El liderazgo colaborativo es una herramienta que nos brinda condiciones de oportunidad en ideas para laborar conjuntamente en ambientes de aprendizaje inteligentes no solo virtuales sino también presenciales tanto en organizaciones que deseen aprender y en gestión del conocimiento.

1. LIDERAZGO COLABORATIVO El liderazgo requiere de conductas y actitudes bien determinadas que muchos no poseen. Luis Bernardo zapata

5. EL LÍDER COLABORATIVO ES UN ATRIBUTO DE EMERGENCIA EN LA SEGUNDA MODERNIDAD, ES UN PROCESO DE APRENDIZAJE CAPAZ DE CREAR AJUSTES CORRESPONSABLES DE PRODUCTIVIDAD, CRECIMIENTO Y ADAPTACIÓN PARA ENFRENTARSE A LOS DESAFÍOS, LOS NUEVOS SENDEROS Y LAS MÚLTIPLES OPORTUNIDADES DEL SIGLO XXI FUNDAMENTADAS EN EL COMPROMISO , LA CONFIANZA, EL APRENDIZAJE PARTICIPATIVO Y EL ENFOQUE COLABORATIVO

6. ZONA DE INFLUENCIA Muestra lo que Ud. es capaz de hacer UD. Mejorar Habilidades De Liderazgo A B PRESENTE TENSIÓN PROCESO LO QUE UD. ES Y REPRESENTA LO QUE HACE POR LAS PERSONAS LO QUE HACE POR LA ORGANIZACIÓN LO QUE HACE QUE UD. TENGA SEGUIDORES LO QUE HACE QUE A UD.LO TENGAN QUE SEGUIR

7. Lo que pensamos, sentimos, actuamos BRECHA Como La Naturaleza Trabaja ORGANIZACIÓN DNA DOMINANTE

8. Institución DNA CAMBIO MÁQUINAS PERSONAS LÍDER TOMA EL CONTROL ES HABITUAL EN LOS SISTEMAS CAMBIOS EN LA TECNOLOGÍA HAY OTRAS ALTERNATIVAS ? QUÉ PREGUNTAS TENEMOS: EN LA MANERA DE HACER, DE PENSAR (SABER), SENTIR LA ORGANIZACIÓN

10. LA INFLUENCIA CORRESPONDE A TODOS

11. EGO ENVIDIA AMBICIÓN AVARICIA HUMILDAD ECUANIMIDAD LIBERTAD TIEMPO EXPERIENCIAS ENERGÉTICAS

12. MUTACIONES DEL MUNDO

13. ALTERACIÓN DE LAS BIOGRAFÍAS PERSONALES

14. FORMARSE PARA VIVIR EN CONDICIONES DE RIESGO

15. FABRICA DE CONSUMIDORES

16. LA SEGURIDAD DE LA INSEGURIDAD

17. LA IDENTIDAD DEL INDIVIDUO YA NO ES CONQUISTADA POR EL TRABAJO

18. RECICLAJE DE HABILIDADES

19. SOPORTAR VIOLENCIAS DEL VENCIMIENTO

20. DESPLAZARSE RÁPIDO O CAERSE

21. ANTES COSUMIAMOS OBJETOS HOY NOS CONSUMIMOS

22. AYER APLAZABAMOS LA SATISFACCIÓN HOY ES UNA OFERTA PERMANENTE

23. LEGISLADOR JARDINERO/ INTERPRETE CAZADOR

24. UNO VIGILA MUCHOS/ MUCHOS VIGILAN UNO

25. ESTADO NACIÓN/ GLOBALIZACIÓN

26. GRANDES INSTITUCIONES/ VÍNCULOS - REDES

28. YO ROLES PAPÁ AMIGO EMPLEADO AMANTE COMPAÑERO ? MATRIZ FLOR JEFE HIJO

29. LISTA DE PROBLEMAS EN CADA SITUACIÓN PERSONAL TIENE ACCESO A QUE RECURSOS QUE DECISIONES PUEDE TOMAR EN CADA SITUACIÓN QUE PODER DE CONVOCATORIA DE APOYO TIENE CUANTA RESPONSABILIDAD TIENE EN CADA SITUACIÓN

30. ESCUCHE ATENTAMENTE LAS SITUACIONES AJENAS EN CADA ROL: QUE APRENDIÓ DE QUE SE DIÓ CUENTA DE QUE SE HARÁ CARGO A PARTIR DE AHORA

32. Elaborará un plan para mejorar su relación diádica con su jefe y también sus habilidades como seguidor.

33. Elaborará un plan para mejorar su relación con sus compañeros.

34. APRENDIZAJE COLABORATIVO NO ES COMPETITIVO NI INDIVIDUALISTA ,ES UN MECANISMO COLABORADOR PARA DESARROLLAR HÁBITOS DE TRABAJO EN EQUIPO,SOLIDARIDAD ENTRE COMPAÑEROS,MODOS DE PARTICIPACIÓN,INTERACCIÓNCOMUNICATIVA,PROMOCIÓN DE VALORES Y ACTITUDES POSITIVAS FRENTE A LA ORGANIZACIÓN Y FRENTE A LA VIDA.

36. INFLUENCIE INSPIRE ADMINISTRE

37. FIN