1. TP DEL SISTEMA CONSTRUYENDO GERENTES PLAN 2 - 4 – 8Estrategia SIMPLE pero PODEROSA

2. ¿? ¿Quieres conocer la estrategia de como calificar en un mes, dos gerentes en tu organización?

3. ENFOCATE EN LOS CONSULTORES SÚPER SÉNIOR Califica 2 Consultores Súper Sénior en primer nivel. Ayuda a que cada uno de estos dos, califique 2 Consultores Súper Sénior, así tendrás 4 en segundo nivel Ayuda a su vez a que estos 4 Consultores Súper Sénior Califique cada un 2 Consultores Súper Sénior, Así tendrás 8 en tercer Nivel.

4. ESTRUCTURA TU Consultor Súper Sénior 1 Consultor Súper Sénior 2 Consultor Súper Sénior 2 Consultor Consultor Súper Sénior 2 Consultor Consultor Súper Sénior 1 Consultor Súper Sénior 1 Consultor Súper Sénior 1 Consultor Súper Sénior 2 Consultor Súper Sénior 1 Consultor Súper Sénior 2 Consultor Súper Sénior 1 Consultor Súper Sénior 2 Consultor Súper Sénior 1 Consultor Súper Sénior 2 Consultor Consultor Consultor Consultor En este gráfico estamos mostrando solamente la estructura de los consultores súper Sénior. Recuerda que para alcanzar la calificación a Consultor Máster, requieres 6 frontales activos, Para Sub Gerente Independiente son 8 Frontales activos y para Gerente Independiente en adelante son 10 frontales activos.

5. BENEFICIOS Esta estrategia permite aumentar exponencialmente el volumen de grupo. El consultor súper sénior es la base fundamental de tu negocio, mientras mas consultores súper sénior tengas en tu grupo, podrás estructurar una organización solida y estable. La duplicación es simple y sencilla. El consultor Súper Sénior tiene bonificaciones interesantes por parte de la compañía. Y si las bases de nuestro negocio, están recibiendo dinero, serán personas que perdurarán en el mismo.