Teoría de la decisión

1. PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR
SEDE IBARRA
Nombre: Erazo Diego Fecha: 15/11/2017
REALIZAR LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES DE LA TEORIA DE LA DECISIÓN.
Cuáles son las técnicas y herramientas qué fortalecen la teoría de la decisión y mencione
rápidamente los postulados que fueron dieron origen a la teoría de la decisión.
1. Investigación (inteligencia) exploración del ambiente sobre las condiciones que requieren las
decisiones
2.- Diseño. Invención, desarrollo y análisis de los posibles cursos de acción
3.- Elección. Selección de una alternativa o curso de acción entre aquella que están disponibles
Algunas de las teorías más importantes que tienen directa ingerencia en la toma de decisiones,
nos referimos a: teoría de juegos, teoría de la utilidad cardinal y teoría de las restricciones.
Mencione las etapas para la toma de decisiones, mencionando su idea principal de cada una
de ellas.
Etapa 1. La identificación de un problema
El proceso de toma de decisiones comienza con un problema
Etapa 2. La identificación de los criterios para la toma de decisiones.
Se deben identificar los criterios de decisión que serán relevantes para la resolución del
problema
Etapa 3. La asignación de ponderaciones a los criterios
Los criterios seleccionados en la fase anterior no tiene todos la misma importancia, a fin de
darles la prioridad correcta en la decisión
Etapa 4. El desarrollo de alternativas
Es la obtención de todas las alternativas viables que puedan tener éxito para la resolución del
problema
Etapa 5. Análisis de las alternativas
Se evalúa cada alternativa comparándola con los criterios
Etapa 6. Selección de una alternativa.
Consiste en seleccionar la mejor alternativa de todas las valoradas
Etapa 7. La implantación de la alternativa.
Este paso intenta que la decisión se lleve a cabo, e incluye dar a conocer la decisión a las
personas afectadas y lograr que se comprometan con la misma.
Etapa 8. La evaluación de la efectividad de la decisión
Este paso juzga el proceso del resultado de la toma de decisiones para verse que se ha
corregido el problema

2. Mencione los puntos más importantes sobre la tipología por niveles.
a).- Decisiones estratégicas (o de planificación), son decisiones de una gran transcendencia
puesto que definen los fines y objetivos generales que afectan a la totalidad de la organización
b).- Decisiones tácticas o de pilotaje; estas decisiones pueden ser repetitivas y el grado de
repetición es suficiente para confiar en precedentes
c).- Decisiones operativas, el grado de repetividad es elevado: se traducen a menudo en
rutinas y procedimientos automáticos, por lo que la información es disponible
Resalta los puntos claves de la tipología por métodos.
Decisiones programadas son repetitivas y rutinarias, cuando se ha definido un procedimiento o
se ha establecido un criterio
Decisiones no programadas son aquellas que resultan nuevas, No existe ningún método
establecido para manejar el problema porque este no haya surgido antes o porque su
naturaleza o estructura son complejas.
Según su criterio mencione 4 conclusiones claves que da el estudio de la teoría de la
decisión.
- El proceso de la toma de decisiones es sin duda una de las mayores responsabilidades.
- En el momento de tomar una decisión es importante que se pueda estudiar el problema o
situación para elegir el mejor camino.
- Tomar una decisión consta de la resiliencia porque nunca nos debemos de dar por vencidos
ante los obstáculos que se nos pongan enfrente.
- Después de tomar una decisión ya no hay marcha atrás y tendrás que afrontar las
consecuencias.
Luego de aumentar las destrezas sobre la teoría de la decisión, haga una retrospectiva de su
vida personal y mencione, cuál ha sido la decisión más importante ha tomado hasta el día de
hoy, y que repercusiones le han provocado como efecto de la misma.
Durante el trascurso hasta ahorita en mi vida he tenido que tomar decisiones pero no tan
significativas que alteren o repercutan en un gran aspecto. Pero tal vez en próximos
acontecimientos tal vez la decisión si llegue a repercutir en mi vida.