay malas ideas
Tenga coraje
No tema al rechazo
Nunca se critica por tener
demasiadas ideas
9. Piense en como piensa
Piense visualmente.
Piense lateralmente
.
Rompa paradigmas.
Establezca metas
11. Defina el problema
Las personas de negocios siempre están formulando las preguntas
equivocadas. Muchas veces las preguntas se basan en supuestos
tan arraigados que ni siquiera se dan cuenta de ello.
Si se ha estado preguntando:
¿Cómo podemos hacer más eficiente la
cadena de producción?
¿Por qué la gente no compra mi producto?
¿Qué más puedo vender que ayude a
vender mi producto?
¿Cómo puedo ahorrar más dinero?
¿Cómo hago para que mi vendedor haga
más visitas?
Pregúntese mejor:
¿Cómo podemos hacer la cadena de
producción menos ineficiente?
¿Por qué la gente que sí compra mi
producto no lo hace más a menudo?
¿Dónde más puedo vender mi producto?
¿Qué otros usos pueden darse a mi
producto?
¿Cómo puedo gastar menos dinero?
¿Cómo hago para que mi vendedor hagas
más efectivas las visitas que hacen?
12. Reuna informacion
Lea articulos de revistas, consulte enci-
clopedias. Navegue por internet. Estudie
temas afines. Hable con los empleados.
Hable con los provedores. Viaje con los
vendedores. Hable con los clientes.
Hable con los que no son clientes.
Pregunta todo lo que pueda, haga todo lo
posible para reunir información.
“No conocemos nisiquiera la millonésima parte
de las cosas”
Tomas Edison
13. Busque la idea
“La mejor forma de tener una buena idea es tener
muchas ideas”
Linus Pauling
Uno tiene que obligarse a ver el prob-
lema, a buscar las ideas, a encontrar
la solución. Piense lateralmente,
piense visualmente. Busque
analogías.
14. Olvide el asunto
Rollo May piensa que la inspiración
llega de fuentes inconscientes estimu-
ladas por el “arduo trabajo” de la con-
ciencia, que finalmente son liberados
por el “descanso” que le sigue.
Pero, hay que seguir trabajando en
algo. Búsquese otro proyecto.
Al fin y al cabo hay que pensar en
algo; entonces ¿Por qué no pensar en
otra idea o problema o proyecto?
15. Ponga la idea en accion
COMIENCE YA MISMO
SI LO VA HACER, HAGALO
IMPONGASE UN PLAZO LIMITE
(CUANTO MAS CORTO MEJOR)
ESCRIBA UNA LISTA DE COSAS
QUE TIENE QUE HACER PARA
PONER A FUNCIONAR SU IDEA
PERSEVERE!