Para contribuir al desarrollo económico del sector energético, a pesar de fluctuaciones en los precios de las materias primas, es muy importante pensar en el largo plazo e identificar los elementos claves para un éxito que significa un crecimiento económico sostenible. Esta plática se enfocará en el sector y la importancia de las actividades realizadas por jóvenes emprendedores, así como de los productos y servicios que pueden proveer para participar en la transformación del sector energético en México. Dada la importancia de la innovación y la capacitación, el desempeño exitoso dependerá de dos factores. La innovación es imprescindible en nuestro mundo y especialmente en el sector energético, donde se aplica para producir recursos no-renovables, y para preservar el medio ambiente. La innovación surge en tres áreas: la tecnología, nuevas o mejoradas técnicas, y conceptos teóricos y científicos. Aunque las innovaciones pueden nacer en la mente de una persona, siempre es aconsejable tener compañeros de equipo para compartir y comprobar las ideas, y también colaborar, experimentar, y analizar desde múltiples perspectivas. En el caso de la innovación, es importante que las actividades sean diseñadas para ser flexibles, con múltiples aplicaciones y usos para responder a los cambios estructurales del mercado y a la llegada de nuevos productos. Adicionalmente, la diversificación es fundamental para identificar las actividades productivas en las diferentes etapas de los ciclos económicos, y que éstas sean complementarias y eviten conflictos en el uso de los recursos o que se provoquen en “silos”. Con respecto a la capacitación, ésta es un factor clave, y exige una combinación del conocimiento teórico, aplicaciones prácticas, trabajo con mentores, colaboración (idealmente globales), y el manejo del idioma inglés tanto técnico como comercial. Es importante diseñar proyectos para interiorizar los protocolos y procedimientos de un plan exitoso, que exigen la implementación disciplinada de un plan o protocolo que abarca tanto la conceptualización de un producto o servicio, así como la realización. ****** Presented at the Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) In conjunction with Geosciences Scholarship Awards Ceremony UNAM / ExxonMobil / AAPG Mexico City, Mexico March 4, 2015 ***** SEMBLANZA Dra. Susan Nash ha desarrollado y administrado diversos programas sobre desarrollo económico y fomento de programas de capacitación en varios países en el mundo y en colaboración con programas administrados por la Universidad de Oklahoma de USAID, National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA), World Bank, Oklahoma Department of Commerce, Petroleum Technology Transfer Council, y otras entidades. Actualmente, es Directora de Educación y Desarrollo Profesional de la American Association of Petroleum Geologists (AAPG). Su especialidad se enfoca a la inn

1. El desarrollo económico y los jóvenes
emprendedores en el sector energético: La
importancia de la innovación
y la capacitación
Susan Nash, Ph.D. // AAPG

2. Tiene que ser un esfuerzo
contínuo
para una nación
para una comunidad
para un región o grupo
Elementos importantes:
servicios
productos
comercialización de recursos
comercio
Factores claves:
ventajas comparativas
sostenibilidad

3. Actividad económica que
estimula el Producto Interno
Bruto
• Productos
• Servicios
• Comercio internacional
• Recursos naturales

4. El recurso más tranformador es
el capital humano
• Experiencia / conocimiento
experto
• Empeño innovador
• La importancia de la juventud
• Andamios para el futuro

5. Apoyarse en el conocimiento del experto …

6. El recurso más tranformador es
el capital humano
• Conocimiento experto /
experiencia / audacia
• Empeño innovador
• La importancia de la juventud
• Andamios para el futuro
• Preparados para las
oportunidades que están
por emerger
• Flexibles y entusiasmados
por cambios

7. Es cuestión de la percepción ...

8. Según Peter Drucker,
La innovación es una parte necesaria del proceso por lo cual
que los empresarios crean su propuesta de agregar valor.
"La innovación es la herramienta específica de los empresarios,
y significa los medios por los que explotan el cambio como una
oportunidad para que una empresa sea diferente o provea un
servicio diferente.”

9. ¿Qué está debajo de la superficie?

10. Contribuciones al desarrollo económico
productos
procesos
servicios
Tipos de innovación en el sector
energético:
fracturación hydraúlica en etapas
perforación horizontal
el campo “inteligente”
robotización
aplicaciones móbiles

11. Revitalizando yacimientos maduros

12. Las innovaciones disruptivas captan la imaginación y se contagian…

13. • Tratar de mantener la
sencillez
• Concentrarse en una o dos
cosas (en vez de muchísimas)
• Trabajar en equipo
• Utilizar el liderazgo
distribuido
• Innovar para situaciones
actuales
• Ejemplos:
• “Bone Guy” en Azerbaijan
• Robot crawler for disabled
infants

14. Aprendiendo a volar….

15. Re-analizando datos viejos…

16. • Una manera de pensar de otra
manera (pensar diferente)
• Preservar, cuidar, reusar, reciclar
• Pensar en causa y efecto
(aprendizajes de, por ejemplo, el
Eagle Ford de Texas)
• Buenisimo ejemplo – los jardines
verticales de Mexico D.F.

17. Respetando el medio ambiente

18. • Clayton Christensen
• Innovator’s Solution
• Producto que desplaza a
los otros productos
• Ejemplo:
• Smartphone
• Aprovecha de los beneficios
de un mercado dinámico

19. En equipo, todos contribuyen

20. El poder transformador…

21. Poseen
un sentido de curiosidad
un deseo de facilitar el desarrollo de nuevos proyectos y
productos
un deseo de asegurar que llegue a cabo un proyecto
Son
capáces de iniciar proyectos
adeptos en utilizar la inteligencia emocional
excelentes en la toma de decisiones
Tienen habilidades
para la planificación

22. Explora una nueva identidad…

23. Fundamental
Especializada
En equipo
Aprendizaje “situado”
Conocimiento experimental
Utiliza juegos y simulaciones

24. Tener la mayor información para emprender

25. ¿Cómo y cuándo difundimos el conocimiento?

27. 1) la identificación de la oportunidad;
2) la definición del concepto de la empresa;
3) el asesoramiento de los requisitos de
recursos;
4) la adquisición de los recursos necesarios;
5) la implementación y administración del
concepto de la empresa; y finalmente,
6) la adaptación continua a los cambios en el
mercado, con la re-inversión y re-invención
de los nuevos productos o servicios.

28. Identificando las oportunidades

29. La oportunidad es dulce…

30. El fin de un día es el comienzo de otro ..

32. Investigar previo a tomar decisiones