el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
UNI-PANAMÁ RRHH TENDENCIAS 2015-2017
1. UNIVERSIDAD DE PANAMÁ
CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO DE PANAMÁ OESTE
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y
CONTABILIDAD
LICENCIATURA EN RECURSOS HUMANOS
INTEGRANTES:
OLGA NUÑEZ 8-843-152
MADAI SOSA 8-931-122
LISSET DE GRACIA 8-928-1805
CLORIBEL PINO 8-922-53
CRISTINA RÍOS 8-902-1556
A CONSIDERACIÓN DE LA MAGISTER: BERTHA AYALA
2. INTRODUCCIÓN
En la actualidad dentro de las empresas uno de los
factores más importantes es el capital humano con
el cual cuenta, ya que es la responsable de la
ejecución y desarrollo de casi todas las actividades
que se ejecutan para el buen funcionamiento, pero
para cumplir con lo anterior la organización debe
de contar con departamento encargado de las
relaciones humanas entre las partes y es donde
viene a cumplir un rol importante el administrador
de recursos humanos, quien será el encargado del
nexo entre el empleado y la empresa cumpliendo
de igual forma un rol importante dentro de la
estrategia para lograr los objetivos de las
organizaciones empresariales.
4. TENDENCIAS DE RECURSOS
HUMANOS DEL 2015
El año de la transformación digital de las
organizaciones a nivel interno “employee centricity”
5. 1-Rol de los RRHH más transversal e impulsor de la gestión
del cambio
El mejor apoyo es ayudar a los empleados a
adaptarse a los nuevos entornos digitales.
2. Redes Sociales Corporativas como palancas de
cambio, innovación y trabajo en red.
Un reto no tecnológico sino de
adopción que requiere un plan de
acción, impulsión y dinamización, para
trasladar internamente la mentalidad
digital.
6. 3-Las nuevas tecnologías son grandes aceleradores para el
cambio.
La llegada de las nuevas tecnologías ha abierto un
campo de posibilidades nuevas al área de Recursos
Humanos, tanto a nivel interno como a nivel externo en
cada organización.
4-Desarrollo de nuevos estilos de
liderazgo.
Las nuevas tecnologías demandan un tipo de liderazgo
basado en nuevos valores emergentes como son la
transparencia, la honestidad, la generosidad o la
colaboración.
7. 5. Espacios de trabajo atractivos, inspiracionales y
relacionales.
Transformarnos en empresas más planas,
transparentes, innovadoras, digitales, efectuar
decisiones más rápidas… pasará por oficinas de trabajo
que potencien valores.
8. LAS TENDENCIAS DE RECURSOS
HUMANOS DEL 2016
Lo que deberías tener en cuenta en todo momento si
quieres que tu empresa esté adaptada a los nuevos tiempos.
9. 1. Gestión de talento más personalizado
Para la mayoría de las empresas, la definición de talento
hace referencia a los empleados con potencial de
crecimiento en puestos de responsabilidad.
2. Mayor importancia del análisis de datos
.
La analítica se convertirá en un “must” en todas
las empresas que quieran gestionar con
garantías el desempeño de sus empleados.
10. 3. Más transparencia
Esta transparencia se verá reflejada en que
cada vez habrá mayor presencia de una
valoración del desempeño del empleado.
4. Gamificación
Esto ayudará a tomar decisiones más
acertadas sobre si el candidato
realmente encaja dentro de su cultura
corporativa.
11. 5. Mayor importancia del “Digital Employer Branding”
Si estos últimos años desarrollar una "marca
como empleadores" era importante, ahora
desarrollar una estrategia de marca de
empleador digital es vital.
13. CONCLUSIÓN
En años anteriores, los recursos humanos en las empresas eran limitados a
ejecutar diferentes funciones, no todo el personal participaba en actividades y
no se acoplaban al ritmo de trabajo en equipo.
Ahora en la actualidad, ya se ha marcado potencialmente la tecnología en los
recursos humanos permitiendo mayor accesibilidad a información dentro de
la empresa, durante los años transcurridos la tendencia de recursos humanos
va de la mano con la tecnología obteniendo facilidades en los métodos de
reclutamiento, selección, entrevistas y demás creando así plataformas digitales
y software.