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La mejor manera de comenzar a trabajar con las palabras clave es buscar
todas las posibles palabras que puedan ser representativas. Para ello resulta fundamental ser
creativo y la mejor forma de desarrollar la creatividad en cualquier empresa es mediante el
trabajo en equipo. Estrategias creativas como el brainstorming o tormenta de ideas nos
pueden resultar de mucha utilidad.
El brainstorming, o tormenta de ideas es, en opinión de muchos especialistas, la herramienta
más adecuada para desarrollar la creatividad y que, además, se caracteriza por un importante
nivel de sencillez en su aplicación. Sin embargo, debemos ejecutar este método con un
cumplimiento riguroso de sus normas, o se producirá una importante pérdida de calidad.
El brainstorming, creado por Alex F. Osborn de la universidad de Buffalo en 1953, es el método
creativo más conocido, tanto en el ámbito académico como en el empresarial. Sin embargo, su
conocimiento no suele ir acompañado de un uso adecuado, por lo que podemos decir que es
tan famoso como mal conocido. Los principios básicos de este sistema son:
 Cuantas más ideas surjan, mejores resultados se obtienen. Dicho de otra forma y
siguiendo a Osborn, la cantidad produce calidad. No solo esto es cierto, sino que ha
quedado demostrado que la segunda parte de las reuniones es más productiva que la
primera. Osborn demostró que las últimas cincuenta ideas de una sesión, son de
mucha mejor calidad que las cincuenta primeras.
 La producción de ideas en equipo es más efectiva que la individual.
 La creación de ideas es más productiva si se excluye la crítica.
Este fenómeno, conocido como aplazamiento del juicio, se basa en que la crítica realizada
demasiado pronto inhibe las ideas. Hasta que no se agote la capacidad creativa del grupo, no
debe realizarse la crítica de las ideas de los demás.
Un aspecto importante que debemos tener en cuenta si queremos aplicar esta técnica para
descubrir qué palabras clave son más representativas es que hay que evitar las frases
asesinas y las frases suicidas.
La mejor forma de comenzar una tormenta de ideas es con las palabras clave que hacen
referencia a nuestro negocio. Cada negocio tiene su propio conjunto de palabras de moda en
las que las personas piensan de forma automática al pensar al pensar en sus productos o
servicios. Debemos comenzar la sesión con la aportación de ideas con palabras y frases de
amplio alcance, aunque no puedan aportar grandes resultados de búsqueda. Después
delimitaremos nuestras selecciones a palabras y frases más específicas, que producirán un
tráfico muy concreto.

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Brainstorming y tormenta de ideas para encontrar palabras clave en equipo

  • 1. La mejor manera de comenzar a trabajar con las palabras clave es buscar todas las posibles palabras que puedan ser representativas. Para ello resulta fundamental ser creativo y la mejor forma de desarrollar la creatividad en cualquier empresa es mediante el trabajo en equipo. Estrategias creativas como el brainstorming o tormenta de ideas nos pueden resultar de mucha utilidad. El brainstorming, o tormenta de ideas es, en opinión de muchos especialistas, la herramienta más adecuada para desarrollar la creatividad y que, además, se caracteriza por un importante nivel de sencillez en su aplicación. Sin embargo, debemos ejecutar este método con un cumplimiento riguroso de sus normas, o se producirá una importante pérdida de calidad. El brainstorming, creado por Alex F. Osborn de la universidad de Buffalo en 1953, es el método creativo más conocido, tanto en el ámbito académico como en el empresarial. Sin embargo, su conocimiento no suele ir acompañado de un uso adecuado, por lo que podemos decir que es tan famoso como mal conocido. Los principios básicos de este sistema son:  Cuantas más ideas surjan, mejores resultados se obtienen. Dicho de otra forma y siguiendo a Osborn, la cantidad produce calidad. No solo esto es cierto, sino que ha quedado demostrado que la segunda parte de las reuniones es más productiva que la primera. Osborn demostró que las últimas cincuenta ideas de una sesión, son de mucha mejor calidad que las cincuenta primeras.  La producción de ideas en equipo es más efectiva que la individual.  La creación de ideas es más productiva si se excluye la crítica. Este fenómeno, conocido como aplazamiento del juicio, se basa en que la crítica realizada demasiado pronto inhibe las ideas. Hasta que no se agote la capacidad creativa del grupo, no debe realizarse la crítica de las ideas de los demás. Un aspecto importante que debemos tener en cuenta si queremos aplicar esta técnica para descubrir qué palabras clave son más representativas es que hay que evitar las frases asesinas y las frases suicidas.
  • 2. La mejor forma de comenzar una tormenta de ideas es con las palabras clave que hacen referencia a nuestro negocio. Cada negocio tiene su propio conjunto de palabras de moda en las que las personas piensan de forma automática al pensar al pensar en sus productos o servicios. Debemos comenzar la sesión con la aportación de ideas con palabras y frases de amplio alcance, aunque no puedan aportar grandes resultados de búsqueda. Después delimitaremos nuestras selecciones a palabras y frases más específicas, que producirán un tráfico muy concreto.