El departamento de recursos humanos es fundamental para el funcionamiento de una organización, encargado de gestionar procesos como reclutamiento y capacitación. Su objetivo es alinear a los empleados con la estrategia organizacional y optimizar los recursos humanos para beneficiar a la empresa. La correcta comunicación y planificación del personal son esenciales para el éxito organizacional, considerando a las personas como el recurso más valioso.

1. Función del departamento
de recursos humanos en
las organizaciones.
Caballero Guarneros Sandra

2. El área de Recursos humanos juega un papel
bastante importante en una organización, pues
es la base fundamental, si no hay personas
trabajando no es posible producir, de igual
manera, es indispensable tomar mucho en
cuenta esta área, ya que no es fácil de
controlar, por eso, es necesario dedicarle algo
en especial para que todas las personas estén
consientes en que van a trabajar, cual es lo
necesario para que todo salga de una manera
adecuada.
Introducción

4. Según Guillén “En la administración de empresas, se denomina recursos humanos
(RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de
una organización. Pero lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de
gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al
personal de la organización”.
¿Qué son los Recursos
humanos?

5. ¿Cuál es su objetivo?
El objetivo básico es alinear a los profesionales de RRHH para implantar la
estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas
como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito
organizacional.

6. La función de Recursos Humanos está compuesta por áreas
tales como reclutamiento y selección, contratación,
capacitación, administración o gestión del personal durante la
permanencia en la empresa.
¿Cuál es su función?

7. Dentro de está área como en todo, es necesario que
haya de igual manera una división para mantener un
mejor control, con esto beneficiando a la empresa y
facilitando ya sea la contratación, capacitación o algún
otro factor del personal.

8. La planificación de personal es el conjunto de
medidas que, basadas en el estudio de
antecedentes relacionados con el personal y en los
programas y previsiones de la organización, tienden a
determinar, desde el punto de vista individual y
general.

9. Es indispensable hoy en día tener en cuenta todas
las medidas que están a nuestro alcance, para
que nuestra elección de nuestro personal sea la
que más se adapte a las necesidades que
tenemos dentro de la empresa.

11. • Utilizar con eficacia los recursos
• Colaborar con la empresa en la obtención
de beneficios.
• Prever estrategias y tácticas para los casos
de ampliación o reducción del negocio.
La planificación del personal tiene como fin…

12. Todo se centra a tres cosas que tienen
como objetivo principal, es adecuado
llevarlos a cabo, porque es lo que va a
demostrar la capacidad que tienen de
elegir a los colaboradores que tendrán en
la organización.

13. Los procesos de gestión humana y de la
Administración del talento Humano en la
organización obligan a realizar también
una reflexión acerca de la organización en
sí, de sus objetivos, de la manera como los
cumple y de las estrategias que
implementa para relacionarse con el
entorno.

15. Las estrategias, son algo realmente
importante dentro de una
organización, tomando en cuenta
el área en que nos estamos
enfocando, implementar una
estrategia para elegir al recurso
humano que trabajara con
nosotros nos beneficiará como
empresa.
Las estrategias… ¿Un factor importante?

16. Contar con un área de gestión humana puede resultar en un
valor agregado importante por cuanto permite descentralizar
funciones y asignar responsabilidades específicas a otras áreas,
de esta manera la administración podrá contar con un soporte
importante en la gerencia del personal.

18. La comunicación es concebida tanto a nivel
general como a la comunicación directa,
verbal y particular en la organización como
una estrategia necesaria y de uso esencial al
momento de realizar la actividad
administrativa y la gestión humana.
La comunicación dentro
de la organización

19. La comunicación juega un papel bastante
importante, puesto que es el medio por el cual se
van a dar a entender las necesidades tanto de la
alta gerencia, como de los trabajadores, y si no
hay una buena comunicación las cosas no
funcionan.

21. Tradicionalmente, los empresarios sólo consideraban a los empleados por
sus resultados en la cadena de producción y sólo se les valoraba por su
eficiencia técnica y por su coste. Se les trataba, por tanto, como a un
factor productivo más al que no había necesidad de mimar ni de hacerle
sentir valorado en la empresa.
Relación de los empresarios y el departamento
de recursos humanos

22. Hoy en día las cosas han cambiado,
la parte más importante de una
empresa, son las personas que
laboran en ellas, sin importar que la
tecnología se ha apoderado de la
producción, siempre habrá personas
que manejen la empresa.

23. En conclusión podemos llegar a que una buena
estructura es la llave del éxito en cualquier
organización, todo y principalmente todos son
importantes para esta, y los recursos humanos deben
considerarse como lo que son, personas, no un objeto,
no cualquier cosa, no dejar de ponerles tanta
importancia porque debemos llegar a entender que si
ellos están bien, la empresa se verá bastante
beneficiada con las cosas que llegue a lograr,
principalmente el cumplimiento de los objetivos.
Conclusión

24. Bibliografías
Falcó, L. A. (2012). rrppnet. Obtenido de
http://www.rrppnet.com.ar/comunicacionenlaempresa.htm
Guillén, R. R. (11 de Octubre de 2014). Wikipedia. Obtenido de
Wikipedia: http://es.wikipedia.org/wiki/Recursos_humanos
Hernández, D. F. (2005). Eumed. Obtenido de
http://www.eumed.net/libros-gratis/2005/dfch-fun/f33.htm
Perdomo, R. E. (13 de Mayo de 2013). EOI. Obtenido de
http://www.eoi.es/blogs/mintecon/2013/05/13/importancia-rrhh/
S., Y. A. (2014). Monografías. Obtenido de
http://www.monografias.com/trabajos102/administracion-recursos-
humanos-tendencias-y-perspectivas/administracion-recursos-
humanos-tendencias-y-perspectivas2.shtml
Vecino, J. M. (12 de 12 de 2012). degerencie. Obtenido de
http://www.degerencia.com/articulo/importancia-del-area-de-
gestion-humana-para-la-empresa