1. BOLETÍN INFORMATIVO
ESCASO ABASTECIMIENTO
Marzo 2012 (Short Supply List):
Volumen 5
Un mecanismo de flexibilidad para la
CONTENIDO
EN PORTADA
Industria del vestuario y textil en el
Escaso Abastecimiento (Short Supply 1 marco de CAFTA –DR
List): Un Mecanismo de flexibilidad
para la Industria del vestuario y textil
en el marco de CAFTA– DR.
TEMÁS DE INTERÉS
Conferencia: ¿Qué está haciendo la 3
aduana para facilitar el comercio?.
Nuevo enfoque de la Banca de 5
Desarrollo de El Salvador—BANDESAL
Asamblea General de Socios CAMTEX 6
Junta Directiva 2012-2014.
Premio CAMTEX 2011. 8
LO NUEVO
Periódico ―VIVA MEJOR‖: Una nueva 10
herramienta de comunicación para
los colaboradores de CAMTEX .
NUESTROS SOCIOS
Grupo CALVO recibe Palma de Oro 11
SIGMA Q realiza nueva inversión. 12
CONOZCA MÁS SOBRE ...
INOPTSA: Una nueva experiencia en 13
servicios ambientales. Participantes a la Conferencia escuchan los planteamientos de Maria Dybczak sobre el tema de
Escaso Abastecimiento (Short Supply List).
ÁREA LEGAL
La importancia del reglamento 15 El pasado Martes 5 de marzo, se llevó a cabo la Conferencia: “ Escaso Abastecimiento
interno de trabajo en las empresas. (Short Supply List): Mecanismo de Flexibilidad para la Industria del vestuario y textil en el
marco de CAFTA-DR”, impartido por Maria Dybczak, quien es Senior Policy Advisor de la
ALIARSE Oficina de Textiles y del vestido (OTEXA) del Departamento de Comercio de los Estados
Colaboradores Satisfechos = Mejores 16 Unidos.
Sociedades .
El objetivo de esta actividad era dar a conocer de forma detallada el Mecanismo de
SECTOR EN CIFRAS Escaso Abasto, de qué manera se puede incluir productos a la lista de escaso
abastecimiento y de qué manera pueden las empresas nacionales dar a conocer y
EVENTOS CAMTEX defender su capacidad de producción.
CONOCE A LOS GANADORES DEL PREMIO CAMTEX 2011 / Págs. 8 y 9

2. BOLETÍN INFORMATIVO Página 2
Maria Dybczak, puntualizó que el DR – CAFTA mercancías para exportación en la región DR-
cuenta con una estructura en las reglas de CAFTA. Esto permite gozar de las preferencias
origen que promueve la inversión en la región del Tratado aún utilizando insumos de otras
para la producción de tejidos e hilaza para regiones, como por ejemplo Asia.
cumplir con el requisito de “hilaza en
adelante”, sin embargo, esta regla general 2. Asegurar que mercancías que sí se elaboran
tiene sus excepciones, siendo una de ellas el en la región en condiciones comerciales
procedimiento de escaso abasto incluido en el suficientes no sean incorporadas al Listado de
DR-CAFTA, al ser un mecanismo que permite Escaso Abasto, puesto que ello eliminaría la
flexibilidad en las reglas de origen para competitividad que tienen los productores
Maria Dybczak productos muy específicos y/o especializados,
no es posible conseguirlos dentro de la región
salvadoreños, particularmente afectando la
integración vertical que existe en la región.
DR-CAFTA en cantidades comerciales.
en breve En atención a ello, dentro de la presentación
En términos generales, si una empresa se abordaron los siguientes aspectos:
demuestra que un tejido, hilado o fibra no se
María es responsable de encuentra disponible en cantidades  ¿Cómo presentar las descripciones de los
las negociaciones y la comerciales suficientes de manera oportuna productos?
aplicación de las en alguno de los países que son parte del DR-  ¿Cómo identificar a posibles proveedores?
disposiciones de textiles y CAFTA, puede solicitar que Estados Unidos lo  ¿Cómo contestar las solicitudes de informa-
incorpore a la Lista de Escaso Abasto, lo cual le ción que se reciban?
del vestido en el
da derecho a importarla de otros países fuera  ¿Cómo demostrar la capacidad productiva
Hemisferio Occidental, del Tratado y utilizarla en su proceso en cantidades comerciales suficientes?
aplicación de los productivo.  ¿Cómo solicitar la remoción de productos del
programas de Listado de Escaso Abasto?
preferencias y los Dybczak, recalcó la importancia de dar un debido
seguimiento a este mecanismo es de especial La Lista de Escaso Abasto, representa una
acuerdos de libre
interés para los productores/exportadores oportunidad para diversificar la oferta
comercio. salvadoreños por 2 razones principales. exportable de El Salvador bajo las
1. Porque es una oportunidad de utilizar preferencias arancelarias del Tratado de Libre
Coordina la asesoría de la fibras, hilazas o tejidos especializados que no Comercio y al mismo tiempo conocer la
política para el desarrollo se producen en la región en cantidades capacidad textil de la región y en especial la
comerciales suficientes para elaborar de El Salvador.
y la administración de
todos los procedimientos
de escaso
abastecimiento.

3. BOLETÍN INFORMATIVO Página 3
TEMAS DE INTERÉS
¿Qué está haciendo la Aduana para
facilitar el comercio?
Conferencia Informativa
Licda. Deisy Reynosa, Directora General de Aduanas, durante la Conferencia donde dio a conocer el Plan de Trabajo y
los Proyectos que impulsará la Dirección General de Aduanas en el 2012.
El pasado miércoles 22 de Febrero, el Comité Fiscal Industrial También en esta actividad la Directora General de Aduanas, dio
(ASI—CAMTEX) realizó la Conferencia Informativa ¿Qué está a conocer el Plan de Trabajo y los distintos Proyectos que
haciendo la aduana para facilitar el comercio? presentada impulsará la Dirección General de Aduanas en el 2012, que
por la Licda. Deisy Reynosa, Directora General de Aduanas. permitirán:
La Licda. Reynosa comentó sobre los proyectos  Reducir los niveles de riesgos.
ejecutados durante el 2011:  Mejorar la eficiencia y eficacia en la atención al usuario
 Fase I del Sistema Aduanero Automatizado (SIDUNEA del servicio aduanero.
WORLD).  Estandarizar y simplificar trámites y procesos.
 Tránsito Internacional de Mercancías para Mesoamérica  Cumplir estándares internacionales.
(TIM) - Fase II en enero y Fase III en octubre.  Mayor efectividad en los controles de mercancías y medios
 Mejoramiento a la Infraestructura Aduanera. de transporte.
 Habilitación de Controles en Puente La Amistad (Fase I).  Mejorar la imagen de la DGA a nivel nacional, regional e
 Actualización de los equipos de seguridad de comunicación internacional.
de la DGA.  Elevar los niveles de recaudación.
 Portal de Pago Electrónico (PAGOES).
 Módulo de Gestión de Riesgos (MGR). Además, explicó las acciones de cada eje del Plan Estratégico de
 Gestión para la concesión del equipo de inspección no la DGA para el período 2011– 2014.
intrusivo.

4. BOLETÍN INFORMATIVO Página 4
PLAN ESTRATÉGICO DGA 2011– 2014
PROYECTOS DE MODERNIZACIÓN ADUANERA
 Fase II del Sistema Aduanero Automatizado (SIDUNEA WORLD).
 Adquisición e instalación de equipo de inspección no intrusivo (Rayos X, Básculas, Video-vigilancia, Caudalímetros, etc.).
 Fortalecimiento del Tránsito Internacional de Mercancías para Mesoamérica (TIM)
CUMPLIMIENTO DE ESTÁNDARES INTERNACIONALES
 Manual Único de Operaciones.
 Operador Económico Autorizado (OEA).
 Sistema de Indicadores Gerenciales de las iniciativas de organismos internacionales y regionales
PROYECTOS DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
 Potenciar el Modelo Probabilístico del Módulo de Gestión de Riesgos.
 Implementar el Modelo de Gestion por Competencias en la DGA.
 Mejorar la Infraestructura de hardware de servicios.
 Mejorar el control de procesos de la DGA (WorkFlow).
 Adquirir dispositivos portátiles para la captura de documentos relacionados con los procesos de fiscalización a posteriori.
 Fortalecer la infraestructura física de los Centros de Comunicaciones de las diferentes aduanas del país.
 Gestionar el mejoramiento físico de los edificios administrativos de la DGA.
PROYECTOS DE INTEGRACIÓN
 Unión Aduanera Centroamericana.
 Integración de Procesos DGA-DGII-DGT
PROYECTOS PRÓXIMOS A DESARROLLAR
 Diseño de mecanismo para evitar doble tributo del DAI en la región a través del Mecanismo de Devolución.
Este mecanismo se está planteando en el foro del GAT-COSEFIN y se espera comience a desarrollarse en 2012.
 Documento Único Aduanero Centroamericano (DUCA).
Documento que unificará a las Declaraciones de Mercancías, de Tránsitos y al FAUCA. Se pretende retomar en este
semestre en los grupos técnicos de SIECA para la aprobación del Comité Aduanero y el COMIECO.
 Mecanismo para el combate al fraude.
Actualmente discutiéndose en GAT-COSEFIN.
 Modificaciones al Reglamento de Tránsito Aduanero.
En todos los países de la región se están analizando las propuestas hechas por FECATRANS y el gobierno de Nicaragua.
 Desarrollo de Indicadores Regionales de Gestión Aduanera.
Se tomará de base los indicadores preparados por el BID.

5. BOLETÍN INFORMATIVO Página 5
Nuevo Enfoque de la Banca de
Desarrollo de El Salvador—BANDESAL
El Banco de Desarrollo de El Salvador – BANDESAL (Ex BMI), es
una institución financiera, que nace con el fin de impulsar el
desarrollo competitivo de El Salvador, a través del apoyo
financiero, a mediano y largo plazo, de proyectos productivos
pertenecientes a los diversos sectores de la economía
salvadoreña.
Financiará a todas aquellas oportunidades de proyectos
productivos rentables que presenten las micro, pequeña y
mediana empresas. Con ello BANDESAL buscará:
 Renovar el tejido productivo,
 Mejorar la competitividad y
 Generación de empleo
El Banco de Desarrollo de El Salvador (BANDESAL) iniciará con
$200 MM, dividiéndose en 2 ejes centrales:
Fondo de Desarrollo Económico con $65 MM y
$20 MM para el Fondo Salvadoreño de Garantías.
BANDESAL busca fortalecer y facilitar el acceso de financiamiento
El mercado de BANDESAL será: Sector Empresarial, Sector Fi- a los diversos sectores de la economía salvadoreña.
nanciero, Asocios Públicos – Privados y Sector Público.
APOYO AL SECTOR TEXTIL Y CONFECCIÓN
El modelo de Operación de BANDESAL será: BANDESAL, en su primer eje central (Fondo de Desarrollo
2º PISO (Riesgo IFI): Continuidad a Líneas de BMI. Económico,) apoyará a los sectores productivos del país como:
1º PISO (Riesgo BANDESAL): Nuevos Proyectos Estratégicos Construcción, Agropecuario, agroindustria, industria y servicios.
Infraestructura Productiva y Proyectos en sectores clave de la
economía. Dentro de esta segmentación, el apoyo que BANDESAL desea
aportar al sector Textil y Confección tiene como objetivo el
BANDESAL NO UTILIZARÁ SUS RECURSOS PARA:
impulsar la competitividad en la cadena productiva textil y de
Financiar directa o indirectamente al Estado, excepto a las confección mediante financiamiento especializado, con el fin de
instituciones oficiales o públicas de crédito; apoyar tanto la innovación en los procesos como la adquisición
Captar depósitos a la vista, de ahorro o a plazos; de activos fijos productivos e intensificar la internacionalización
o expansión en el mercado local.
Otorgar créditos o financiar de cualquier manera a entida- Las actividades a financiar serían las que estén orientadas al
des no calificadas como instituciones elegibles; diseño de telas y/o prendas, creación de marca propia y otras
Otorgar créditos o financiar de cualquier manera a sujetos que fomenten el modelo de “paquete completo”: hilaza, telas,
que se encuentren, según la Superintendencia, en una cate- bordados, serigrafías, aplicaciones, empaques, entre otras.
goría de riesgo que requiera constitución de reservas de
saneamiento de más del quince por ciento; Otras de las apuestas estratégicas que BANDESAL desarrollará
Financiar proyectos que no sean viables, rentables o que serán a los temas de energía, exportación, salvadoreños en el
sean refinanciamientos de créditos; exterior, turismo e inversión extranjera.
Financiar proyectos a ser desarrollados fuera del territorio Si desea obtener más información puede utilizar los distintos
nacional; canales de atención, como un centro de llamadas (2267-0100),
Financiar o garantizar créditos destinados al consumo, sin página web (www.bandesal.gob.sv), centros de atención y en
fines productivos; las Instituciones financieras asociadas a BANDESAL.

6. BOLETÍN INFORMATIVO Página 6
Nueva Junta Directiva CAMTEX
2012—2014
Miembros de la Nueva Junta Directiva de CAMTEX para el período 2012—2014
El pasado jueves 16 de Febrero, se llevó a cabo la
Asamblea General de Socios CAMTEX, donde se eligió por
medio de planilla, a los diecisiete nuevos miembros de la
Junta Directiva de nuestra Gremial para el período
2012—2014.
La juramentación estuvo a cargo del Ex Presidente de
CAMTEX, Ing. Edwin Zamora , quien presidió la gremial en
el período del 2010—2011.
En dicha Asamblea, se informó sobre las distintas
actividades realizadas por los múltiples comités de
trabajo en el año 2011.
El Informe completo de los Estados Financieros 2011 de
la gremial, estuvo a cargo del Director Tesorero, Lic. José
Mauricio Roque, y el Lic. Alfredo Delgado, auditor externo Miembros de la Nueva Junta Directiva CAMTEX para el período 2012—
2014, en el momento de la Juramentación presidida por el Ex —
de CAMTEX, presentó el informe del Ejercicio 2010—
Presidente de CAMTEX, Ing. Edwin Zamora.
2011.

7. BOLETÍN INFORMATIVO Página 7
Junta Directiva CAMTEX
2012—2014
No NOMBRE CARGO
1 Lic. José Antonio Escobar Presidente
2 Ing. Javier Roshardt 1er Vicepresidente
3 Arq. Anamaría de Rivas 2da. Vicepresidenta
4 Licda. Camila Bahaia Secretaria
5 Lic. Lorenzo Guirola Pro-secretario
6 Lic. José Mauricio Roque Tesorero
7 Ing. Ricardo Salazar Pro-tesorero
8 Ing. Ricardo Ávila Síndico
9 Lic. Javier Ernesto Simán Director
10 Ing. Jaime Guevara Director
11 Lic. Rolando J. Simán Director
12 Lic. Roberto Bonilla Director
13 Sr. Francesco Pilenga Director
14 Ing. Alejandro Frech Simán Director
15 Ing. Emilio Herrera Director
16 Ing. René Villarreal Director
17 Lic. Jorge Alberto Salazar Director

8. BOLETÍN INFORMATIVO Página 8
Premio CAMTEX 2011
Premio CAMTEX 2011 a la
Empresa Mayor Exportadora y
Empleadora de nuestro sector.
Este año el Premio CAMTEX 2011, fue entregado a
la Empresa Mayor Exportadora y Empleadora de
nuestro sector: FRUIT OF THE LOOM, por ser una
empresa que a través de su compromiso por la
excelencia, espíritu de liderazgo, innovación
constante, su alto volumen de exportación y
generación de empleo en el país, ha ayudado a
realzar y posicionar a El Salvador como un
proveedor de clase mundial.
Recibe el reconocimiento el Ingeniero Jaime Guevara,
Gerente General de Fruit of The Loom en El Salvador.
Entrega el reconocimiento Lic. José Antonio Escobar,
Presidente de CAMTEX.
FRUIT OF THE LOOM en breve
Fruit of the Loom Inc. es líder mundial en la manufactura de ropa interior.
Cuenta con 6 plantas de manufactura en el país, una de corte y 5 de costura, siendo sus principales destinos de exportación
Estados Unidos, México y Canadá, convirtiéndose en una de las empresas mayor exportadora de nuestro sector.
Con presencia de hace casi 18 años en El Salvador, Fruit of the Loom ha generando en la actualidad más de 10,600 empleos,
convirtiéndose desde hace ya varios años en el empleador privado más grande del país, contribuyendo notablemente en la
economía y en el desarrollo y mejoramiento de la calidad de vida de cada uno de sus colaboradores, a través de capacitaciones
especializadas constantes, estabilidad laboral entre otros incentivos.
La entrega, dedicación y los resultados de calidad que aporta su talento humano fortalecen la competitividad de Fruit of the
Loom, convirtiéndola en una empresa ejemplo de productividad.

9. BOLETÍN INFORMATIVO Página 9
Premio CAMTEX 2011
Reconocimiento Especial— Premio
CAMTEX 2011.
Este año CAMTEX entregó un Reconocimiento
Especial a la LICDA. PATRICIA FIGUEROA, Ex
Directora Ejecutiva de nuestra gremial, quien con
su visión, empeño y a través de sus resultados
fortaleció y defendió los intereses de nuestro
sector.
PATRICIA FIGUEROA en breve
La Licenciada Patricia Figueroa, quien es Ex
Directora Ejecutiva de nuestra gremial, estableció la
primera sede diplomática salvadoreña en la India,
Nueva Delhi.
En 1998, fungió como Directora Ejecutiva del
Programa Nacional de Competitividad.
En el 2000, desempeñó el cargo de Directora
Ejecutiva del programa PRIDEX en la Fundación
Salvadoreña para el Desarrollo Económico y Social
(FUSADES), donde impulsó la diversificación de las
exportaciones y la promoción de inversión.
Además, se desarrolló como Directora Ejecutiva de
la Agencia de Promoción de Exportaciones e
Inversiones (PROESA).
Otra de sus experiencias es la de haber sido Directo-
La Licda. Patricia Figueroa, Ex Directora Ejecutiva de nuestra gremial, ra Ejecutiva de la Cámara Americana de Comercio
recibe un Reconocimiento Especial de manos del Lic. José Antonio (AMCHAM).
Escobar, Presidente de CAMTEX.
Visita nuestra página web www.camtex.com.sv y
descarga la Memoria de Labores 2010—2011

10. BOLETÍN INFORMATIVO Página 10
LO NUEVO
Periódico ―VIVA MEJOR‖
Una nueva herramienta de comunicación para
los colaboradores de CAMTEX
Gracias a la alianza con Grupo Dutriz, CAMTEX ha
desarrollado el periódico “Viva Mejor” permitiendo
que como gremial podamos tener un canal de
comunicación directo con los colaboradores de las
distintas empresas asociadas.
El periódico “Viva Mejor” es GRATUITO y tiene las
siguientes características:
 Contenido de valor educativo en temas de
economía, familiar, salud, educación, etc.
 Presentará además las mejores opciones de compra
para los lectores.
 Distribución y ejemplares gratuitos para todos los
empleados de las distintas empresas que se sumen
a este esfuerzo.
 Publicación Mensual
Toda la información y contenido del periódico es
controlada y aprobada con anterioridad por CAMTEX.
Si desea recibir el periódico
“Viva Mejor” en su empresa,
sólo envíe un correo a
lartiga@camtex.com.sv con Laura
Artiga con los siguientes datos:
 Nombre yDirección de su empresa
 Nombre de la persona responsable
 Número de ejemplares
RECUERDE:
Los ejemplares y la distribución es GRATUITA y NO hay límite de ejemplares por empresa
PRÓXIMA EDICIÓN:
Miércoles 28 de Marzo de 2012

11. BOLETÍN INFORMATIVO Página 11
NUESTROS SOCIOS
Grupo CALVO recibe Palma de Oro 2012
El jueves recién pasado la empresa socia de CAMTEX de
origen español, Grupo CALVO, recibió la Palma de Oro
2012, máximo galardón honorífico que la Cámara de
Comercio e Industria de El Salvador entrega a las
personas naturales o jurídicas que han dejado una huella
imborrable en el desarrollo económico, social y cultural
del país.
La elección de la persona o empresa digna de recibir esta
alta distinción estuvo a cargo de una comisión especial
integrada por ex presidentes de la gremial y miembros de
la Junta Directiva.
La Comisión Palma de Oro decidió otorgar el
reconocimiento al Grupo Calvo en vista de su inversión en
el país, la cual excede los $140 millones, su rápida
expansión, la generación de más de 1,500 empleos, su
nivel de exportaciones ̶ de $90 millones al año ̶ y su
responsabilidad social empresarial al servicio de la
comunidad.
“Compañías como la que hoy honramos evidencian lo que
Palabras de Don José Luis Calvo, Presidente de Grupo CALVO al recibir
en la Cámara siempre hemos defendido y fomentado: que la Palma de Oro 2012.
mientras más empresas prósperas existan en el país,
habrá más fuentes de empleo, mejores condiciones de
vida y más oportunidades reales para combatir la pobre-
za”. dijo Luis Cardenal, presidente de la Cámara de
Comercio e Industria, al entregar el galardón a José Luis Grupo CALVO es una empresa Socia de la
Calvo, presidente de la empresa y quien vino desde Cámara de la Industria Textil, Confección y
España para recibir el premio. Zonas Francas (CAMTEX).
El premio Palma de Oro fue instituido en 1972 y ha sido
entregado en 36 ocasiones a personas y empresas que lo
han merecido con alta distinción.
GRUPO CALVO en breve
La empresa Calvo fue fundada en 1940, en la ciudad de Carballo, del municipio de la Coruña, España, por el empresario Luis Calvo
Sanz, quien comenzó a fabricar conservas de carne en una pequeña factoría de su propiedad. Posteriormente migró al enlatado de
carne de atún blanco, y poco a poco fue creando su flota de naves y abriéndose paso en el exigente mercado europeo. Después de
más de siete décadas de arduo trabajo y de mucho ingenio, la empresa que Luis Calvo Sanz se ha convertido en una multinacional
familiar que opera en los cinco continentes empleando a más de tres mil doscientas personas.
Las inversiones de Grupo Calvo en el país iniciaron en el 2002, siendo Punta Gorda, La Unión, el lugar de asiento de su planta
procesadora. Comenzó empleando a unos 300 trabajadores, y actualmente genera empleo a más de 1,500 personas, de las cuales
un fuerte porcentaje son mujeres que constituyen la mayor fuerza laboral de la empresa.
Adicionalmente, desde que llegó al país, Grupo Calvo ha desarrollado un extenso programa de Responsabilidad Social Empresarial
que beneficia a sus empleados y a las comunidades de La Unión y del resto del territorio nacional.

12. BOLETÍN INFORMATIVO Página 12
SIGMA Q realiza nueva inversión
El Secretario Técnico de la Presidencia, Alexander
Segovia y el Presidente de la Asamblea Legislativa,
Sigfrido Reyes en la Inauguración de la nueva planta de
producción de SIGMA Q.
SIGMA Q es una empresa Socia de la Cámara
de la Industria Textil, Confección y Zonas
Francas (CAMTEX).
SigmaQ, el proveedor de empaque líder en la región, con Personal altamente capacitado
fuerte participación en el mercado mundial, inauguró a El personal operario encargado de la nueva impresora-
principios de este año una nueva planta de producción en su troqueladora-rotativa-automatizada, ha sido capacitado por
filial Cartonera Centroamericana, ubicada en El Salvador, expertos franceses y estadounidenses, en forma teórica y
inversión que asciende a 4 millones de dólares, y con la cual la práctica, con la correspondiente certificación que los califica
compañía busca abastecer la demanda de empaques de para el manejo apropiado y eficiente, formación que proseguirá
México, Panamá, Costa Rica y El Caribe. de manera continua.
Con esta inversión, Cartonera Centroamericana, empresa
corrugadora del Grupo SigmaQ, aumenta su capacidad
instalada en un 40%, con la adquisición de una Soluciones de empaque para marcas
impresora—troqueladora—rotativa—automatizada que mundiales
incrementa los niveles de producción en 2 millones de metros SigmaQ es una empresa multinacional compuesta por
cuadrados de cartón corrugado, mensuales. 12 fábricas y 7 oficinas de venta y distribución ubicadas en
Centroamérica. En El Salvador se ubican seis de las principales
La impresora-troqueladora-rotativa-automatizada es el tercer plantas de SigmaQ: Cartonera Centroamericana, Rotoflex,
equipo adquirido por SigmaQ para sus operaciones en El Kontein, Igsal, Reprocentro y Specialty Products.
Salvador, en los últimos cuatro años, como parte de la
expansión en todas las fábricas del grupo de corrugados de la Las empresas de SigmaQ en El Salvador exportan el 65% de la
compañía en Centroamérica, inversión que ronda entre los 10 producción local hacia Centroamérica, México, estados Unidos
y 12 millones de dólares. y El Caribe. El 35% restante del producto abastece el mercado
salvadoreño.
La nueva ampliación en El Salvador es capaz de procesar hasta SigmaQ posee a nivel internacional y local más de 1,800 clientes
cinco colores y simultáneamente, troquelar, imprimir y y se encarga de crear los conceptos, diseños y los empaques
ordenar las cajas, bandejas y exhibidores de cartón corrugado, para los productos y artículos de grandes empresas
para entregarlos al cliente con mayor rendimiento y eficiencia multinacionales y locales que operan en El Salvador, tales
La meta de SigmaQ es fortalecer la demanda en los mercados como: Unilever, Hanes Brand inc, Fruit of the Loom, Jumex,
internacionales que ya posee en México, Costa Rica, Panamá y Colgate, INTRADESA, Nestle, Diana, Bocadelli, Intel, AgroLibano,
El Caribe, en los sectores agrícolas, agroindustrial, alimentos Livesmart, Industrias La Constancia, entre otros.
procesados, bebidas, licores, tabaco, farmacéuticos, productos
marinos, textiles y confecciones. Entre sus clientes internacionales se encuentran reconocidas
marcas del mundo de la moda, como Fabergé, Saks Fifth
Simultáneamente, enfoca producir para nuevos segmentos del Avenue, Tiffany & Co, así como grandes firmas comerciales,
mercado local e internacional en áreas tecnológicas como la entre ellas: Bloomingdale’s, Burberry, Bacardía, Cadbury,
de los dispositivos médicos, partes de vehículos, artículos para Carlyle y Co, Colgate Palmolive, Kimberly Clark, Malher, McCor-
la pesca y la industria del entretenimiento. mick, Mikimoto, Nestlé, Pollo Campero, P&G, Philip Morris.

13. BOLETÍN INFORMATIVO Página 13
CONOZCA MÁS SOBRE …
INOPTSA: Una nueva experiencia en servicios
ambientales .
Nace en 2005 como respuesta a la creciente demanda de GIROS DE NEGOCIO
servicios especializados en el área de tratamiento de aguas
residuales municipales e industriales. 1. Investigación y Desarrollo de Tecnología Apropiada para
depurar aguas residuales industriales:
INOPTSA evalúa, estudia y desarrolla proyectos para  Industria de Alimentos.
instalaciones industriales, agroindustriales, agrícolas,  Lácteos.
ganaderas, municipios, instituciones, corporaciones y  Carnes.
urbanizaciones. En todos los rubros presentan alternativas  Frutas y Vegetales.
que son adaptadas a las necesidades de cada proyecto.  Azúcar.
 Industria Textil.
Cuenta con un equipo de trabajo que incluye un cuerpo de  Industria de Bebidas.
ingenieros de reconocida capacidad en el diseño, supervisión,  Industria Minera.
construcción y operación de Plantas Depuradoras de Aguas  Industria Química.
Residuales Industriales y Municipales, con más de 30 años de  Industria Manufacturera.
experiencia con Municipalidades, Organismos Estatales  Industria de Curtidos de Pieles.
Operadores de Servicios de Agua y Saneamiento, Industrias  Industria Destilería.
Privadas, Organismos de Ayuda Internacional, entre otros.  Lavandería.
Servicios y Valor agregado 2. Evaluación, Diagnóstico y Optimización Operativa de Plantas
Depuradoras mediante conversiones de componentes de
procesos.
Los servicios y soluciones de INOPTSA son integrales, ya que
apoya desde el financiamiento, diseño, construcción, manejo 3. Diseño, Implementación y Control de procesos de depuración
y operación de sistemas mediante cobro por volumen de agua Físico-Químico-Biológico de aguas residuales industriales y
tratada. municipales
4. Plantas Depuradoras Compactas
Además, apoya en el montaje, mantenimiento, operación y
reparaciones de todos los equipos que suministra. 5. Arranque, Calibración y Control de Operación de plantas
depuradoras industriales y municipales.
También trabaja con el modelo de concesión: construcción,
operación y transferencia de bienes y servicios; así como la 6. Automatización y Monitoreo en Línea en Componentes de
evaluación y optimización de Plantas de Tratamiento en Procesos de Sistemas de Depuración.
operación. 7. Potabilización de agua para consumo humano e industrial.
 Subterránea.
Además de sus servicios, INOPTSA cuenta con:  Superficial.
 Residual.
 Alianzas estratégicas con proveedores de tecnología y
equipo. 8. Reutilización de Agua Residual Industrial.
 Amplia experiencia y conocimiento en Integración de 9. Estudios Económicos/Tarifarios para operadores de sistemas
tecnología de punta apropiándola al medio. de suministro de agua potable y residual.
 Sistemas de Tratamiento con la mejor relación
beneficio-costo. 10. Estudio, Diseño, Implementación sistemas de Recolección,
 Responsabilidad total sobre los procesos. Manejo, Disposición Final y Tratamiento de Desechos Sólidos.

14. BOLETÍN INFORMATIVO Página 14
Proyectos Destacados
Algunos de los Proyectos de INOPTSA son:
ECOLOVA - 10,000 m³/día. Agua Residual Domestica. Choloma, Cortés, Honduras.
Residencial Jucutuma: 750 m³/día. Agua Residual Domestica. San Pedro Sula, Cortés, Honduras.
Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales Industriales (Textiles).
Sistema de Lodos Activados con Aireación Extendida.
Capacidad: 12,000 metros cúbicos/día.
Ubicación: Parque Industrial ELCATEX, Choloma, Cortés,
Honduras.
Sistema de Tratamiento Aguas Residuales
Industriales.
Lodos Activados con Aireación Extendida.
Capacidad: 12,500 metros cúbicos/día.
Ubicación: Parque Industrial Green Valley, Quimistan,
Santa Barbará, Honduras.
Para mayor información puede comunicarse con:
Elmer Ramírez - Gestión de Proyectos
 Boulevard Morazán, Colonia San Carlos, Casa # 231, Tegucigalpa, MDC, Honduras.
Teléfonos: +(504) 2236 8444 Fax: +(504) 25654332 Móvil: +(504) 9479 1574
 Carretera a Puerto Cortés, entrada al palenque, Colonia Los Alpes, San Pedro Sula, Cortés.
Teléfonos: +(504)2551 0386/87 Fax: +(504) 2551 3440 Apartado Postal 1453
Correo electrónico: proyectos@emecohn.com

15. BOLETÍN INFORMATIVO Página 15
ÁREA LEGAL
La importancia del Reglamento interno de
trabajo en las empresas
Es del conocimiento de todos que las relaciones de trabajo se En consecuencia, la incorporación del instrumento no se inspira
encuentran resguardadas en la normativa legal vigente de únicamente en lo favorable de la práctica de la codificación de las
nuestro país. La sección segunda del Capítulo II de la Constitución relaciones laborales; sino también, responde a un mandato
de la República señala que el trabajo está sujeto a la protección expreso de ley. Lo concerniente a este tema se encuentra en un
del Estado en tanto que manda a resguardar derechos Capítulo Único dentro del Título citado y también nos señala que
inobjetables en las relaciones de trabajo. Estas relaciones las disposiciones aplicables le alcanzan a su vez a las instituciones
laborales responden al trato diario entre la empresa y los oficiales autónomas y semi-autónomas.
trabajadores.
Igualmente, continúa el mencionado Capítulo indicándonos que
Una empresa podrá desarrollarse de mejor manera y cumplir con debe cumplirse como requisito de legitimidad, la aprobación del
sus objetivos a corto, mediano y largo plazo, de manera más Director General de Trabajo.
eficiente si mantiene de forma organizada la relación con sus Para tal aprobación es necesario que el instrumento no
trabajadores. Es indiscutible el hecho que el trabajo debe contravenga en ninguna de sus partes al Código de Trabajo ni a
realizarse en un ambiente óptimo para que la voluntad de otras leyes, contratos y convenciones que lo afecten y que se
quienes lo realizan, vaya acorde a buscar esforzarse cada vez más cumplan los requisitos especiales establecidos por el Ministerio de
y con gusto para la complacencia de los resultados. Trabajo al respecto.
En la misma intención de guardar la regulación de las relaciones Es interesante saber además, que el Reglamento Interno de
laborales, encontramos un instrumento de gran utilidad para tal Trabajo, puede convertirse en un instrumento valioso para
fin. Así pues, el Reglamento Interno de Trabajo codifica dichas mejorar la rentabilidad de la empresa.
relaciones en los puntos en los cuales se requiere de una Lo anterior debido a que la reglamentación de una empresa,
atención más precisa. Para el caso, podemos mencionar que cada impone las reglas del juego para la empresa y para el trabajador, y
empresa propone condiciones específicas según la actividad por ende establece las bases para un mejor desempeño del
laboral particular de cada gestión y actividad económica, de tal trabajo así como las sanciones a la omisión de las obligaciones allí
manera que la especialidad de la regulación busca definir con establecidas.
claridad la manera de actuar en caso de diferencias o
desacuerdos. Finalmente y de conformidad a lo establecido en la Ley, el
contenido básico que debe contener el Reglamento Interno de
En la actualidad hay más conciencia sobre la importancia del uso Trabajo será las horas de entrada y salidas de los trabajadores,
del Reglamento Interno de Trabajo. Las instrucciones giradas por lapsos destinados para la toma de alimentos, designación de la
las partes patronales como representantes de las empresas, persona ante quien podrá el personal acercarse para hacer
amplían su gama de claridad al encontrarse plasmadas en el peticiones o reclamos en general, disposiciones disciplinarias y
instrumento que nos ocupa. consecuentemente la forma en como aplicarlas, entre otras y
Las empresas que aun no cuentan aun con uno, deberían como enlace general, todas las demás reglas que a juicio del
integrarlo dentro de las implementaciones de urgencia dentro de Director General de Trabajo fueren necesarias.
la práctica laboral de su actividad principal. Hay que aclarar que
el Reglamento Interno de Trabajo no nace por generación
espontánea. Tampoco responde su creación a un intervalo de Lexincorp Centro América, en todas sus oficinas de la Región, le
moción divina. Es claro que el ordenamiento legal vigente es la ofrece asesoría en Derecho Laboral. Para cualquier necesidad,
base para precisar la manera en la cual deberá cumplir con sus nuestros profesionales en Derecho Laboral estarán a su
labores el trabajador, la manera de recibir el patrono dicho disposición. Para más información, puede buscarnos a través de
trabajo y las acciones aplicables en caso de incumplimiento de nuestro buzón info@lexincorp.com o bien por medio de nuestros
obligaciones de ambas partes. teléfonos detallados en nuestro sitio Web www.lexincorp.com
Asimismo, el ordenamiento legal; específicamente el Código de
Trabajo en el Título Cuarto, señala la obligación de contar con un
Reglamento Interno de Trabajo para todo patrono privado que
ocupe permanentemente en la ejecución de labores a diez o más
trabajadores.

16. BOLETÍN INFORMATIVO Página 16
Colaboradores Satisfechos = Mejores
Sociedades
Un programa de Responsabilidad Social Empresarial Por el contrario, un clima laboral repleto de envidias,
no estaría completo si no incluyera estrategias para celos o agresiones, pasivas o activas, hacen del lugar
mejorar las condiciones de trabajo de sus de trabajo un sitio conflictivo, en donde el reto de las
colaboradores, siendo una de las primeras áreas de tareas dejan de ser el principal motivador y lo laboral
intervención que está a la mano y que es posible pasa a segundo plano detrás de lo personal. En esos
transformar cuando hay voluntad y conocimiento. sitios, la gente se aboca a la tarea de sobrevivir a los
demás, en lugar de crecer con ellos.
Una empresa que verdaderamente quiera ser
responsable ante la sociedad y participar en su Del trabajo depende también en parte la autoestima y
mejora, empezaría por convertir a sus lugares de el sentido de realización para muchas personas. Es el
trabajo en sitios armónicos, justos y con perspectivas lugar en donde recibimos premios o sanciones a lo
de desarrollo profesional y personal, es decir, a que consideramos nuestros talentos, y donde se mide
mejorar la calidad de vida de su gente y en de lleno el desempeño y la capacidad para desarrollar
consecuencia, de sus familias y comunidades. tareas. Es, en suma, uno de los entornos de desarrollo
humano claves en la trayectoria de vida.
¿Por qué es tan importante esta área?
El trabajo es el sitio en donde pasamos la mayor parte
Un colaborador satisfecho tiene más
de nuestro día, y en donde nos relacionamos con una
cantidad importante de gente. Considerando estos posibilidades de tener una relación estable
factores, un clima laboral agradable nos provee una con la pareja y los hijos. La satisfacción del
sensación de bienestar y armonía con nuestros colaborador con su trabajo implica una
colaboradores, y por lo tanto una experiencia más mayor calidad de vida para el mismo, que se
satisfactoria de trabajo, que puede convertirse incluso traduce en bienestar familiar y en última
en su principal motivador cuando nuestros instancia, de la sociedad en general.
colaboradores se convierten en nuestra red de apoyo
y convivencia.

17. BOLETÍN INFORMATIVO Página 17
En síntesis, la satisfacción laboral en términos de Ahora bien, no cabe duda que el nivel de satisfacción
compañerismo, orgullo y reconocimiento laboral laboral influye en la relación con la familia, en la
implican una mejor calidad de vida de una persona. medida en que tarde o temprano la sensación de
No es, como se piensa, sólo un trabajo, un salario, y malestar será descargado en sus miembros, de
rendir cuentas – y sonrisas – al jefe. El trabajo es un manera directa (agresión) o indirecta (indiferencia,
espacio de desarrollo personal fundamental, y la apatía). Por el contrario, un trabajo satisfactorio, con
insatisfacción en el mismo es fuente de grandes reconocimientos constantes y compañeros confiables,
frustraciones, tensiones y malestares. es llevado al hogar.
De ahí que las consecuencias negativas de un entorno Un colaborador satisfecho tiene más posibilidades de
laboral se hayan manifestado con fuerza en las tener una relación estable con la pareja y los hijos.
últimas décadas. La satisfacción del colaborador con su trabajo implica
Aspectos como el estrés, el deterioro de la salud física una mayor calidad de vida para el mismo, que se
y mental, o la baja productividad, se han constituido traduce en bienestar familiar y en última instancia, de
como los mayores males y preocupaciones sociales. la sociedad en general.
BENEFICIOS EMPRESARIALES
Muchos estudios demuestran que la implementación de programas que garantizan una buena calidad de vida
laboral en las empresas pueden fortalecer la reputación de la compañía entre sus empleados, consumidores,
proveedores e inversionistas y también con la comunidad en la cual operan.
Además, demuestran que entre mayor es el compromiso que la empresa tiene con sus colaboradores, hay menor
tasa de ausentismo, lo que genera también un mayor nivel de confianza de los colaboradores con sus superiores.

18. BOLETÍN INFORMATIVO Página 18
EL SECTOR EN CIFRAS
EXPORTACIONES DEL SECTOR
Exportaciones Mensuales de Textil y Confección (Millones de US$)
Las exportaciones totales de textiles y confección de El Salvador, totalizaron $2,123 millones en el 2011. Comparando esta cifra con
las exportaciones del 2010 que alcanzaron los $1,944 millones, observamos un crecimiento del 9.2%.
Exportaciones, en millones de US$
250 2009 2010 2011
200
150
100
50
0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Top 5 de productos exportados en el 2011

19. BOLETÍN INFORMATIVO Página 19
EL SECTOR EN CIFRAS
Exportaciones hacia Estados Unidos (Millones de US$)
Las exportaciones hacia el mercado Estadounidense también crecieron en el 2011, pero en menor cuantía, ya que el crecimiento
hacia este mercado fue de 5.3%.
Destinos de exportación (Porcentaje en exportaciones)
EMPLEO DEL SECTOR
De Enero a Diciembre del 2011 se han generado un promedio de 73,488 empleos. Esto representa un crecimiento de 4.9%
comparado con el promedio generado en el mismo periodo del año anterior.
EMPLEOS PROMEDIO MONTO PAGADO EN SALARIOS SALARIO PROMEDIO
73,488 $309,801,665.15 $334.01

20. BOLETÍN INFORMATIVO Página 20
EVENTOS CAMTEX
SEMINARIO: SEMINARIO: SEMINARIO:
“COLORIMETRÍA APLICADA AL “TRATAMIENTO DE AGUAS PARA “QUÍMICA TEXTIL EN LOS
CLUSTER FIBRA—TEXTIL– LA INDUSTRIA TEXTIL Y PROCESOS DE TEÑIDO, ACABADO
CONFECCIÓN ” CONFECCIÓN ” Y ESTAMPADO ”
IMPARTIDO POR EXPERTO IMPARTIDO POR EXPERTO IMPARTIDO POR EXPERTO
INGENIERO QUÍMICO—TECNÓLOGO INGENIERO QUÍMICO—TECNÓLOGO INGENIERO QUÍMICO—TECNÓLOGO
COLOMBIANO COLOMBIANO COLOMBIANO
GABRIEL LOTERO LONDOÑO GABRIEL LOTERO LONDOÑO GABRIEL LOTERO LONDOÑO
OBJETIVO OBJETIVO OBJETIVO
Lograr reducir costos de fabricación, Dar a conocer la aplicación de procesos Brindar los conocimientos básicos de la
mejorando los niveles de calidad, para descargar agua desprovista de química textil, para comprender mejor los
aplicando herramientas, técnicas y aquellos iones, sales y temperatura que conceptos textiles de cada parte de la
métodos relacionados con las variables no afecten al proceso, implicando esto cadena. Ayudará a formar personas con
de preparar las cartas de colores, en el una reducción en los costos y mejorar la mayor capacidad para lograr una mayor
matizado de baches defectuosos, calidad. efectividad en toda la cadena, logrando
logrando un mejor establecimiento de reducir los costos, mejorar la calidad, etc.
las diferencias de color entre un están- DIRIGIDO A
dar y un bache de producción. DIRIGIDO A
Directores, Gerentes de plantas,
operaciones, mantenimiento, jefes o Gerentes, Directores, jefes de
DIRIGIDO A
encargados de laboratorio, técnicos, jefes departamentos, supervisores y auditores
Personal relacionado con el proceso tex- de recursos humanos y control ambiental de calidad textil, Analistas de procesos
til y confección: Supervisores, comprado- y todo personal interesado en el textiles, Analistas de laboratorio textil y
res, proveedores, auditores de calidad, tratamiento de las aguas industriales. toda persona interesada en conocer los
tecnólogos, encargados de tintorería, procesos químicos.
acabados, hilatura, tejeduría, producción
y todo personal interesado en ampliar FECHA Y LUGAR
sus conocimientos. Hotel Posada del Angel FECHA Y LUGAR
26 y 27 de Marzo del 2012 Hotel Posada del Angel
FECHA Y LUGAR
28 y 29 de Marzo del 2012
Hotel Posada del Angel
23 y 24 de Marzo del 2012 INVERSIÓN
INVERSIÓN
INVERSIÓN $ 955 (INCLUYE IVA)
$ 1,000 (INCLUYE IVA)
$ 700 (INCLUYE IVA)
CUPO LIMITADO CUPO LIMITADO CUPO LIMITADO
TODOS LOS SEMINARIOS CUENTAN CON APOYO DEL INSAFORP
Para más información, puede comunicarse con
Ana Reina Hernández, Coordinadora de Capacitación
al teléfono 2267-9238 o capacitacion@camtex.com.sv