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23436310Esta compañía nació en 1995 y quebró en el 2001. Se recuperó y en la actualidad exporta a Estados Unidos y Europa.<br />Esta firma, que en el 2009 facturó USD 1,2 millones, nació en una extensión de 3 hectáreas (ha). Luis Tobar Ribadeneira fue el impulsor junto con otros 10 socios. Los dos primeros años fueron exitosos y para el 2000 la floricultora se había expandido a 9 ha.<br />No obstante, el feriado bancario en 1999, la implementación de la dolarización en el 2000 y problemas administrativos llevaron a la quiebra de la empresa en el 2001. Tobar falleció ese año por un ataque cardíaco debido a la crisis y el déficit bordeaba los USD 3,5 millones. Así lo cuenta John Terán, yerno de Tobar, y gerente de Diamond Roses desde el 2001.<br />Con una empresa en quiebra, Terán empezó desde cero. Pero para este hombre alto y corpulento las rosas son una pasión. “Cuando se empieza a trabajar con ellas es difícil dejarlas”, dice mientras camina entre las plantaciones.<br />El gerente de la floricultora comenta que el clima de Cotopaxi es clave para la producción de rosas. Durante el día hay temperaturas que pueden bajar hasta los 6 grados o subir hasta los 25 grados. En el mismo día puede llover, también. Esto permite obtener rosas de calidad.Para aprovechar esas condiciones y obtener un producto de exportación, la empresa invirtió en los últimos nueve años más de USD 1,5 millones en tecnología, capacitación, infraestructura, maquinaria y personal. Ahora tiene 10 hectáreas y 110 trabajadores (el 70% son mujeres).Esta inversión más una administración adecuada le permitió a Terán recuperar la empresa. Su mejor año fue el 2008, cuando facturó USD 1,6 millones; para el año siguiente las ventas cayeron a USD 1,2 millones por la crisis económica internacional. Terán explica que la crisis mundial afectó al sector floricultor: “los importadores dejaron de comprar rosas porque no eran un artículo de primera necesidad”. Aun así, Diamond Roses calcula que este año facturará USD 1,5 millones.En la actualidad, esta firma cuenta con 40 variedades de rosas. Se cosechan en invernaderos de más de 6 metros de alto y con un sistema de riego por goteo. Los tipos de rosas se escogen para satisfacer los gustos del mercado mundial. “Hay especies, como la Vendana, que ya lleva 20 años en el mercado y es una de las más apreciadas en el mundo”, explica Roberto Santamaría, gerente técnico.Los botones de rosa se escogen según las exigencias del comprador. Las claves son el tamaño del tallo y el color. El 55% de la producción se exporta a Estados Unidos. El 30% va a Rusia y el 15% restante a otros países de Europa. <br />En Rusia, señala Terán, un botón de rosa se vende en USD 6 y un arreglo floral puede cotizarse hasta en USD 300.<br />Lorena Batallas, de la empresa exportadora de rosas Casa Blanca, trabaja 10 años con Diamond Roses. Cuenta que la flor de esta firma ecuatoriana tiene acogida en Europa. “Tiene excelente calidad, color y durabilidad”. Además, señala, sus administradores son serios y tienen una gran parte humana como empresa.<br />Ignacio Pérez, titular de Expoflores, añade que por su ubicación la firma obtiene rosas de gran tamaño y de tallos largos. Esto le permite llegar a mercados exigentes como Rusia y Ucrania, sin dejar de lado la venta hacia Norteamérica y Europa. “Cumple con las exigencias de responsabilidad social, ambiental y laboral”.<br />TABLA<br />CLIMAMESDIAMESCLIMAAÑO126AÑOENERO225ENEROFEBRERO324FEBREROMARZO423MARZOABRIL522ABRILMAYO621MAYOJUNIO720JUNIOJULIO819JULIOAGOSTO918AGOSTOSEPTIEMBRE1017SEPTIEMBREOCTUBRE1116OCTUBRENOVIEMBRE1215NOVIEMBREDICIEMBRE1314DICIEMBRE<br />ORGANIGRAMA<br />ECUACIÓN<br />fx=μ+n=1∞αnπxβ+bnθnπxβ√γ-ω<br />
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  • 1. 23436310Esta compañía nació en 1995 y quebró en el 2001. Se recuperó y en la actualidad exporta a Estados Unidos y Europa.<br />Esta firma, que en el 2009 facturó USD 1,2 millones, nació en una extensión de 3 hectáreas (ha). Luis Tobar Ribadeneira fue el impulsor junto con otros 10 socios. Los dos primeros años fueron exitosos y para el 2000 la floricultora se había expandido a 9 ha.<br />No obstante, el feriado bancario en 1999, la implementación de la dolarización en el 2000 y problemas administrativos llevaron a la quiebra de la empresa en el 2001. Tobar falleció ese año por un ataque cardíaco debido a la crisis y el déficit bordeaba los USD 3,5 millones. Así lo cuenta John Terán, yerno de Tobar, y gerente de Diamond Roses desde el 2001.<br />Con una empresa en quiebra, Terán empezó desde cero. Pero para este hombre alto y corpulento las rosas son una pasión. “Cuando se empieza a trabajar con ellas es difícil dejarlas”, dice mientras camina entre las plantaciones.<br />El gerente de la floricultora comenta que el clima de Cotopaxi es clave para la producción de rosas. Durante el día hay temperaturas que pueden bajar hasta los 6 grados o subir hasta los 25 grados. En el mismo día puede llover, también. Esto permite obtener rosas de calidad.Para aprovechar esas condiciones y obtener un producto de exportación, la empresa invirtió en los últimos nueve años más de USD 1,5 millones en tecnología, capacitación, infraestructura, maquinaria y personal. Ahora tiene 10 hectáreas y 110 trabajadores (el 70% son mujeres).Esta inversión más una administración adecuada le permitió a Terán recuperar la empresa. Su mejor año fue el 2008, cuando facturó USD 1,6 millones; para el año siguiente las ventas cayeron a USD 1,2 millones por la crisis económica internacional. Terán explica que la crisis mundial afectó al sector floricultor: “los importadores dejaron de comprar rosas porque no eran un artículo de primera necesidad”. Aun así, Diamond Roses calcula que este año facturará USD 1,5 millones.En la actualidad, esta firma cuenta con 40 variedades de rosas. Se cosechan en invernaderos de más de 6 metros de alto y con un sistema de riego por goteo. Los tipos de rosas se escogen para satisfacer los gustos del mercado mundial. “Hay especies, como la Vendana, que ya lleva 20 años en el mercado y es una de las más apreciadas en el mundo”, explica Roberto Santamaría, gerente técnico.Los botones de rosa se escogen según las exigencias del comprador. Las claves son el tamaño del tallo y el color. El 55% de la producción se exporta a Estados Unidos. El 30% va a Rusia y el 15% restante a otros países de Europa. <br />En Rusia, señala Terán, un botón de rosa se vende en USD 6 y un arreglo floral puede cotizarse hasta en USD 300.<br />Lorena Batallas, de la empresa exportadora de rosas Casa Blanca, trabaja 10 años con Diamond Roses. Cuenta que la flor de esta firma ecuatoriana tiene acogida en Europa. “Tiene excelente calidad, color y durabilidad”. Además, señala, sus administradores son serios y tienen una gran parte humana como empresa.<br />Ignacio Pérez, titular de Expoflores, añade que por su ubicación la firma obtiene rosas de gran tamaño y de tallos largos. Esto le permite llegar a mercados exigentes como Rusia y Ucrania, sin dejar de lado la venta hacia Norteamérica y Europa. “Cumple con las exigencias de responsabilidad social, ambiental y laboral”.<br />TABLA<br />CLIMAMESDIAMESCLIMAAÑO126AÑOENERO225ENEROFEBRERO324FEBREROMARZO423MARZOABRIL522ABRILMAYO621MAYOJUNIO720JUNIOJULIO819JULIOAGOSTO918AGOSTOSEPTIEMBRE1017SEPTIEMBREOCTUBRE1116OCTUBRENOVIEMBRE1215NOVIEMBREDICIEMBRE1314DICIEMBRE<br />ORGANIGRAMA<br />ECUACIÓN<br />fx=μ+n=1∞αnπxβ+bnθnπxβ√γ-ω<br />