Mapa conceptual gerencia de Proyectos

1. El
proyecto
requiere
de
OFICINA DE GESTION DE
PROYECTOS
Gestión financiera,
contabilidad, compras, ventas,
contratos, logística
planificación estratégica,
planificación táctica y
planificación operativa,
tecnología de la información,
etc.
Características
generales
de
un
proyecto.
?Unasecuencia bien
definida de eventos con un
principio y un final,
dirigidos a alcanzar un
objetivo claro y realizados
por personas dentro de
unos parámetros
establecidos, tales como
tiempo, costo, recursos y
calidad? (Cano,2003).
CICLO DE VIDA
Fase inicial
Fase intermedia
Fase final
PROCESO DE
DIRECCION
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
FASES INICIALES
INICIACION
PLANEACION
FASES FINALES
GERENCIA DE
PROYECTOS
PLANIFICACION DE
RIESGOS
PLANIFICACION DE
CALIDAD
PLANIFICACION DE
RECURSO HUMANO
PLANIFICACION DE
COMUNICACIONES
REFLEXION INICIAL
TIC EN LA EDUCACION
ESTRATEGIAS DE
PLANIFICACION Y
GESTION DE
PROYECTOS
EDUCATIVOS CON TIC
APLICACIONES QUE
SOPORTAN LA
GESTION DE
PROYECTOS
EDUCATIVOS
HERRAMIENTAS TIC
PARA LA GERENCIA
DESARROLLO DE PROYECTOS
SE DIVIDE EN
GENERALIDADES
método PERT y CPM
ORGANIZACION PMI
DURACION
RESULTADOS
REALIZACION GRADUAL
Si un proyecto no está dentro
de la planificación estratégica
de la empresa etaría
generando un mal uso de
recursos económicos o
humanos.
El objetivo principal es que el
desarrollo del proyecto esté
respaldado por los mismos
trabajadores de la empresa
quienes son los que realmente
conocen el funcionamiento de
la misma y tienen autoridad
para aportar
significativamente en su
desarrollo.
DirecciónGeneral Está encargada
principalmente de realizar labores de
planificación, organización general,
selección de personal, ejecución y
control de las operaciones de una
empresa.
INVOLUCRADOS
-Director del proyecto.
-Cliente o también denominado usuario.
-Organización que ejecuta el proyecto
-Personal de la empresa que ejecuta el proyecto
-Miembros del equipo del proyecto. El grupo que realiza el trabajo del proyecto.
-Equipo de dirección del proyecto
-Patrocinador o auspiciante
-Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
-Otros (propietarios, inversionistas, contratistas, los miembros de los equipos que participan en el proyecto incluyendo
a sus familias, agencias del gobierno, medios de comunicación, entre otros).
INTERESADOS EN EL PROYECTO
INICIACION
PLANIFICACION
EJECUCION
SEGUIMIENTO
CIERRE