Mapa conceptual de Gerencia de Proyectos, el rol de un profesional en el desarrollo de un proyecto, ciclo de vida de un Proyecto y los principales responsables en el ciclo de vida de un proyecto
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Gerencia de proyectos udes
1. Analizamos
Requiere de Encontramos Son
A través de Como Necesita un
Hecho por en
GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
ROL DE UN PPROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE UN PROYECTO
PLANEACION ESTRATEGICA ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION
DE RECURSOD
TIEMPO, DINERO, TALENTO
HUMANO, MATERIALES,
ENERGIA, COMUNICACIONES,
ETC.
ENTORNO
CULTURAL
ENTORNO
INTERNACION
AL Y POLITICO
ENTORNO
FISICO
CONTROL
DIERECTOR GENERAL -GESTION
FINANCIERA
-CONTABILIDAD
-COMPRAS
-VENTAS
-CONTRATOS
-LOGISTICA
-ETC
ELEMENTOS QUE GARANTIZAN EL CICLO DE VIDA
DEUN PROYECTO
FASE INICIAL
FACEINTERMEDIA
FASE FINAL
-COSTO GENERAL
-COSTO DE
CAMBIOS NO
PRESUPUESTADOS
-CANTIDAD DE
PERSONAL
REQUERIDO
-NIVEL DE
INCERTIDUMBRE
-RIESGO
-CERTEZADE
CUMPLIMIENTO
DE OBJETIVOS
-INFLUENCIA DE
LOS INTERESADOS
PRINCIPALES RESPONSABLES DEL CICLO DE
VIDA DE UN PROYECTO
DIRECTORR DEL PROYECTO
CLIENTEO USUARIO
ORGANIZACIÓN QUE EJECUTA
EL PROYECTO
PATROCINADOR O
AUSPICIANTE
OFICINA DE GESTION DE
PROYECTOS
OTROS (PROPIETARIOS,
INVERSIONISTAS, ETC)
PERSONAL DE
LAEMPRESA
QUE EJECUTA
EL PROYECTO
MIEMBROS
DEL EQUIPO
DEL
PROYECTO
EQUIPO DE
DIRECCION
DEL
PROYECTO