1. Estrategia &Objetivos
Evoque
- Daniel Jiménez Linares

2. Objetivos
-Innovar.
-Reposicionar la marca.
-Posicionar el Evoque como exclusivo y versátil
-Cubrir nuevos nichos de mercado en:
-Todoterrenos
-Deportivos
-Exclusivos
-Ampliar el target aunando las características
anteriores en el nuevo Evoque
-Ser líderes en ventas.
-Responsabilidad social:
- Preservar la naturaleza y medio-
ambiente
- Calidad en el servicio post-venta
Evoque

3. Objetivos operativos
-Restyling de los coches de la marca.
- Promocionar el Evoque con celebridades en eventos
sociales, deportivos, etc.
- Hacer de los recursos de la marca un mix para
ampliar target.
(Diseño+tecnología+calidad+robustez+seguridad)
- Promoción
- Publicidad, demostraciones, merchandising,
sponsorships.
- Política de precios. (promociones-descuentos)
- Responsabilidad Social:
- Reducir emisiones Co2 (Nuevos motores)
- Ampliar puntos de servicio técnico
- Servicio post-venta más accesible (más medios de
comunicación entre cliente y empresa)
Evoque

4. Debilidades
-Tardía entrada en el mercado español.
-Imagen generada de diseño poco atractivo y
rudo.
-Tamaño excesivo para el uso urbano habitual.
-Consumos mayores respecto a turismos.
-Precios y logística de los recambios.
-Habitabilidad
-Visibilidad desde el interior del vehículo.
Evoque

5. Amenazas
-Proliferación de competencia en el sector del
automóvil desde otros países con coches más
baratos.
-Proliferación de la competencia dentro del
segmento de los SUV (incluso una misma marca
sitúa varios modelos en el mismo segmento)
-Fluctuación al alza constante del precio del
combustible.
-Cambio en las necesidades de los consumidores
por la actual situación de crisis económica.
-Posibles subidas de impuestos. (Matriculación,
Evoque
ITV, combustible, materiales, etc)

6. Fortalezas
-Gran producto y altísima valoración de los
profesionales.
-Motores y tracción 4x4 por excelencia.
-Solidez e historia de la marca.
-Alta fidelización de los clientes que han consumido
nuestros coches.
-Gran conocimiento del sector.
-Capacidad productiva.
-Ventaja competitiva frente a la competencia por ser la
marca referencial del sector.
-Avanzado programa de I+D listo para su
implementación. Evoque

7. Oportunidades
-Segmento de automóviles en un mercado
creciente pese a la actual crisis económica.
-Desplazamiento de clientes procedentes de otros
segmentos.
-Diseño de nuevos servicios a clientes.
-Posibilidad de que otros grandes grupos del
sector tengan que dedicar sus recursos a otros
segmentos.
Evoque