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“Estudio preventivo de elementos
prefabricados en la edificación”
              Carriba Quintela, Javier
              Arquitecto Técnico especialidad Seguridad Laboral. Asesor en ACSYS -
              Asociación de Coordinadores de Seguridad y Salud
              +34 619 67 48 45 / jcarrib@hotmail.com



              Abad Puente, Jesús
              Profesor colaborador del Departamento de Organización de Empresas
              Universitat Politècnica de Catalunya
              +34 93 405 44 77 / jesus.abad@upc.edu




ABSTRACT

Por el papel cada día más importante que los elementos prefabricados de hormigón
desempeñan en la edificación, se ofrece en este trabajo un estudio exhaustivo de
los riesgos que esta tipología constructiva entraña y, a la vez, se complementa con
una serie de medidas preventivas que solventen dichos riesgos.

Para prevenir se deben conocer los riesgos que aparecen y, para detectarlos, es
necesario conocer la técnica. Por ello el trabajo se abre dando a conocer los tres
procesos fundamentales al trabajar con prefabricados: fabricación, transporte y
montaje. Definida la prefabricación, se estudian los diversos riesgos detectados,
complementando cada uno con un esquema que relaciona los riesgos con las
causas que los generan, a través de la descripción de su naturaleza. Seguidamente
se incluye un apartado donde se recoge mediante tablas una serie de medidas
preventivas, útiles para trabajar de forma segura con elementos prefabricados,
durante su fabricación, transporte y montaje.


Palabras clave
Prefabricación, edificación, seguridad en el trabajo, prevención de riesgos
INTRODUCCIÓN

       La palabra prefabricación etimológicamente significa “fabricar antes” y con
este criterio, ANDECE [1] la define como “la fabricación industrial fuera de la obra
de partes de la construcción aptas para ser utilizadas mediante distintas acciones
de montaje”.


        A pesar de esta definición, se necesita de una mayor precisión, añadiéndole
ciertos matices. Así, es preciso incluir el concepto de opcionabilidad. Por ello sólo se
considera prefabricado a un elemento o sistema que pudiendo ser realizado en obra
con una serie de materiales y técnicas, se produce en fábrica y de allí se transporta
a obra para su montaje definitivo. Si no es posible efectuar dicha elección se tiene
un elemento hecho in-situ, o bien un producto industrial. Según esta definición, no
se considera prefabricado un lavabo, un perfil laminado o un ladrillo y, sí se hace
con un panel de fachada o un tabique suelo-techo.


       Un elemento prefabricado de hormigón es una pieza fabricada en una planta
de producción fija, empleando hormigón como material fundamental. Dicho
elemento es el resultado de un proceso industrial realizado bajo un sistema de
control de producción definido. Una vez fabricada y todos los controles satisfechos,
esta pieza se puede almacenar hasta el momento de su entrega en obra donde,
junto con otras piezas, conformarán el proyecto constructivo final.


Ventajas y limitaciones
       Por un lado, la construcción prefabricada ofrece las siguientes ventajas:
rapidez de construcción; reducción de costes; uso óptimo de los materiales; alta
calidad en apariencia y acabados; diseño mediante ensayo; entre otras.


        No obstante, se debe tener en cuenta las siguientes limitaciones: tolerancias
restrictivas; necesidad de que técnicos y empresas de prefabricados inicien su
colaboración con proyectistas y constructores en las primeras fases de proyecto; la
propia construcción es más compleja; y las dimensiones y peso de los elementos
prefabricados en planta están limitados por sus posibilidades de transporte.


       Teniendo en cuenta las grandes ventajas frente a ciertas limitaciones que
ofrece la construcción mediante elementos prefabricados, ésta no puede seguir
siendo ignorada al comenzar el diseño de un edificio, ni para toda la estructura ni
para una parte de ella.


Campo de aplicación
        La industria de la prefabricación ofrece soluciones para: elementos lineales
(vigas, columnas, pórticos); cerramientos; elementos para forjados (placas
alveolares, viguetas y bovedillas); elementos para obra civil (puentes, dovelas,
muros de contención, traviesas); tuberías y canalizaciones; pavimentación;
edificación modular; y otras soluciones específicas, como pueden ser postes
eléctricos, depósitos, gradas, escaleras, etc.


Elementos
       Se puede definir un gran número de elementos de hormigón prefabricado
dependiendo del campo de aplicación de éstos, que como comprobamos en el
párrafo anterior, es muy amplio. No obstante, todos ellos es posible agruparlos en
un número reducido de sistemas estructurales básicos para los que los principios
básicos de diseño son similares:
       - Elementos lineales, vigas y pilares
       - Elementos superficiales, paredes y paneles
       - Combinación de elementos lineales y superficiales
       - Sistemas espaciales, celdas monolíticas


        Todos los sistemas principales tienen particularidades en los elementos
utilizados como son distintos tipos de viga o forjados, diferentes dimensiones y
pesos de paneles, etc. Sin embargo, con la finalidad de profundizar en la
investigación de riesgos laborales que ellos conllevan, es conveniente centrar el
estudio preventivo en las características comunes a estos elementos prefabricados
de hormigón. Extrapolar la identificación de riesgos y la propuesta de medidas
correctoras a cada uno de los elementos por separado se hubiese convertido en
poco menos que un obstáculo.



METODOLOGÍA

       El presente trabajo tiene tres partes fundamentales. Por un lado analizar
descriptivamente las tareas y trabajos necesarios para fabricar, transportar y
montar los diferentes elementos de hormigón armado existentes en la actualidad,
con la finalidad de conocer y profundizar en el funcionamiento de una técnica de
construcción industrializada como es la prefabricación.

       La segunda parte es el estudio exhaustivo de los riesgos laborales que
comportan estos trabajos anteriormente analizados, desde el punto de vista de los
procedimientos y la maquinaria necesaria en cada caso, para poner de manifiesto
los peligros que la construcción prefabricada trae consigo. Para ello se elaboran
unas tablas (fig. 1) donde se relaciona los riesgos detectados con las causas que los
generan, a través de la descripción de la naturaleza del riesgo. Además, se estudian
los posibles daños en caso de materialización del accidente.




                        Figura 1. Tabla tipo de identificación de riesgos


       Y la tercera y última parte del presente trabajo es aportar una serie de
medidas preventivas para cada uno de los riesgos anteriormente determinados, con
la intención de eliminarlos y poder realizar un trabajo seguro en la edificación con
elementos prefabricados. Con ese fin, se crean unas tablas (fig. 2) donde se
recogen, por un lado, una serie de medidas de control, que se dividen a su vez en
medidas de seguridad, ergonómicas y organizativas; y por otro lado, una serie de
elementos de protección colectivos e individuales. Todo esto para conseguir
eliminar los riesgos, o minimizar los daños, descritos en las anteriores tablas de
detección de riesgos.




              Figura 2. Tabla tipo de medidas de control y elementos de protección
DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL SISTEMA

        A lo largo de este apartado se describen los tres procesos principales dentro
de la construcción con elementos prefabricados, como son la fabricación en planta,
el transporte de elementos prefabricados a obra y su definitivo montaje en la
edificación. Este estudio de los diferentes procesos que implica la construcción
prefabricada es imprescindible para una posterior identificación de riesgos laborales
basada en estos conocimientos previos.

Fabricación
    El presente trabajo se centra en plantas permanentes (fig. 3), por dos razones
de peso: las plantas permanentes son las que con mayor frecuencia se encuentran
hoy en día en el sector de la prefabricación y es por su carácter permanente, donde
más interesa realizar el estudio preventivo en sus fases de fabricación.




Figura 3. Planta esquemática de fábrica. 1. Central de hormigonado; 2. Nave de fabricación (a  mesas;
   b  baterías); 3. Sala de calderas; 4. Talleres auxiliares; 5. Zona de repaso; 6. Oficina de control y
            verificación; 7. Zonas de almacenaje; 8. Oficina técnica. Fuente: Águila (2006) [2]

   Las características específicas del proceso de fabricación en planta permanente
cumplen los siguientes requisitos:
   - La factoría está montada con carácter permanente teniendo por lo general
      previstas unas etapas de desarrollo, modernización, ampliación… es decir,
      existe una estrategia de funcionamiento a corto, medio y largo plazo.
   - El personal está afecto a una razón social industrial y su contratación no
      depende del período de ejecución de una realización dada. La empresa está
      interesada en una adecuada formación y promoción del personal.
   - La gerencia actúa con mentalidad industrial tomando medidas a largo plazo
      como: programas de mejora del proceso, desarrollo tecnológico, fomento y
      ayuda a las asociaciones técnicas y programas de desarrollo del sector, etc.
      Todas estas medidas redundan favorablemente en el proceso productivo.

Fabricación en cadena
        Sobre las vías de trabajo los moldes pasan por una serie de fases de trabajo
con sus correspondientes funciones. El movimiento de avance se realiza a
intervalos de 30 a 45 minutos mediante la tracción de cables o cadenas. El empuje
de las plataformas con su molde encima dura un minuto cada vez, de modo que
durante el tiempo esencial de la fase, la vagoneta está inmóvil en su sitio y se halla
en disposición completamente apropiada para la ejecución del trabajo de cada una
de las fases.
El ritmo de las fases (cada una corresponde a un puesto de trabajo) es el
siguiente:
      1ª fase: limpieza de los moldes.
      2ª fase: preparación de los moldes con la colocación de las piezas de
      carpintería que han de quedar embutidas.
      3ª fase: colocación de las armaduras en el molde.
      4ª fase: colocación de las instalaciones y tuberías.
      5ª fase: hormigonado.
      6ª fase: vibrado.
      7ª fase: curado artificial.
      8ª fase: acabado superficial.

Transporte
      El segundo proceso dentro de la prefabricación es el transporte. Empieza en la
zona de almacenaje de la fábrica, donde las piezas se cargan en un vehículo usando
generalmente una grúa pórtico, que coge el elemento prefabricado por los ganchos
de anclaje, dispuestos a tal fin, y lo coloca sobre la plataforma del vehículo. Éste se
traslada entonces al lugar de elevación en la obra. Este hecho lleva a tener muy
presente que el transporte está estrictamente condicionado por el código de
circulación [3], que limitará en anchura, altura, longitud y peso, los vehículos y sus
respectivas cargas.

     El transporte de elementos prefabricados se realiza en función de sus
dimensiones, pesos y volúmenes, en general con el empleo de los siguientes tipos
de vehículos: camiones plataforma autocargables, semirremolques plataforma y
remolques tándem de apoyo-arrastre.

      Por otro lado, se debe tener en cuenta también las funciones de cada uno de
los implicados en el proceso de transporte (véase figura 4).




   Figura 4. Esquema de responsabilidades de los diferentes agentes implicados en el transporte de
                                      elementos prefabricados
La operación completa del transporte supone tener presente los siguientes
aspectos: distancias, elección del itinerario, intensidad del tráfico, respeto de
gálibos, máximos de circulación, vías de acceso a la obra, área de descarga,
atención a la fuerza centrífuga en curvas, frenado brusco (una desaceleración
brusca del orden de 8m/s2 supone en un panel de 6T un acción horizontal de unos
50kN [4]), etc. El completo estudio de la organización del transporte es
fundamental para el éxito de una obra con elementos prefabricados.

        A título orientativo y para hacerse una idea de lo trascendental que resulta
el transporte en una obra prefabricada, pueden darse los siguientes datos
correspondientes a una realización de 50 viviendas con grandes paneles [5]. Para el
transporte de estos elementos mediante la utilización de camiones con plataforma
fueron precisos del orden de: 148 viajes para el transporte de los elementos de
forjado (paneles horizontales y placas alveolares), 196 viajes para los elementos
verticales exteriores (paneles verticales), 255 viajes para los elementos verticales
interiores (pilares y tabiques) y 92 viajes para piezas y elementos complementarios
(escaleras y cajas de ascensor).

Montaje
       El montaje es el tercer y último de los procesos necesarios para la
realización completa del edificio prefabricado. Este proceso varía de un tipo a otro
de piezas, según su tamaño, tipo de anclaje, juntas, etc. En general, sin embargo,
tienen un común denominador en su colocación dentro de la edificación, y son estos
rasgos comunes de los que se trata a continuación.

Dispositivos de elevación
        Los elementos prefabricados que van llegando a obra deben ser
enganchados por la grúa para colocarlos en su posición definitiva. Los diferentes
tipos de elementos, ya sean muros de fachada, tabiques interiores, paneles de
forjados, escaleras, etc., se suspende de los ganchos de montaje que llevan
incorporados desde el proceso de fabricación. Estos ganchos de izado, una vez
colocados y arriostrados los elementos, quedarán ocultos bajo el hormigón que se
vierta en obra para realizar la junta entre los diferentes elementos.

        El método de suspensión depende de la forma y las dimensiones de la pieza
a elevar. Ésta se suspende generalmente por los ganchos anteriormente citados
utilizando un balancín de carga. Este balancín está suspendido de la grúa por un
solo punto y a la pieza por todos los ganchos dispuestos en ella a tal fin. La
elevación debe empezar simultáneamente por todos los puntos de enganche, pues
en otro caso la pieza puede deformarse y pueden aparecer grietas. Al elevar la
pieza, ésta se coloca automáticamente de tal modo que su centro de gravedad
coincide con la vertical del punto de suspensión del balancín. Así, si el centro de
gravedad de la pieza estaba antes de la elevación en la vertical del punto de
suspensión del balancín, la pieza permanecerá exactamente en la misma posición
que tenía en el camión que la transporto. En caso contrario, la pieza se inclinará
hasta que su centro de gravedad caiga en la vertical del punto de suspensión.

Dispositivos de arriostramiento
       Los elementos verticales autoestables son cómodamente colocados, sin
embargo, los que no son autoestables deben ser presentados en su sitio
provisionalmente mediante un apuntalamiento apropiado.

       Entre los dispositivos de arriostramiento se encuentran los puntales de
ajuste que sirven para sujetar lateralmente los elementos verticales. Propiamente
son barras metálicas de longitud regulable que se pueden apoyar en el forjado y
sostienen las paredes. La correcta disposición de estas barras de ajuste es muy
importante, de forma que cuando la grúa suelte el elemento, éste ya quede
perfectamente sujeto a la edificación.

       Las barras metálicas pueden encajarse en agujeros previstos o dejar en el
centro del elemento de forjado un núcleo metálico contra el que se apoyan todos
los puntales de una habitación. Las triangulaciones de ajuste deben colocarse nada
más situado el elemento, para estabilizarlo hasta que se realice la unión con los
demás elementos que le rodean y formar así un único conjunto monolítico.

Secuencia de las operaciones
     El orden de montaje se fijará de tal modo que quien dirija el montaje tenga la
mayor visibilidad posible, y con la siguiente sucesión de fases:
     1ª fase: Colocación de elementos verticales portantes.
     2ª fase: Colocación de elementos verticales no portantes (tabiques,
     conductos, etc.).
     3ª fase: Colocación de elementos horizontales (forjados, escaleras, balcones,
     etc.).

      La secuencia de las operaciones de montaje es muy importante. Lo adecuado
es colocar siempre los mismos tipos de elementos, uno tras otro. Se comienza el
montaje por los elementos verticales portantes como pueden ser los pilares y/o
muros exteriores que realizan funciones estructurales, quedando así dispuestos
todos los elementos portantes. A continuación se colocan todos los elementos
verticales interiores correspondientes a la superficie total, con funciones no
estructurales, como son los tabiques; de esta forma ya queda determinada la
planta. Posteriormente se colocan los elementos de forjado, como placas alveolares
o paneles de gran dimensión, y las escaleras, balcones, etc., realizando las uniones
correspondientes por vía seca (soldadura y/o atornillado) o por vía húmeda
(hormigonado de juntas).

     La figura 4 nos muestra esquemáticamente el conjunto de operaciones
necesarias para llevar a cabo la fabricación, transporte y montaje de elementos
prefabricados, con sus correspondientes fases. Es de vital importancia la
subdivisión de cada uno de los procesos en diferentes fases, ya que esto forma la
base para una correcta identificación de riesgos.




     Figura 4. Esquema de procesos y fases de la construcción mediante elementos prefabricados
RESULTADOS

Riesgos detectados
        Conocida la técnica de la construcción mediante elementos prefabricados,
podemos afrontar la identificación de riesgos (fig. 5) y, posteriormente, proponer
de aquí las adecuadas medidas preventivas. Para ello se elaboran las tablas citadas
en el apartado Metodología (véase figura 2), donde se recogen los riesgos
derivados de todas y cada una de las fases de trabajo que conforman los procesos
de fabricación, transporte y montaje en obra de elementos prefabricados. Para la
definición de cada riesgo se ha tomado la guía de la Generalitat de Catalunya [6].




                              Figura 5. Tabla identificativa de riesgos


       En el gráfico circular (fig. 6), se observa la diversidad de riesgos detectados
en el proceso de fabricación. Por su mayor aparición en las diferentes fases de las
que se compone este proceso, se destaca sólo aquellos riesgos que se repiten con
mayor frecuencia. Sobreesfuerzos, contactos eléctricos y golpes, en sus diferentes
modalidades, tienen mayor porcentaje de aparición (8%) que el resto.




        Figura 6. Riesgos detectados en las fases de fabricación de elementos prefabricados
En el siguiente gráfico (fig. 7), la variedad de riesgos detectados durante el
transporte de elementos prefabricados de fábrica a obra ha disminuido ligeramente,
siendo los sobreesfuerzos y los atropellos y golpes contra vehículos, la tipología de
riesgo que se da con mayor frecuencia en este proceso. Se puede observar como el
porcentaje de estos dos riesgos es del 11%, en frente del 6% del resto. En el
gráfico en el que se muestran los riesgos detectados durante el proceso de montaje
(fig. 8), la caída de personas a diferente nivel se lleva el mayor porcentaje de
aparición, seguido de la caída de elementos prefabricados por desplome,
atrapamientos entre objetos, sobreesfuerzos y la exposición a Tª extremas. El
porcentaje de estos está en torno al 10-13%, por encima de los otros riesgos
detectados, que varían entre el 3-7%.




        Figura 7. Riesgos detectados en las fases de transporte de elementos prefabricados




         Figura 8. Riesgos detectados en las fases de montaje de elementos prefabricados


       Mediante un diagrama de barras (fig. 9), se comparan los tres procesos
(fabricación, transporte y montaje), de manera que en el eje vertical podemos
apreciar el nº de fases en las que aparece un determinado riesgo, y en el eje
horizontal, la codificación del riesgo [6]. Gracias a este diagrama se observa como
la caída de trabajadores a diferente nivel, la caída de objetos por desplome y la
exposición a Tª extremas, son la tipología de riesgo más propia de las fases de
montaje; mientras que el riesgo de pisadas sobre objetos, golpes contra elementos
móviles de la maquinaria, proyección de fragmentos o contactos eléctricos, es de
mayor aparición durante las fases de fabricación y, riesgo nulo, o prácticamente
nulo, en los procesos de transporte y montaje. Como último resultado a comentar
en cuanto a la identificación de riesgos, es que los sobreesfuerzos aparecen en
cualquiera de los tres procesos con gran relevancia.




              Figura 9. Número de fases en las que aparecen los diferentes riesgos


Medidas preventivas propuestas
        A continuación, se muestran los resultados extraídos de las tablas de
medidas preventivas (véase fig. 2). En la figura 10 se observa un gráfico circular
para cada uno de los procesos de la prefabricación: fabricación, transporte y
montaje. Cada uno de estos gráficos se divide en diferentes partes dando lugar a
los porcentajes que se invierten en cada proceso para las medidas de control, ya
sean de seguridad, ergonómicas u organizativas, así como los porcentajes
destinados a elementos de protección colectivos e individuales. Dependiendo del
proceso en el que nos encontremos dentro de la construcción mediante elementos
prefabricados, se otorgan un número mayor o menor de medidas preventivas de un
tipo u otro, en función de los riegos detectados anteriormente.


       En los gráficos circulares se aprecia como durante el proceso de fabricación,
las medidas organizativas cobran un mayor peso (entorno al 29%), mientras que
en el proceso de transporte de elementos prefabricados de fábrica a obra, están por
delante las medidas de seguridad (26%) y las de tipo ergonómico (23%),
llevándose un promedio del 50% del total de medidas y protecciones propuestas en
este proceso. Durante el montaje de elementos prefabricados en obra, la gran
mayoría de las medidas propuestas se centran entre las de seguridad (29%) y las
organizativas (24%).


       Por otro lado, respecto a los elementos de protección, en cualquiera de los
tres procesos, ya sea la fabricación, el transporte o el montaje, las protecciones
individuales han resultado ser las de mayor número, oscilando éstas entre un 21-
24%, y las colectivas un 11-16%.
Figura 10. Clasificación de medidas preventivas y protecciones según su naturaleza




CONCLUSIONES

       Una vez realizado el estudio de los resultados, se pueden extraer las
siguientes conclusiones:
       · De la identificación de riesgos realizada a partir de la información sobre los
procesos de la prefabricación, las actividades de manipulación de elementos
prefabricados contienen una carga de riesgos elevada, ya que se trata con
frecuencia de operaciones con elementos de gran peso. Se debe prestar atención y
aplicar las medidas de control convenientes durante la manipulación de éstos, ya
que esta operación se puede convertir en mortal para los trabajadores que la
realizan y para cualquier persona a su alcance.
       · Entre la propuesta de medidas de control que se aplican en fábrica
destacan las organizativas y el trabajo postural del operario; durante el proceso de
transporte, las medidas ergonómicas y de seguridad; mientras que en el montaje
de elementos prefabricados en obra, las medidas de control responden
mayoritariamente a la tipología de seguridad: riesgos físicos (cortes, golpes,
caídas…).
       · Los sobreesfuerzos es la tipología de riesgo que se da con mayor
frecuencia en cualquiera de los tres procesos de los que se compone la
prefabricación. Se trata frecuentemente de elementos prefabricados de medianas y
grandes dimensiones, por lo que es necesaria la adopción de medios de elevación y
manipulación mecánicos; sin embargo, el contacto manual por parte de los
operarios es inevitable, por lo que se debe incidir en las medidas de control que
eviten dichos sobreesfuerzos.



AGRADECIMIENTOS

       Agradecer sinceramente a la empresa PRECAT su disposición al permitir la
visita a sus instalaciones y poder comprobar in-situ la fabricación, transporte y
montaje de elementos prefabricados, aportando mayor rigor al presente trabajo.
REFERENCIAS

1. ANDECE, Asociación Nacional de la Industria del Prefabricado del Hormigón.
   http://www.andece.org. Consulta el 03/09/2010
2. Águila, A. (2006), La industrialización de la edificación de viviendas. Madrid:
   Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid.
3. Reglamento General de Vehículos, Anexo IX: Masas y Dimensiones. BOE núm.
   248, de 14 de octubre del 2004. Ministerio de Fomento.
4. Halász, R.V. y Tantow, G. (1982), La construcción con grandes elementos
   prefabricados. Bilbao: Ediciones Urmo.
5. Van Acker, A. (1996), Estructuras de edificación prefabricadas. Madrid: ATEP.
6. AAVV (1996), Guia d’avaluació de riscos per a petites i mitjanes empreses.
   Departamento de Trabajo de la Generalitat de Catalunya. Dirección General de
   Relaciones Laborales.

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Paper 10º Congreso Internacional de PRL

  • 1. “Estudio preventivo de elementos prefabricados en la edificación” Carriba Quintela, Javier Arquitecto Técnico especialidad Seguridad Laboral. Asesor en ACSYS - Asociación de Coordinadores de Seguridad y Salud +34 619 67 48 45 / jcarrib@hotmail.com Abad Puente, Jesús Profesor colaborador del Departamento de Organización de Empresas Universitat Politècnica de Catalunya +34 93 405 44 77 / jesus.abad@upc.edu ABSTRACT Por el papel cada día más importante que los elementos prefabricados de hormigón desempeñan en la edificación, se ofrece en este trabajo un estudio exhaustivo de los riesgos que esta tipología constructiva entraña y, a la vez, se complementa con una serie de medidas preventivas que solventen dichos riesgos. Para prevenir se deben conocer los riesgos que aparecen y, para detectarlos, es necesario conocer la técnica. Por ello el trabajo se abre dando a conocer los tres procesos fundamentales al trabajar con prefabricados: fabricación, transporte y montaje. Definida la prefabricación, se estudian los diversos riesgos detectados, complementando cada uno con un esquema que relaciona los riesgos con las causas que los generan, a través de la descripción de su naturaleza. Seguidamente se incluye un apartado donde se recoge mediante tablas una serie de medidas preventivas, útiles para trabajar de forma segura con elementos prefabricados, durante su fabricación, transporte y montaje. Palabras clave Prefabricación, edificación, seguridad en el trabajo, prevención de riesgos
  • 2. INTRODUCCIÓN La palabra prefabricación etimológicamente significa “fabricar antes” y con este criterio, ANDECE [1] la define como “la fabricación industrial fuera de la obra de partes de la construcción aptas para ser utilizadas mediante distintas acciones de montaje”. A pesar de esta definición, se necesita de una mayor precisión, añadiéndole ciertos matices. Así, es preciso incluir el concepto de opcionabilidad. Por ello sólo se considera prefabricado a un elemento o sistema que pudiendo ser realizado en obra con una serie de materiales y técnicas, se produce en fábrica y de allí se transporta a obra para su montaje definitivo. Si no es posible efectuar dicha elección se tiene un elemento hecho in-situ, o bien un producto industrial. Según esta definición, no se considera prefabricado un lavabo, un perfil laminado o un ladrillo y, sí se hace con un panel de fachada o un tabique suelo-techo. Un elemento prefabricado de hormigón es una pieza fabricada en una planta de producción fija, empleando hormigón como material fundamental. Dicho elemento es el resultado de un proceso industrial realizado bajo un sistema de control de producción definido. Una vez fabricada y todos los controles satisfechos, esta pieza se puede almacenar hasta el momento de su entrega en obra donde, junto con otras piezas, conformarán el proyecto constructivo final. Ventajas y limitaciones Por un lado, la construcción prefabricada ofrece las siguientes ventajas: rapidez de construcción; reducción de costes; uso óptimo de los materiales; alta calidad en apariencia y acabados; diseño mediante ensayo; entre otras. No obstante, se debe tener en cuenta las siguientes limitaciones: tolerancias restrictivas; necesidad de que técnicos y empresas de prefabricados inicien su colaboración con proyectistas y constructores en las primeras fases de proyecto; la propia construcción es más compleja; y las dimensiones y peso de los elementos prefabricados en planta están limitados por sus posibilidades de transporte. Teniendo en cuenta las grandes ventajas frente a ciertas limitaciones que ofrece la construcción mediante elementos prefabricados, ésta no puede seguir siendo ignorada al comenzar el diseño de un edificio, ni para toda la estructura ni para una parte de ella. Campo de aplicación La industria de la prefabricación ofrece soluciones para: elementos lineales (vigas, columnas, pórticos); cerramientos; elementos para forjados (placas alveolares, viguetas y bovedillas); elementos para obra civil (puentes, dovelas, muros de contención, traviesas); tuberías y canalizaciones; pavimentación; edificación modular; y otras soluciones específicas, como pueden ser postes eléctricos, depósitos, gradas, escaleras, etc. Elementos Se puede definir un gran número de elementos de hormigón prefabricado dependiendo del campo de aplicación de éstos, que como comprobamos en el párrafo anterior, es muy amplio. No obstante, todos ellos es posible agruparlos en un número reducido de sistemas estructurales básicos para los que los principios
  • 3. básicos de diseño son similares: - Elementos lineales, vigas y pilares - Elementos superficiales, paredes y paneles - Combinación de elementos lineales y superficiales - Sistemas espaciales, celdas monolíticas Todos los sistemas principales tienen particularidades en los elementos utilizados como son distintos tipos de viga o forjados, diferentes dimensiones y pesos de paneles, etc. Sin embargo, con la finalidad de profundizar en la investigación de riesgos laborales que ellos conllevan, es conveniente centrar el estudio preventivo en las características comunes a estos elementos prefabricados de hormigón. Extrapolar la identificación de riesgos y la propuesta de medidas correctoras a cada uno de los elementos por separado se hubiese convertido en poco menos que un obstáculo. METODOLOGÍA El presente trabajo tiene tres partes fundamentales. Por un lado analizar descriptivamente las tareas y trabajos necesarios para fabricar, transportar y montar los diferentes elementos de hormigón armado existentes en la actualidad, con la finalidad de conocer y profundizar en el funcionamiento de una técnica de construcción industrializada como es la prefabricación. La segunda parte es el estudio exhaustivo de los riesgos laborales que comportan estos trabajos anteriormente analizados, desde el punto de vista de los procedimientos y la maquinaria necesaria en cada caso, para poner de manifiesto los peligros que la construcción prefabricada trae consigo. Para ello se elaboran unas tablas (fig. 1) donde se relaciona los riesgos detectados con las causas que los generan, a través de la descripción de la naturaleza del riesgo. Además, se estudian los posibles daños en caso de materialización del accidente. Figura 1. Tabla tipo de identificación de riesgos Y la tercera y última parte del presente trabajo es aportar una serie de medidas preventivas para cada uno de los riesgos anteriormente determinados, con la intención de eliminarlos y poder realizar un trabajo seguro en la edificación con elementos prefabricados. Con ese fin, se crean unas tablas (fig. 2) donde se recogen, por un lado, una serie de medidas de control, que se dividen a su vez en medidas de seguridad, ergonómicas y organizativas; y por otro lado, una serie de elementos de protección colectivos e individuales. Todo esto para conseguir eliminar los riesgos, o minimizar los daños, descritos en las anteriores tablas de detección de riesgos. Figura 2. Tabla tipo de medidas de control y elementos de protección
  • 4. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL SISTEMA A lo largo de este apartado se describen los tres procesos principales dentro de la construcción con elementos prefabricados, como son la fabricación en planta, el transporte de elementos prefabricados a obra y su definitivo montaje en la edificación. Este estudio de los diferentes procesos que implica la construcción prefabricada es imprescindible para una posterior identificación de riesgos laborales basada en estos conocimientos previos. Fabricación El presente trabajo se centra en plantas permanentes (fig. 3), por dos razones de peso: las plantas permanentes son las que con mayor frecuencia se encuentran hoy en día en el sector de la prefabricación y es por su carácter permanente, donde más interesa realizar el estudio preventivo en sus fases de fabricación. Figura 3. Planta esquemática de fábrica. 1. Central de hormigonado; 2. Nave de fabricación (a  mesas; b  baterías); 3. Sala de calderas; 4. Talleres auxiliares; 5. Zona de repaso; 6. Oficina de control y verificación; 7. Zonas de almacenaje; 8. Oficina técnica. Fuente: Águila (2006) [2] Las características específicas del proceso de fabricación en planta permanente cumplen los siguientes requisitos: - La factoría está montada con carácter permanente teniendo por lo general previstas unas etapas de desarrollo, modernización, ampliación… es decir, existe una estrategia de funcionamiento a corto, medio y largo plazo. - El personal está afecto a una razón social industrial y su contratación no depende del período de ejecución de una realización dada. La empresa está interesada en una adecuada formación y promoción del personal. - La gerencia actúa con mentalidad industrial tomando medidas a largo plazo como: programas de mejora del proceso, desarrollo tecnológico, fomento y ayuda a las asociaciones técnicas y programas de desarrollo del sector, etc. Todas estas medidas redundan favorablemente en el proceso productivo. Fabricación en cadena Sobre las vías de trabajo los moldes pasan por una serie de fases de trabajo con sus correspondientes funciones. El movimiento de avance se realiza a intervalos de 30 a 45 minutos mediante la tracción de cables o cadenas. El empuje de las plataformas con su molde encima dura un minuto cada vez, de modo que durante el tiempo esencial de la fase, la vagoneta está inmóvil en su sitio y se halla en disposición completamente apropiada para la ejecución del trabajo de cada una de las fases.
  • 5. El ritmo de las fases (cada una corresponde a un puesto de trabajo) es el siguiente: 1ª fase: limpieza de los moldes. 2ª fase: preparación de los moldes con la colocación de las piezas de carpintería que han de quedar embutidas. 3ª fase: colocación de las armaduras en el molde. 4ª fase: colocación de las instalaciones y tuberías. 5ª fase: hormigonado. 6ª fase: vibrado. 7ª fase: curado artificial. 8ª fase: acabado superficial. Transporte El segundo proceso dentro de la prefabricación es el transporte. Empieza en la zona de almacenaje de la fábrica, donde las piezas se cargan en un vehículo usando generalmente una grúa pórtico, que coge el elemento prefabricado por los ganchos de anclaje, dispuestos a tal fin, y lo coloca sobre la plataforma del vehículo. Éste se traslada entonces al lugar de elevación en la obra. Este hecho lleva a tener muy presente que el transporte está estrictamente condicionado por el código de circulación [3], que limitará en anchura, altura, longitud y peso, los vehículos y sus respectivas cargas. El transporte de elementos prefabricados se realiza en función de sus dimensiones, pesos y volúmenes, en general con el empleo de los siguientes tipos de vehículos: camiones plataforma autocargables, semirremolques plataforma y remolques tándem de apoyo-arrastre. Por otro lado, se debe tener en cuenta también las funciones de cada uno de los implicados en el proceso de transporte (véase figura 4). Figura 4. Esquema de responsabilidades de los diferentes agentes implicados en el transporte de elementos prefabricados
  • 6. La operación completa del transporte supone tener presente los siguientes aspectos: distancias, elección del itinerario, intensidad del tráfico, respeto de gálibos, máximos de circulación, vías de acceso a la obra, área de descarga, atención a la fuerza centrífuga en curvas, frenado brusco (una desaceleración brusca del orden de 8m/s2 supone en un panel de 6T un acción horizontal de unos 50kN [4]), etc. El completo estudio de la organización del transporte es fundamental para el éxito de una obra con elementos prefabricados. A título orientativo y para hacerse una idea de lo trascendental que resulta el transporte en una obra prefabricada, pueden darse los siguientes datos correspondientes a una realización de 50 viviendas con grandes paneles [5]. Para el transporte de estos elementos mediante la utilización de camiones con plataforma fueron precisos del orden de: 148 viajes para el transporte de los elementos de forjado (paneles horizontales y placas alveolares), 196 viajes para los elementos verticales exteriores (paneles verticales), 255 viajes para los elementos verticales interiores (pilares y tabiques) y 92 viajes para piezas y elementos complementarios (escaleras y cajas de ascensor). Montaje El montaje es el tercer y último de los procesos necesarios para la realización completa del edificio prefabricado. Este proceso varía de un tipo a otro de piezas, según su tamaño, tipo de anclaje, juntas, etc. En general, sin embargo, tienen un común denominador en su colocación dentro de la edificación, y son estos rasgos comunes de los que se trata a continuación. Dispositivos de elevación Los elementos prefabricados que van llegando a obra deben ser enganchados por la grúa para colocarlos en su posición definitiva. Los diferentes tipos de elementos, ya sean muros de fachada, tabiques interiores, paneles de forjados, escaleras, etc., se suspende de los ganchos de montaje que llevan incorporados desde el proceso de fabricación. Estos ganchos de izado, una vez colocados y arriostrados los elementos, quedarán ocultos bajo el hormigón que se vierta en obra para realizar la junta entre los diferentes elementos. El método de suspensión depende de la forma y las dimensiones de la pieza a elevar. Ésta se suspende generalmente por los ganchos anteriormente citados utilizando un balancín de carga. Este balancín está suspendido de la grúa por un solo punto y a la pieza por todos los ganchos dispuestos en ella a tal fin. La elevación debe empezar simultáneamente por todos los puntos de enganche, pues en otro caso la pieza puede deformarse y pueden aparecer grietas. Al elevar la pieza, ésta se coloca automáticamente de tal modo que su centro de gravedad coincide con la vertical del punto de suspensión del balancín. Así, si el centro de gravedad de la pieza estaba antes de la elevación en la vertical del punto de suspensión del balancín, la pieza permanecerá exactamente en la misma posición que tenía en el camión que la transporto. En caso contrario, la pieza se inclinará hasta que su centro de gravedad caiga en la vertical del punto de suspensión. Dispositivos de arriostramiento Los elementos verticales autoestables son cómodamente colocados, sin embargo, los que no son autoestables deben ser presentados en su sitio provisionalmente mediante un apuntalamiento apropiado. Entre los dispositivos de arriostramiento se encuentran los puntales de ajuste que sirven para sujetar lateralmente los elementos verticales. Propiamente son barras metálicas de longitud regulable que se pueden apoyar en el forjado y sostienen las paredes. La correcta disposición de estas barras de ajuste es muy
  • 7. importante, de forma que cuando la grúa suelte el elemento, éste ya quede perfectamente sujeto a la edificación. Las barras metálicas pueden encajarse en agujeros previstos o dejar en el centro del elemento de forjado un núcleo metálico contra el que se apoyan todos los puntales de una habitación. Las triangulaciones de ajuste deben colocarse nada más situado el elemento, para estabilizarlo hasta que se realice la unión con los demás elementos que le rodean y formar así un único conjunto monolítico. Secuencia de las operaciones El orden de montaje se fijará de tal modo que quien dirija el montaje tenga la mayor visibilidad posible, y con la siguiente sucesión de fases: 1ª fase: Colocación de elementos verticales portantes. 2ª fase: Colocación de elementos verticales no portantes (tabiques, conductos, etc.). 3ª fase: Colocación de elementos horizontales (forjados, escaleras, balcones, etc.). La secuencia de las operaciones de montaje es muy importante. Lo adecuado es colocar siempre los mismos tipos de elementos, uno tras otro. Se comienza el montaje por los elementos verticales portantes como pueden ser los pilares y/o muros exteriores que realizan funciones estructurales, quedando así dispuestos todos los elementos portantes. A continuación se colocan todos los elementos verticales interiores correspondientes a la superficie total, con funciones no estructurales, como son los tabiques; de esta forma ya queda determinada la planta. Posteriormente se colocan los elementos de forjado, como placas alveolares o paneles de gran dimensión, y las escaleras, balcones, etc., realizando las uniones correspondientes por vía seca (soldadura y/o atornillado) o por vía húmeda (hormigonado de juntas). La figura 4 nos muestra esquemáticamente el conjunto de operaciones necesarias para llevar a cabo la fabricación, transporte y montaje de elementos prefabricados, con sus correspondientes fases. Es de vital importancia la subdivisión de cada uno de los procesos en diferentes fases, ya que esto forma la base para una correcta identificación de riesgos. Figura 4. Esquema de procesos y fases de la construcción mediante elementos prefabricados
  • 8. RESULTADOS Riesgos detectados Conocida la técnica de la construcción mediante elementos prefabricados, podemos afrontar la identificación de riesgos (fig. 5) y, posteriormente, proponer de aquí las adecuadas medidas preventivas. Para ello se elaboran las tablas citadas en el apartado Metodología (véase figura 2), donde se recogen los riesgos derivados de todas y cada una de las fases de trabajo que conforman los procesos de fabricación, transporte y montaje en obra de elementos prefabricados. Para la definición de cada riesgo se ha tomado la guía de la Generalitat de Catalunya [6]. Figura 5. Tabla identificativa de riesgos En el gráfico circular (fig. 6), se observa la diversidad de riesgos detectados en el proceso de fabricación. Por su mayor aparición en las diferentes fases de las que se compone este proceso, se destaca sólo aquellos riesgos que se repiten con mayor frecuencia. Sobreesfuerzos, contactos eléctricos y golpes, en sus diferentes modalidades, tienen mayor porcentaje de aparición (8%) que el resto. Figura 6. Riesgos detectados en las fases de fabricación de elementos prefabricados
  • 9. En el siguiente gráfico (fig. 7), la variedad de riesgos detectados durante el transporte de elementos prefabricados de fábrica a obra ha disminuido ligeramente, siendo los sobreesfuerzos y los atropellos y golpes contra vehículos, la tipología de riesgo que se da con mayor frecuencia en este proceso. Se puede observar como el porcentaje de estos dos riesgos es del 11%, en frente del 6% del resto. En el gráfico en el que se muestran los riesgos detectados durante el proceso de montaje (fig. 8), la caída de personas a diferente nivel se lleva el mayor porcentaje de aparición, seguido de la caída de elementos prefabricados por desplome, atrapamientos entre objetos, sobreesfuerzos y la exposición a Tª extremas. El porcentaje de estos está en torno al 10-13%, por encima de los otros riesgos detectados, que varían entre el 3-7%. Figura 7. Riesgos detectados en las fases de transporte de elementos prefabricados Figura 8. Riesgos detectados en las fases de montaje de elementos prefabricados Mediante un diagrama de barras (fig. 9), se comparan los tres procesos (fabricación, transporte y montaje), de manera que en el eje vertical podemos apreciar el nº de fases en las que aparece un determinado riesgo, y en el eje horizontal, la codificación del riesgo [6]. Gracias a este diagrama se observa como la caída de trabajadores a diferente nivel, la caída de objetos por desplome y la exposición a Tª extremas, son la tipología de riesgo más propia de las fases de
  • 10. montaje; mientras que el riesgo de pisadas sobre objetos, golpes contra elementos móviles de la maquinaria, proyección de fragmentos o contactos eléctricos, es de mayor aparición durante las fases de fabricación y, riesgo nulo, o prácticamente nulo, en los procesos de transporte y montaje. Como último resultado a comentar en cuanto a la identificación de riesgos, es que los sobreesfuerzos aparecen en cualquiera de los tres procesos con gran relevancia. Figura 9. Número de fases en las que aparecen los diferentes riesgos Medidas preventivas propuestas A continuación, se muestran los resultados extraídos de las tablas de medidas preventivas (véase fig. 2). En la figura 10 se observa un gráfico circular para cada uno de los procesos de la prefabricación: fabricación, transporte y montaje. Cada uno de estos gráficos se divide en diferentes partes dando lugar a los porcentajes que se invierten en cada proceso para las medidas de control, ya sean de seguridad, ergonómicas u organizativas, así como los porcentajes destinados a elementos de protección colectivos e individuales. Dependiendo del proceso en el que nos encontremos dentro de la construcción mediante elementos prefabricados, se otorgan un número mayor o menor de medidas preventivas de un tipo u otro, en función de los riegos detectados anteriormente. En los gráficos circulares se aprecia como durante el proceso de fabricación, las medidas organizativas cobran un mayor peso (entorno al 29%), mientras que en el proceso de transporte de elementos prefabricados de fábrica a obra, están por delante las medidas de seguridad (26%) y las de tipo ergonómico (23%), llevándose un promedio del 50% del total de medidas y protecciones propuestas en este proceso. Durante el montaje de elementos prefabricados en obra, la gran mayoría de las medidas propuestas se centran entre las de seguridad (29%) y las organizativas (24%). Por otro lado, respecto a los elementos de protección, en cualquiera de los tres procesos, ya sea la fabricación, el transporte o el montaje, las protecciones individuales han resultado ser las de mayor número, oscilando éstas entre un 21- 24%, y las colectivas un 11-16%.
  • 11. Figura 10. Clasificación de medidas preventivas y protecciones según su naturaleza CONCLUSIONES Una vez realizado el estudio de los resultados, se pueden extraer las siguientes conclusiones: · De la identificación de riesgos realizada a partir de la información sobre los procesos de la prefabricación, las actividades de manipulación de elementos prefabricados contienen una carga de riesgos elevada, ya que se trata con frecuencia de operaciones con elementos de gran peso. Se debe prestar atención y aplicar las medidas de control convenientes durante la manipulación de éstos, ya que esta operación se puede convertir en mortal para los trabajadores que la realizan y para cualquier persona a su alcance. · Entre la propuesta de medidas de control que se aplican en fábrica destacan las organizativas y el trabajo postural del operario; durante el proceso de transporte, las medidas ergonómicas y de seguridad; mientras que en el montaje de elementos prefabricados en obra, las medidas de control responden mayoritariamente a la tipología de seguridad: riesgos físicos (cortes, golpes, caídas…). · Los sobreesfuerzos es la tipología de riesgo que se da con mayor frecuencia en cualquiera de los tres procesos de los que se compone la prefabricación. Se trata frecuentemente de elementos prefabricados de medianas y grandes dimensiones, por lo que es necesaria la adopción de medios de elevación y manipulación mecánicos; sin embargo, el contacto manual por parte de los operarios es inevitable, por lo que se debe incidir en las medidas de control que eviten dichos sobreesfuerzos. AGRADECIMIENTOS Agradecer sinceramente a la empresa PRECAT su disposición al permitir la visita a sus instalaciones y poder comprobar in-situ la fabricación, transporte y montaje de elementos prefabricados, aportando mayor rigor al presente trabajo.
  • 12. REFERENCIAS 1. ANDECE, Asociación Nacional de la Industria del Prefabricado del Hormigón. http://www.andece.org. Consulta el 03/09/2010 2. Águila, A. (2006), La industrialización de la edificación de viviendas. Madrid: Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid. 3. Reglamento General de Vehículos, Anexo IX: Masas y Dimensiones. BOE núm. 248, de 14 de octubre del 2004. Ministerio de Fomento. 4. Halász, R.V. y Tantow, G. (1982), La construcción con grandes elementos prefabricados. Bilbao: Ediciones Urmo. 5. Van Acker, A. (1996), Estructuras de edificación prefabricadas. Madrid: ATEP. 6. AAVV (1996), Guia d’avaluació de riscos per a petites i mitjanes empreses. Departamento de Trabajo de la Generalitat de Catalunya. Dirección General de Relaciones Laborales.