7. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres,
abiertas, accesibles, ubicuas y miniturizadas
libertad de copia
libertad de modificación
libertad de distribución
acceso al código fuente
8. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres,
abiertas, accesibles, ubicuas y miniturizadas
Una API representa una interfaz de comunicación entre componentes software. Se trata
del conjunto de llamadas a ciertas bibliotecas que ofrecen acceso a ciertos servicios
desde los procesos y representa un método para conseguir abstracción en la
programación
nuevas funcionalidades en tus aplicaciones web
9. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas,
accesibles, ubicuas y miniturizadas
coste cada vez más bajo, si no, nulo
10. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas,
accesibles, ubicuas y miniturizadas
always, always on // conectividad
11. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas,
accesibles, ubicuas y miniturizadas
en cada sitio, en cada lugar...siempre conectado
12. ¿Dónde estamos? - todo es datable
todo, absolutamente todo,
es datable...
...y medible...
...y ordenable...
...y parametrizable...
...y buscable...
...y distribuible...
...y ubicable...
19. Tendencias. 2010 – 2020
El poder de muchos: crowdsourcing
aquella tarea que tradicionalmente era
desarrollada por una persona, empleado o
subcontrata explícita, y que ahora es
subcontratada a un grupo,
generamelmente extenso de personas y/o
máquinas, a modo de concurso, por el
cual, el que consiga llevar a cabo la tarea
solicitada, bien sea creación de un
algoritmo, diseño de una web y/o
camiseta, programa matemático, tendrá un
premio, monetario o no, por haberlo
conseguido.
(término creado en el añ 2006 por el editor de Wired)
21. Tendencias. 2010 – 2020
El poder de muchos: ciudadanos generando contenido
El 25% de la media consumida
en el año 2012 será creada por usuarios
22. Tendencias. 2010 – 2020
El poder de muchos: inteligencia colectiva
Marketocracy
23. Tendencias. 2010 – 2020
El poder de muchos: inteligencia colectiva
predicción de actuaciones a nivel mundial
Política exterior
24. Tendencias. 2010 – 2020
El poder de muchos: inteligencia colectiva
Abril 2007. Se lanza myfootballclub.co.uk
Agosto. 500.000 libras son levantadas procedentes de +12.000 miembros
Noviembre 2007. Compran el Ebbsfleet United (de la Regional Preferente inglesa)
Mayo 2008. Consiguen el FA Trophy por primera vez. 26.000 personas en Wembley
25. Tendencias. 2010 – 2020
El poder de muchos: agregación de contenido - noticias
votación de noticias
26. Tendencias. 2010 – 2020
El poder de muchos: solventando dudas, ganando dinero,
* Crear 3 plantillas de artículos para un blog profesional ($10)
* Realizar opiniones sobre 10 calles en Austin, Texas ($7,5)
* Escribir una opinión de 350 a 500 palabras sobre diferentes temas ($4)
27. Tendencias. 2010 – 2020
El poder de muchos: allí donde el hombre es superior a la máquina
29. Tendencias. 2010 – 2020
mejor solo que mal acompañado – el caso de las agencias de viaje
30. Tendencias. 2010 – 2020
mejor solo que mal acompañado – el caso del hardware
* La relación directa con el cliente es más eficiente, al no existir intermediarios.
* Punto único de contacto y responsabilidad.
* Compras a pedido permite configurar el ordenador según las necesidades de cada cliente.
* Bajos costos, mínimo inventario.
* Tecnologías según normas.
31. Tendencias. 2010 – 2020
mejor solo que mal acompañado – el caso de la industria de la música
32. Tendencias. 2010 – 2020
mejor solo que mal acompañado – relaciones personales
35. Tendencias. 2010 – 2020
no hagas lo que no quieras que se sepa
“seremos conocidos para siempre por los rastros que dejemos”
proverbio de una tribu de Dakota
36. Tendencias. 2010 – 2020
No hagas lo que no quieres que se sepa
La Voz. Diario Republicano (11 de octubre de 1934) La Voz de Galicia (11 de agosto de 2008)
39. Tendencias. 2010 – 2020
No hagas lo que no quieres que se sepa...recuerda, todo es datable
40. Tendencias. 2010 – 2020
No hagas lo que no quieres que se sepa......recuerda, todo es datable
Beneficios de la reputación online No tener reputación online puede
significar....
- Buscando un trabajo
- Ofreciendo servicios - Falta de transparencia
- Incrementando el valor de tu experiencia - Este ¿quién es?
- Mejorando tu carrera - Carencia en algo que decir a la sociedad
- Incremento en relaciones personales - Aversión al riesgo
- Tecnófobo
la reputación online no la puedes controlar,
la puedes gestionar
41. Tendencias. 2010 – 2020
No hagas lo que no quieres que se sepa......recuerda, todo es datable
42. Tendencias. 2010 – 2020
No hagas lo que no quieres que se sepa...recuerda, todo es datable
43. Tendencias. 2010 – 2020
No hagas lo que no quieres que se sepa...recuerda, todo es datable
A medio plazo, el valor
de tu reputación online
será mucho mayor que el de cualquier bien inmueble
44. Tendencias. 2010 – 2020
“El cliente siempre tiene razón”
“el cliente nunca se equivoca”
45. Tendencias. 2010 – 2020
el cliente siempre tiene razón...máxime cuando todo es datable
46. Tendencias. 2010 – 2020
el cliente siempre tiene razón...máxime cuando todo es datable
47. Tendencias. 2010 – 2020 TOP 10 TOLEDO
el cliente siempre tiene razón - 3 de 5 *****
- 1 de 4 ****
- 3 de 2 ***
- 4 de 2 **
TOP 10 CORDOBA
- 2 de 5 *****
- 2 de 4 ****
- 2 de 3 ***
- 2 de 2 **
- 2 de 1 *
TOP 10 SEVILLA
- 2 de 5 *****
- 4 de 4 ****
- 3 de 3 ***
- 1 de 1 *
AGREGADO
Enmenos de 10 años posiblemente habrá
desaparecido el sistema de estrellas - 7 de 5* (23%)
para calificar los hoteles - 7 de 4* (23%)
- 8 de 3* (27%)
Sólo valdrá la valoración del cliente para los - 5 de 2* (16%)
- 3 de 1* (10%)
de menos de 4 estrellas
48. Tendencias. 2010 – 2020
el cliente siempre tiene razón – el caso de la educación
49. Tendencias. 2010 – 2020
el cliente siempre tiene razón – el caso de la educación
62. Tendencias. 2010 – 2020
Nativos digitales Vs. Inmigrantes digitales
Dominio de los medios digitales de producción No todos dominan los medios digitales
El mundo es su terreno de juego Se enfoca una persona en lo local
La red como elemento socializador La red es un sitio donde se conocen malas personas
Aprenden en la red y de la red de manera natural Se aprende a través de libros
Dan mucha importancia a la identidad digital ¿Qué eso de la identidad digital?
Participan de la conversación “No quiero hacer algo por miedo a romperlo”
Prosumidores Consumidores
http://www.victorianoizquierdo.com/ (17 años)
64. Mejores prácticas - Transparencia corporativa
cuando todo es datable...
cuando todo es grabable...
cuando todo es ordenable...
cuando se coge antes a un mentiroso que a un cojo
¿por qué no ser proactivo en la comunicación?
65. Tendencias. 2010 – 2020
Transparencia corporativa – abre tus datos a terceros
66. Tendencias. 2010 – 2020
Transparencia corporativa – abre tus datos a terceros
● Sigue el ejemplo de Inglaterra
– Liberación de datos públicos de justicia, sanidad e interior
– Esto va a ser clave en las ciudades para el desarrollo socioeconómico
67. Tendencias. 2010 – 2020
Transparencia corporativa – abre tus datos a terceros
68. Tendencias. 2010 – 2020
Transparencia corporativa – abre tus datos a terceros
69. Mejores prácticas – transparencia corporativa
¿Cuál es el código genético de tu organización?
PASIÓN POR NUESTRA RAZÓN
DE SER
MOTIVACIÓN
HACKING
70. Mejores prácticas – transparencia corporativa
¿Cuál es el código genético de tu organización?
ORGULLO DE LOS
COMPAÑEROS EN MI
COMUNIDAD
LOGS
LIBERTAD DE COPIA,
MODIFICACIÓN Y
DISTRIBUCIÓN
86. Tendencias. 2010 – 2020
Empodera a tus stakeholders – el caso de las ciudades
¿Qué tal proponer a los ciudadanos que todos sean los que reporten información
sobre daños, pintadas y demás en las ciudades?
87. Mejores prácticas
Empodera a tus trabajadores (recuerda, sé transparente)
* Házles partícipes de los resultados de tu empresa
* Enseña por qué se toman las decisiones
* La motivación no es solo económica
* Fomenta la libertad personal asociada a la responsabilidad
* Fomenta la teleasistencia
* Propónles hacerse sus horarios (declinan la responsabilidad ;-))
90. Mejores prácticas
Soborna a tus empleados – el compromiso
ALGUNAS CLAVES
* $70M - $1.000M (5 años)
* 4 millones de zapatos disponibles
* no llevan una sistematización ordenada
* todos sus empleados usan twitter
¡¡¡¿Te pagan $1.000 por abandonar
la empresa en cualquier momento!!!
91. Mejores prácticas
Busca en la red...
recuerda, todo es datable, y buscable
...y contamos con San Google!!!
98. Algunas oportunidades de negocio
(para algunos!)
(recuerda también...no hay mejor oportunidad de negocio que
ahorrar costes o incrementar tus ingresos)
100. Oportunidades de negocio
Cualquiera que sean datables y ordenables los resultados
¿Qué industrias pueden ser “rankeadas” que no
hayamos visto aquí?
“a mi se me ocurren unas cuantas...”
106. recordad...
“Estamos ante un cambio masivo y traumático, a
la vuelta de la esquina”
grandes oportunidades
y ahí es donde se encuentran las
para todo tipo de organizaciones