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Daniela Guedez
C.I: 26.540.699
Universidad “Fermín Toro”
Departamento de Formación General
Escuela de Administración y Relaciones Industriales
Cabudare
Aunque ambas clínicas pertenezcan al mismo sector de salud ambas radicalmente tienen objetivos distintos mientras la IDB
se dedica a emergencias de salud IMEI se dedica a la parte estética de la medicina y reconstrucciones.
En la clínica IMEI observamos un comportamiento
interno de jerarquía vertical en la cual el director
principal Doctor especialista en estética tiene poca
interacción con sus demás empleados por lo tanto
el procedimiento interno se basa en
responsabilidades departamentales por lo tanto los
procedimientos internos son por itinerario se habla
de medidas temporales y coordinadas todo es bajo
planificación
En la Clínica IDB los procedimientos son al igual
que en IMEI por departamento cada quien es
independiente en su labor y en sus procesos
internos a diferencia de IME la IBD trabaja por
emergencias la cual dirige toda su atención en
casos particulares o simplemente se le da prioridad
no obstante es una larga cadena de funciones que
compromete el buen funcionamiento de la clínica.
Como en toda organización es importante tener una buena
comunicación en IMEI es prioridad el saber todo lo que acontece por
ello crearon un sistema virtual que le permite actualizar lo mas
relevante y mantener todos informados a través de un usuario
En otro sentido la IDB mantiene poco a
todos al tanto de las situaciones solo en
momentos específicos por su alta fluidez
en el trabajo la independencia es
unilateral por cada Doctor cada quien
maneja su propia información.
IMEI totalmente
centralizada cada
estrategia debe ser
notificado a al
director principal al
igual que cualquier
tipo de problemática
En la IDB es mas
independiente la toma
de decisiones cada
departamento
defiende sus
prioridades y tiene su
propia autonomía sin
depender de
decisiones de terceros
El programa de desarrollo del talento
humano propone lugares de recreación y
relajación ya que el tipo de trabajo no les
permite ir mas allá de su trabajo pero es
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TRABAJO DE CAMPO - Daniela guedez

  • 1. Daniela Guedez C.I: 26.540.699 Universidad “Fermín Toro” Departamento de Formación General Escuela de Administración y Relaciones Industriales Cabudare
  • 2. Aunque ambas clínicas pertenezcan al mismo sector de salud ambas radicalmente tienen objetivos distintos mientras la IDB se dedica a emergencias de salud IMEI se dedica a la parte estética de la medicina y reconstrucciones.
  • 3. En la clínica IMEI observamos un comportamiento interno de jerarquía vertical en la cual el director principal Doctor especialista en estética tiene poca interacción con sus demás empleados por lo tanto el procedimiento interno se basa en responsabilidades departamentales por lo tanto los procedimientos internos son por itinerario se habla de medidas temporales y coordinadas todo es bajo planificación En la Clínica IDB los procedimientos son al igual que en IMEI por departamento cada quien es independiente en su labor y en sus procesos internos a diferencia de IME la IBD trabaja por emergencias la cual dirige toda su atención en casos particulares o simplemente se le da prioridad no obstante es una larga cadena de funciones que compromete el buen funcionamiento de la clínica.
  • 4. Como en toda organización es importante tener una buena comunicación en IMEI es prioridad el saber todo lo que acontece por ello crearon un sistema virtual que le permite actualizar lo mas relevante y mantener todos informados a través de un usuario En otro sentido la IDB mantiene poco a todos al tanto de las situaciones solo en momentos específicos por su alta fluidez en el trabajo la independencia es unilateral por cada Doctor cada quien maneja su propia información.
  • 5. IMEI totalmente centralizada cada estrategia debe ser notificado a al director principal al igual que cualquier tipo de problemática En la IDB es mas independiente la toma de decisiones cada departamento defiende sus prioridades y tiene su propia autonomía sin depender de decisiones de terceros
  • 6. El programa de desarrollo del talento humano propone lugares de recreación y relajación ya que el tipo de trabajo no les permite ir mas allá de su trabajo pero es importante mantener en descanso y en tiempo de ocio a quienes en muchos ocasiones les debemos la vida, también en su mayoría se realiza competencia como maratones.!