Este documento presenta varios proyectos tecnológicos que fracasaron comercialmente. Entre ellos se encuentran Apple Maps, que tuvo problemas de precisión y privacidad; el Macintosh original, que era demasiado pesado; y el Power Mac Cube, que tenía un precio alto y pequeños defectos de diseño. Otros proyectos como Nexus Q, Google Wave, Facebook Phone y PSP GO no lograron atraer a suficientes usuarios debido a sus altos precios o modelos de negocio limitados. A pesar de estos fracasos, el documento con

1. Los Grandes
Fracasos
Tecnológicos
Presentando por:
Robinson Peña

2. Introducciòn
• En este trabajo podremos observar y
aprender sobre los proyectos tecnológicos
que terminaron siendo fracasos gracias a
la poca aceptación del público por
razones que veremos a continuación..

4. Apple Map
• Tim Cook, el sucesor de
Steve Jobs, pidió perdón
por los mapas de este
producto. En una ocasión
el sistema mostró la
ubicación e imágenes
precisas de una base
militar secreta de Taiwán.
Al final, Apple no tuvo más
remedio que volver a
utilizar Google Maps.

5. Macintosh
• Esta portátil tenía una pantalla
LCD con bisagra que servía
para proteger el teclado una
vez que se dejaba de utilizar.
La máquina no logró seducir al
público con sus 7 kilos de peso,
posiblemente fue esto lo que
motivó el rechazo, y salió del
mercado apenas dos años
después de su lanzamiento.

6. Power Mac 64 Cube
• Un exorbitante precio inicial, la
ausencia de un monitor en el
paquete, y las pequeñas fisuras en
la carcasa de acrílico fueron más
que suficiente para salir del
mercado
del
producto intermedio entre el iMac
y el Power Mac G4.

7. Nexus Q
• Nexus Q permitía a
cualquiera
usuario
que tenga un aparato
con
Android
conectarse a el y
reproducir su música.
Quedó
fuera
del
mercado
por
el
elevado precio de 300
dólares.

8. Google Wave
• Google Wave fue un sistema
en línea que permitía a sus
usuarios comunicarse y
colaborar en tiempo real. El
proyecto fue anunciado por
Google en la conferencia
Google I/O, el 28 de mayo
de 2009 Es una aplicación
web y una plataforma de
computación diseñada para
unir los servicios de e-mail,
mensajería instantánea, wiki,
y redes sociales.

9. Megaupload
• Más que un fracaso este
fue un hecho controvertido.
En 2012, el popular sitio de
descargas de Kim Dotcom
fue cerrado a pesar de que
representaba el 4% del
tráfico online de todo el
mundo. Su fundador a
principios de 2013 presentó
la
nueva
plataforma
llamada Mega.

10. Facebook Phone
• El HTC First será el primer modelo
en ofrecer la nueva experiencia de
usuario de Facebook- Facebook
Home. Así lo hemos podido saber
en la presentación oficial de la
aplicación. El equipo tendrá un
aspecto más bien discreto, tal y
como muestran las primeras
imágenes oficiales. Lo más
destacable corre a cargo de los
botones frontales, donde la forma
redondeada del botón Home es
indicativo de la integración de la
interfaz

11. Sega Dreamcast
• Gran parte del fracaso de la
consola se atribuye a los altos
costes que tuvo que afrontar
Sega
para
fabricarla.
Dreamcast salió a finales de
1998 en Japón y en otoño de
1999 en Europa, y el 31 de
enero de 2001 se anunciaba
el fin de su fabricación. En su
corta vida, la última consola
de Sega tuvo que competir
contra la primera PlayStation
y la sucesora de ésta.

12. PSP GO
• Las propias tiendas de videojuegos no
querían ni venderla, por ser un mal
negocio: el margen de beneficio por
venderlas era mínimo, y sus juegos
sólo se podían descargar a través de
Internet, no existían en formato físico,
por lo que los vendedores tradicionales
no
veían
ni
un
duro.
Los usuarios no querían comprarla
porque su precio era elevado y los
juegos que se podían descargar
costaban lo mismo que si los
comprabas en formato físico.

13. Conclusion
• Como hemos podido apreciar en este
trabajo muchos de estos proyectos
tecnológicos no lograron las expectativas
deseadas sin embargo, a partir de ellos se
han dado grandes avances y éxitos
tecnológicos de los actuales conocemos
hoy en día y han triunfado en el mundo de
la tecnoligia.

14. Webgrafia
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www.fppt.com
www.wikipedia.com
www.taringa.com
www.google.com