1. SECRETARÍA DE EDUCACIÓN GUERRERO
SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA
SUPERIOR Y SUPERIOR
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO JAIME TORRES BODET
ACAPULCO, GRO.
LIC. EN ADMINISTRACIÓN
MATERIA:
INFORMÁTICA A LA ADMINISTRACIÓN
TRABAJO FINAL
PRESENTA:
ARLET VELEZ VALERIANO
PROFESORA:
LIC. CITLALLI CHAVEZ FRAGOZA

2. 1.-¿Qué es una transacción informática?
- Propiedades.
2.-¿Qué son la utilerías?
- Ejemplos.
3.-¿A que llamamos interacción o interface con los sistemas?
4.- ¿Como se realiza la planeación de un proyecto?
- Pasos a realizar
TEMAS

4. ¿QUÉ SON?
Definición:
Una transacción informática es una interacción con
una estructura de datos compleja, compuesta por
varios procesos que se han de aplicar uno después
del otro. La transacción debe realizarse de una sola
vez y sin que la estructure a medio manipular
pueda ser alcanzada por el resto del sistema hasta
que se hayan finalizado todos sus procesos.

5. Atomicidad:
Es la propiedad que asegura que la
operación se ha realizado o no, y por lo
tanto ante un fallo del sistema no puede
quedar a medias.
(Haz clic en el nombre del concepto para ver el hipervínculo)
LAS TRANSACCIONES DEBEN CUMPLIR
CUATRO PROPIEDADES:

6. Es la propiedad que asegura que sólo se
empieza aquello que se puede acabar. Por
lo tanto, se ejecutan aquellas operaciones
que no van a romper la reglas y directrices
de integridad de la base de datos.
(Haz clic en el nombre del concepto para ver el hipervínculo)
Consistencia:

7. Es la propiedad que asegura que una operación
no puede afectar a otras. Esto asegura que la
realización de dos transacciones sobre la
misma información nunca generará ningún tipo
de error.
(Haz clic en el nombre del concepto para ver el hipervínculo)
Aislamiento:

8. Es la propiedad que asegura que una vez
realizada la operación, ésta persistirá y no se
podrá deshacer aunque falle el sistema.
(Haz clic en el concepto para ver el hipervínculo)
Permanencia:

10. ¿QUÉ SON?
Son programas de servicios que sirven de apoyo al
procesamiento de los trabajos.
En informática, una utilidad es una herramienta que
sirve de soporte para la construcción y ejecución de
programas, en donde se incluyen las
bibliotecas de sistema, middleware, herramientas de
desarrollo, etc.

11. TIPOS DE UTILERÍAS
UTILERÍAS DEL SISTEMA:
Se ejecutan bajo el
control del sistema
operativo y se utilizan
para preparar algunos
recursos usados por el
sistema. Son de uso
interno.

12. Utilerías para archivos:
Manejan información de
los archivos tales como
imprimir, clasificar, copiar,
etc.

13. Utilerías independientes:
Realizar funciones que se
relacionan con la
iniciación de dispositivos
de Entrada/Salida, carga
del sistema operativo,
etc.

15. ¿Qué son?
La interfaz gráfica de usuario, conocida también
como GUI (del inglés graphical user interface) es
un programa informático que actúa de interfaz de
usuario, utilizando un conjunto de imágenes y objetos
gráficos para representar la información y acciones
disponibles en la interfaz. Su principal uso, consiste en
proporcionar un entorno visual sencillo para permitir la
comunicación con el sistema operativo de una máquina
o computadora.

16. Habitualmente las acciones se realizan mediante manipulación
directa, para facilitar la interacción del usuario con la
computadora. Surge como evolución de las interfaces de línea
de comandos que se usaban para operar los primeros sistemas
operativos y es pieza fundamental en un entorno gráfico. Como
ejemplos de interfaz gráfica de usuario, cabe citar los entornos
de escritorio Windows, el X-Window de GNU/Linux o el de Mac
OS X,Aqua.
En el contexto del proceso de interacción persona-ordenador, la
interfaz gráfica de usuario es el artefacto tecnológico de un
sistema interactivo que posibilita, a través del uso y la
representación del lenguaje visual, una interacción amigable
con un sistema informático.

17. A la hora de realizar un sistema, es
muy importante la Interfaz Gráfica o
también llamada Interfaz de Usuario,
dentro de las interfaces también
existen de varios tipos:
Tipos de interface gráfica

18. Descriptivas o basadas
en ordenes:
C:UsersArletDesktopComman
d Prompt.lnk
Haz clic en el link
El usuario introduce una
orden a la interfaz la cuál
obliga al usuario a
memorizar una serie de
mandatos o comandos
que dan acceso a
funciones deseadas DOS,
línea de comando,
consolas.
Ejemplo : símbolo del sistema

19. Selectivas o basadas
en menús:
El usuario selecciona
entre distintas
alternativas presentadas
por la interfaz. El aspecto
puede ser variado.
(ventanas o pantallas)
.ejemplo de interface de windows 8.

20. Interface táctil
Representan
gráficamente un "panel
de control" en una
pantalla sensible que
permite interactuar con el
dedo de forma similar a si
se accionara un control
físico.
Ejemplo: celular touch.

22. ¿Para que se utilizan?
La planeación de un proyecto es usada para bosquejar la
estrategia de cómo completar un proyecto. Los detalles
de qué debe lograr el proyecto son especificados al
comienzo del plan. Los siguientes pasos desarrollan un
calendario y un plan de implementación para el proyecto
junto con las estrategias de mitigación de riesgo y el
criterio de aceptación. La planeación del proyecto brinda
un marco que puede ser usado como referencia durante
la implementación del proyecto.

23. • Planeación: A través de la planeación, una persona u organización se
fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta
ella.
• se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que
se cuenta y la influencia de situaciones externas.
• Proyecto: Es un conjunto de actividades o acciones con principio y fin,
relacionadas entre sí para alcanzar un objetivo común.
• El proyecto se realiza de acuerdo a los recursos disponibles y un
tiempo de ejecución adecuado a las necesidades de la empresa.
Definición

24. a) Una combinación de actividades
b) Una relación secuencial y de interdependencia
entre algunas actividades
c) Una preocupación por el tiempo
d) Una preocupación por los recursos
Características mas
comunes

25. Estatutos del proyecto: El primer paso de la planeación
del proyecto consiste en desarrollar los estatutos del
proyecto. Esto incluye la especificación de las metas del
proyecto, una lista de riesgos y restricciones y una lista
de recursos necesarios para el proyecto. Durante esta
etapa, el dirigente del proyecto se reúne con su equipo y
los interesados en el proyecto para determinar una
misión clara, un marco de tiempo y un rango de
presupuesto para el proyecto. Un mercado meta para el
producto final es identificado junto con los objetivos
estratégicos del negocio.
Bases a contemplar

26. El siguiente paso contiene una línea de tiempo con una
lista de tareas en el orden en que deben ser realizadas.
Una fecha plazo es asignada para cada una de las
tareas. Los calendarios de un proyecto pueden ser
representadas como tablas de Gantt con el número de
semanas de plazo representadas en el eje X y las tareas
representadas en el eje Y. El gerente también
debe listar a los empleados que deben completar cada
tarea en el calendario durante este paso.
Calendario del proyecto:

27. Esta fase contiene un análisis de los costos de
implementar el proyecto. Los escenarios del peor y el
mejor caso son analizados y documentados en el plan
del proyecto. Los beneficios de seguir con la
implementación del proyecto son listados junto con
los riesgos. Las razones por las cuáles el proyecto es
viable son listadas en esta sección. Si no es viable con
base en el análisis de esta sección, se deben
recomendar opciones alternas.
Costos del
proyecto

28. Esta fase identifica todos los posibles riesgos que
pueden retrasar o detener el proyecto. Las estrategias
para mitigar los riesgos son listadas junto con los
riesgos. Por ejemplo, los gerentes de proyectos
generalmente anticipan perder un cierto porcentaje del
equipo debido a enfermedades o problemas personales
por periodos de tiempo durante el proyecto. Para
mitigar el riesgo de retrasar el proyecto, se recomienda
una prórroga de tiempo que se pueda tomar por falta
de personal inesperada.
Mitigación del
riesgo

29. La última fase de la planeación del proyecto
define los criterios de aceptación del proyecto.
Estos incluyen objetivos específicos que se
deben lograr para que se considere completo
el proyecto. Los interesados en el proyecto
deben firmar estos criterios durante la fase de
planeación del proyecto para que no haya
dudas al final.
Definición de aceptación
del proyecto

30. http://es.wikipedia.org/wiki/Transacci%C3%B3n_(inform%C3%A1tica)
http://www.alegsa.com.ar/Diccionario/C/4667.php
https://es.wikipedia.org/wiki/Interfaz_gr%C3%A1fica_de_usuario
http://triadaestrategia.mx/administracion-de-proyectos/los-5-pasos-para-
planear-su-proyectolos-5-pasos-para-planear-su-proyecto/
https://es.wikipedia.org/wiki/Interfaz_de_usuario
Bibliografía

31. El siguiente video refleja las recomendaciones de la
fase de planeación de un proyecto.
(Muestra ejemplos básicos de como avanzar en un
proyecto.)
http://www.youtube.com/watch?v=fNNzkVpJYyU
Video de información