1. IMPLEMENTACION DE
LA INFORMATIZACIÓN
EN LOS SERVICIOS
DE SANGRE
DEL MSPyBS
DEL PARAGUAY
DRA. ELSI VARGAS DE SALINAS
DRA. CYNTIA FERNANDEZ
DRA. CLAUDIA RODRIGUEZ

2. SUMARIO
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Introducción
Objetivos
Marco Teórico
Marco
Metodológico
Resultados y
Discusión
Conclusión
Sugerencia
Recomendación

3. INTRODUCCION
La
informatización
de
los
servicios de sangre del MSP y BS
constituye un pilar importante en
la construcción del mejoramiento
de la atención oportuna y eficaz
de
las
necesidades
de
hemocomponentes para toda la

4. OBJETIVO GENERAL
Plantear la implementación de la
Informatización de los Servicios
de Sangre del MSP y BS, para
mejorar de esta manera la
disponibilidad de sangre segura y
oportuna para los usuarios.

5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Conocer el registro actual de donantes
de sangre del MSP y BS a fin de
organizar el Registro Nacional de
Donantes de Sangre.
2. Identificar la forma de acceder en forma
inmediata a la información requerida
desde cualquier punto del país.
3. Analizar los factores que aseguren la
trazabilidad de los hemocomponentes.
4. Analizar los factores que inciden en los

6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
5. Realizar un relevamiento de datos
sobre la hemovigilancia en los servicios
de sangre del MSP y BS.
6. Identificar los factores que aseguren
la optimización de las colectas
de
Donación Voluntaria de Sangre.

7. MARCO TEÓRICO
• La informatización
• Los Registros
Actualmente en los servicios de sangre
del MSP y BS se recogen los datos en
forma manual, en varios libros de
registros.
Los inconvenientes principales que
acarrea este tipo de registro

8. Los inconvenientes
principales de este tipo de
registro
• No existe un registro único de donantes
aptos y diferidos.
• La trazabilidad no es segura.
• No existe vinculación de ningún tipo de
la información entre las diferentes UMTs
y los CPH del MSP y BS.
• Gran cantidad de registros que llenar.
• La recolección de datos resulta tedioso y
con mayor probabilidad de error.

9. MARCO TEÓRICO
• Antecedentes Legales:
Ley 3441.
• Antecedentes Normativos:
Estándares de trabajo para servicios
de sangre. PNS.
MSP y BS.

10. MARCO TEÓRICO
Organización Actual de los Servicios de
Sangre del MSP y BS de nuestro país:
• Dos CPH a nivel central: CENSSA –
Hospital Nacional
• Cuatro Centros Productores Regionales
 Hospital Regional de Ciudad del Este



Hospital Regional de Encarnación
Hospital Regional de Coronel Oviedo
Hospital Regional de Pedro Juan Caballero.

11. Organización Actual de los
Servicios de Sangre del MSP y
BS -Py
Dos Centros Productores Central
con sede en Asunción y
Itaguá, cubre las necesidades de
sangre de
Capital, Central, Paraguarí, Cordillera,
Pte. Hayes, Boqueron, Alto Paraguay
y San Pedro Sur.
CENTROS PRODUCTORES NIVEL CENTRAL
CENSSA
HOSPITAL NACIONAL
 TOTAL DE HAB. A CUBRIR:
2. 763.227

12. El Centro Productor Regional con
sede en Cnel Oviedo cubre las
necesidades de sangre de
Caaguazu, Caazapa, y Guaira:
CENTRO PRODUCTOR REGIONAL
CNEL OVIEDO

TOTAL DE HAB. A CUBRIR:
1.222.960

13. El Centro Productor con sede en
Ciudad del Este cubre las
necesidades de sangre de Alto
Paraná y Canindeyu
CENTRO PRODUCTOR REGIONAL
CIUDAD DEL ESTE

TOTAL DE HAB. A CUBRIR:
805.637

14. El Centro Productor Regional con
sede en Encarnación cubre las
necesidades de sangre de
Itapua, Misiones y Ñeembucu
CENTRO PRODUCTOR REGIONAL
ENCARNACION

TOTAL DE HAB. A CUBRIR:
728 870

15. El Centro Productor
Regional con sede en Pedro
J. Caballero, cubre las
necesidades de sangre de
Concepción, Amambay y
San Pedro Norte
CENTRO PRODUCTOR REGIONAL
PEDRO JUAN CABALLERO

TOTAL DE HAB. A CUBRIR:
395 860

16. Situación Actual de la
informatización de los
servicios de sangre del MSP y
BS
• Actualmente se encuentra instalado un
software para bancos de sangre en el
CENSSA, y otro en el Hospital Nacional
de Itaguá
• La base de datos son cerradas a cada
CPH, por lo que la información no puede
ser compartida entre ambos centros y las
UMTs.

17. El CENSSA plantea la necesidad de contar
con un sistema de informatización que
permita tener un Registro Nacional de
Donantes y un control de la Distribución de
Sangre y sus Hemocomponentes en cada
UMT (trazabilidad de la sangre), buscando
lograr con esto la seguridad transfusional.

18. Diseño de la
investigación
Tipo de
estudio
Procedimiento
Población
Muestra
Instrumento de
recolección de
datos

25. CONCLUSION
• Se plantea la imperiosa necesidad de
implementar una estrategia para la
informatización de los servicios de
sangre del MSP y BS a fin de fortalecer
la red nacional de servicios de sangre,
y
lograr
de
esta
manera
la
disponibilidad de sangre segura y
oportuna para los usuarios.

26. CONCLUSION
• Por lo que se plantea que las acciones
deben estar dirigidas a las autoridades
con
toma
de
decisión,
y
la
concienciación
de
los
autores
principales como ser los directores y
jefes de los centros productores y
unidades de medicina transfusional.

27. SUGERENCIA
Protocolizar la estrategia de
implementación del sistema
informatizado de gestión de
bancos de sangre en todos los
servicios de sangre del MSP y
BS.

28. IMPACTO POSITIVO
• Impacto social:
• Sangre Segura.
• Identificación de la Sangre.
• Impacto económico:
• Ahorro de Recursos.

29. RECOMENDACION
Implementación
del
sistema informático que
mejorará los procesos de los
servicios de sangre del MSP
y BS, así como los planes
para su implementación.

30. ETAPAS DE LA
IMPLEMENTACIÓN DEL
PROYECTO DE
INFORMATIZACIÓN DE LOS
SERVICIOS DE SANGRE DEL

31. ETAPA I
INSTALACIÓN DE LAS
HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS EN
LOS 4 CENTROS PRODUCTORES
REGIONALES.

32. ETAPA I
• En esta etapa se proveerán las
computadoras a cada uno de los 4
Centros Productores Regionales del
País y se instalará el software
informático.
• En
estos
Centros
Productores
Regionales
con
más
de
dos
computadoras se instalará la red de
comunicación entre las diferentes áreas

33. ETAPA II
IMPLEMENTACIÓN PILOTO DEL
SISTEMA DE GESTIÓN DE BANCOS DE
SANGRE EN LOS CENTROS
PRODUCTORES REGIONALES.

34. ETAPA II
• En esta etapa quedará funcionando los 4
Centros Productores Regionales con
todas sus áreas de trabajo informatizadas.
Cada área de trabajo contará con una PC
y con el equipamiento necesario, tales
como lectores de Código de barra,
impresora de Código de barra, etc.

35. ETAPA III
GENERALIZACIÓN DEL
SISTEMA INFORMÁTICO AL
RESTO DE LAS UMTS DEL MSP Y
BS.

36. ETAPA III
• En esta etapa se adquirirá el
equipamiento informático y de
comunicación necesario para todas
las UMTs del MSP y BS.
• Se insistirá en la importancia de la
actualización continua de todos los
datos en el sistema.

39. ¡MUCHAS GRACIAS!