1. Cul de las siguientes es poco probable que sea una forma efectiva o atractiva de tratar de reducir los costos totales de produccin por par en una instalacin de produccin en particular? Acciones para evitar el uso de horas extraordinarias Decisiones de invertir en una o ms opciones de mejora de la produccin Acciones para reducir las tasas de rechazo Acciones para reducir los costes laborales totales por par Bsqueda de una forma de menor costo para lograr la calificacin S/Q objetivo 2. Cul de las siguientes acciones es menos probable que aumente la productividad laboral en una cantidad suficiente para reducir los costos laborales por par producido en una planta en particular? diecisis Acciones para reducir el nmero de modelos/estilos producidos en una planta de 500 a 250 Aumentos en el pago de incentivos por par no defectuoso (siempre que el porcentaje de la compensacin regular total que proviene de los pagos de incentivos no supere el 25%) Gastos por trabajador para capacitacin en mejores prcticas (pero no hasta el punto de gastos excesivos) Aumentos en el salario base de los trabajadores del 2% al 5% en un ao determinado Acciones para aumentar la compensacin total por trabajador de produccin a un monto que no solo sea el ms alto en cada regin donde la empresa tiene operaciones de produccin, sino que tambin est al menos $10,000 por encima del promedio de la industria en esas regiones.