2. En la actualidad se vive en un mundo lleno de tecnología desde lo más sofisticado hasta lo más simple, desde el entorno de nuestra casa hasta lo más complejo del comercio y la industria, se pueden observar grandes avances tecnológicos, y así como esta va cambiando es necesario realizar también cambios en nuestro entorno si queremos estar siempre conectados a esta y a la gran oportunidad que esta nos brinda a nivel social, económicos , cultural, etc.

4. Al pasar de los años la humanidad y el medio que la rodea ha venido evolucionando drásticamente, se han presenciado descubrimientos, inventos, avances científicos y los cambios tecnológicos no sean hecho esperar; hoy en día hay tecnología avanzada en celulares, computadores, televisores, red, transporte y maquinaria etc. Todos estos avances tecnológicos han llevado a la sociedad en general a la globalización, he aquí un desafío para el sector empresarial, poder estar a la par del progreso e internacionalización y poder mantener su actividad productora, industrial o comercial al alcance de este mundo competitivo que se vive actualmente.

5. El entorno socio-cultural, económico, político junto con la nueva tecnología y la globalización, obligan a las empresas y directivas a buscar soluciones para afrontar esos cambios como por ejemplo: la introducción de nuevos sistemas de organización de la producción y el trabajo, así como nuevos enfoques para la administración y el mercado. Ya que de no ser así, la administración empresarial se encontrará con dificultades tales como: falta de control, planificación, estrategias poco claras o capital insuficiente, para poder innovar; ya que existen factores externos que varían en los diversos puntos del planeta.

6. La ampliación del mercado mundial también ha llevado a estas empresas a afrontar temas como ventajas competitivas en la cual la administración empresarial se ve obligada a orientar su organización hacia un futuro más global y óptimo, hacia todos los avances tecnológicos que le permitirán el progreso e internacionalización en este mercado tan competitivo en base a su planeación estratégica. Por tal motivo se llevara a cabo una investigación para saber cuáles son las funciones de la administración empresarial y que elementos utilizan. A su vez conocer cuáles son las decisiones pertinentes para que una empresa obtenga actualizaciones de sus procesos. De acuerdo a esto surge el siguiente interrogante ¿Qué estrategias utilizaría la administración empresarial para estar a la vanguardia y a un nivel competitivo?

8. Identificar las estrategias a utilizar por la administración empresarial en la toma de decisiones. Analizar de manera objetiva cada una de las estrategias a utilizar por la administración empresarial. Determinar cuáles estrategias son las más optimas o adecuadas en el proceso de desarrollo de la empresa. Implementar de forma conjunta las estrategias que se utilizaran para conseguir los objetivos y metas propuestas por la administración empresarial, para estar a un nivel competitivo, alcanzar posicionamiento y estar a la vanguardia.

9. La tecnología es un factor decisivo en el progreso de toda comunidad o sociedad, es por eso que se hace necesario el acceso a ella; la tecnología en las empresas juega un papel fundamental, ya que a través de esta, consiguen mayor progreso y desarrollo industrial, comercial o de acuerdo a la actividad que estas realicen. Por tal motivo el sector empresarial es el encargado de manejar el control, la planeación y estrategias para conseguir sus metas y objetivos.

10. Para la administración empresarial, es de vital importancia poder estar a la vanguardia, poder prestar los mejores servicios, los mejores productos, poder satisfacer las necesidades de sus clientes y tener una alta competitividad en el mercado, así como poder internacionalizarse, pero las empresas para conseguir todo esto tienen que utilizar el factor capital e invertir, y la administración empresarial tendrá como desafío darle el mejor uso a todos sus recursos y replantear sus estrategias para consolidarse en el mercado, sin poner en riesgo sus finanzas ni sus intereses. Es por tal motivo que se hace necesario, establecer una investigación para conocer cuáles serán las mejores estrategias a seguir por parte de la administración empresarial para trabajar con la nueva tecnología y poder de esta manera conseguir sus objetivos y alcanzar sus metas a corto y largo plazo.

11. Determinación de cuales estrategias son las más optimas para el proceso de desarrollo de la empresa: para poder hacer esa determinación sería necesario realizar un proceso de selección donde se deliberen cada una de ellas y se den a conocer las estrategias fundamentales para el buen desarrollo de dicho proyecto. Identificación de las estrategias: Investigar a fondo las estrategias administrativas utilizadas por la administración empresarial a cerca del mercado, su complejidad y el entorno en el que se manejan las organizaciones, para obtener un resultado de acuerdo a la visión y misión de cada organización. Análisis objetivo de cada una de las estrategias utilizadas por la administración empresarial: Una vez identificadas estas estrategias administrativas, tratar de mirar cuales de ellas son viables y cuales no, cuales podrían ser útiles a los fines de la empresa y cuales utilizarse dependiendo la situacion o el momento de acuerdo a los cambios del mercado, implementación tecnológica, política, etc.

12. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Actividades Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Revisión bibliográfica Identificación de estrategias Análisis objetivo de estrategias Determinación adecuada de estrategias Ejecución de estrategias Presentación informe final