1. República Bolivariana De Venezuela
Departamento De Formación General
Universidad Femín Toro
Cabudare – Edo – Lara
Integrante:
Angelo Perez
22.191.013

2. Identificación Generación de Evaluación de
y diagnostico alternativas alternativas
Evaluar los
Implementar Tomar la
resultados de
la decisión decisión
la decisión

3. Una vez que el problema
La identificación y ha sido identificado y
diagnostico del problema diagnosticado, se debe
es la parte más critica de proceder a generar
todo el proceso de toma posibles soluciones y/o
de decisiones, debido a que alternativas para ser
una equivocada aplicadas. Una tormenta
identificación traerá como de ideas es un buen
consecuencia la toma de comienzo para la
una decisión igualmente generación de soluciones.
errada. De una premisa Existen casos en los que
equivocada siempre la las soluciones ya han sido
conclusión será previamente establecidas
equivocada. gracias a procesos y

4. Tomar la mejor
Poca importancia decisión involucra el
tendría el proceso de manejo de tres
generación de conceptos
alternativas si las fundamentales, a
mismas no son saber:
analizadas y Maximizar, satisfacer y
comparadas entre si, de optimizar, luego de
forma tal que se pueda evaluar estos 3
determinar cuál es la conceptos es solo
conveniente. cuestión de decidirse
por una de las
alternativas. Estos

5. Mediante un análisis de
La escogencia de la los resultados
decisión no hace obtenidos por la
finalizar el proceso de puesta en practica de
toma de decisiones; por una decisión tomada, el
el contrario, una vez gerente y su equipo
seleccionada la podrán tomar las
alternativa, el gerente medidas para asegurar
debe contribuir la optimización de los
directamente en la resultados.
implementación de ella