5 tips para grandes CEOs como tú. Descubre cuántos cumples y diagnostica tu actual gestión. Estaré encantada de poder aportarte valor. Ana

1. 01
¿ERES UN CEO
DEL S.XXI?
5 TIPS para CEOs de grandes empresas,
¿cuántos cumples?
Elaborado por:
Ana Romero-Girón

2. ANA ROMERO-GIRÓN GRACIA
Me llamo Ana y ayudo a empresas a MEJORAR
SU DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL,
con el objetivo de mejorar la productividad e
incrementar la cuenta de resultados
Sobre mí...
¡Espero que disfrutes de esta
presentación!
Ana

3. "La complejidad es tu enemiga.
Lo difícil es hacer algo SIMPLE"
- Sir Richard Branson
"Complexity is your enemy.
Any fool can make something
complicated. It is hard to
keep things SIMPLE"
- Sir Richard Branson

4. Gestionar una organización es "simplemente"
saber decir a CADA EMPLEADO:
QUÉ tiene que hacer
PARA conseguir qué
y CÓMO de bien lo está haciendo
TIP 1

5. El proceso de
gestión es
universal
y consiste en...
Válido para cualquier
empresa, de cualquier
tamaño, sector o ubicación

6. El primer paso en la gestión de una empresa es
definir tu Estrategia Ganadora
Saber qué quieres para tu empresa
Identificar las palancas clave y sus KPIs
1.
2.
TIP 2
Contrata servicios
profesionales, si lo
necesitas

7. Y el segundo paso es contar con una Metodología de
Implementación bien definida, que te permita
alcanzar tu estrategia ganadora
TIP 3
ENFOCADA
MOTIVADA
PRODUCTIVA
Así conseguirás tener a tu gente:
Pero Ana, ¿a qué te
refieres con una
"metodología de
implementación"?

8. 1
2
3
Disponer de los datos de origen
ERP, CRM, SAP, Power BI, Salesforce...
Analizarlos y Medirlos
Business Intelligence
Incentivar la mejora y a los mejores
Sistema de Reconocimiento / Retribución Variable
Estos son para mí, los 3 pasos de una Metodología de
Implementación:
TIP 4
Este ciclo de 3 pasos debe
terner una periodicidad
SEMANAL, máximo mensual.

9. Te ayudarán a aumentar la productividad, a tomar mejores
decisiones y más rápido y a incrementar los beneficios.
¡Si tú quieres, puedo hacerte
un piloto de nuestra propia
solución digital!
Utiliza las nuevas tecnologías de gestiónTIP 5

10. "QUERCUS TOOLS nos ayuda a elegir aquellos KPIs realmente
importantes de entre toda la confusa nube de datos que te aporta un
ERP; los filtra, los analiza y los convierte en variables que evolucionan
en tiempo real y que te permiten tomar decisiones estratégicas, en el
menor tiempo posible, consiguiendo así ser más competitivos”.
Testimonio del CEO de una multinacional de Retail de más de 5.000 empleados.
Por temas de confidencialidad, no podemos compartir su identidad

11. ¡Pasa a la acción! y transforma a tu gente
de ejecutores a GESTORES
No te enfrentes a la página en blanco y
pídeme el documento de trabajo para
diagnosticar tu modelo de gestión
Pasos en la gestión Diagnosis de situación Beneficio / Solución

12. ANA ROMERO-GIRÓN GRACIA
www.quercusventures.com
ana.romero-giron@quercusventures.com
646.87.85.12
Ana
Gracias por leer hasta aquí.
¿Qué te ha parecido?
Me encantará ayudarte tanto en la
parte de consultoría, como en la
implementación.
Pincha aquí para
conocer más sobre mí

13. Y para terminar, te dejo aquí el
informe "LAEMPRESAPREPARADA
PARAELFUTURO"
Descubrirás cómo se prepara la Alta
Dirección en España para el futuro
Pincha sobre la revista
para acceder al informe
http://b
it.ly/Re
galoAn