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Reto 1: Explicitar y distribuir nuestra estrategia, convirtiéndola en objetivos
• Nuestra estrategia es clara y compartida.
• Nuestra plantilla está alineada e informada.
• La gestión del Talento no es misión de RR.HH.
• Implicamos a toda la Organización.
Como lo gestiona SFSF: Establecimiento de objetivos / distribución en cascada
Reto 2: Contar con los recursos adecuados para competir
• Sabemos el Talento que necesitamos.
¿Cómo podemos enfrentar estos retos?
¿Cómo gestionar el talento con Successfactors?
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Successfactors”Successfactors” el miércoles 17 de junio de 10:00 a 11:30
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• Sabemos el Talento que necesitamos.
• Identificamos el Talento que tenemos.
• Sabemos dónde necesitamos el Talento.
• Retenemos y renovamos.
Como lo gestiona SFSF: Evaluación del Desempeño / Compensación
Reto 3: Estar preparados para un futuro incierto
• Miramos al futuro de nuestro negocio.
• Anticipamos necesidades de Talento.
• Desarrollamos lo que necesitamos.
• Atajamos las desviaciones en tiempo real.
Como lo gestiona SFSF: Sucesión / Desarrollo
Reto 4: Demostrar el valor de la gestión del Talento
• Reducimos el Gap entre estrategia y ejecución.
• Identificamos ineficacias.
• Analizamos los resultados.
• Automatizamos procesos.
Como lo gestiona SFSF: Análisis de Datos
Brucke es partner VAR de SAP lo que nos habilita para asesorar, vender e implantar
soluciones Cloud para RRHH. Puede ampliar esta información en C/ Eloy Gonzalo 27, 5º. 28010.
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