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MISIÓN:
Ser una consultora que, a través de estrategias creativas
e innovadoras, encamine a nuestros clientes al logro de
sus objetivos empresariales y comunicacionales a través
de un adecuado manejo de los recursos de comunicación,
optimizando el tiempo y utilizando la creatividad y la
dedicación como herramientas principales en cada una de
nuestras acciones para aportar así al mejoramiento y
formación comunicacional.
VISIÓN
Convertirnos en la consultora líder en el
mercado de la comunicación, no solo
trabajando en el ámbito nacional sino
internacional para servir y aportar con
nuestras capacidades creativas e
innovadoras,
al
mejoramiento
y
formación comunicacional de nuestros
clientes.
PROBLEMAS
COMUNICACIONALES
Los fiscalizadores sub contratados desconocen algunos
aspectos del marco jurídico del contrato.
Existe una falta de proyección de la identidad corporativa
hacía su público a través de los medios digitales, razón
por la que no se ha logrado un adecuado posicionamiento
de la empresa.
OBJETIVOS A LOGRAR
Proyectar la identidad corporativa hacía el público interno
y externo a través de medios digitales.
Lograr que el fiscalizador subcontratado conozca los
determinados aspectos del marco jurídico de la
contratación
TACTICAS A
IMPLEMENTAR PROB. 1
FOLLETO DIGITAL
MENSAJES PARA LAS
HERRAMIENTAS AUDIOVISUALES
E IMPRESAS

Información del marco jurídico de cada contratación.
Reunión
Esta reunión se realizará para evaluar si el fiscalizador ha comprendido los parámetros del marco teórico de la
contratación a través del folleto digital y el folleto impreso.
El fiscalizador será llamado a dos reuniones. La primera, dos semanas antes de que empiece la obra, y la
segunda a mitad del proyecto para evaluar que se esté cumpliendo el marco jurídico del contrato.
En la primera reunión se le harán estas preguntas de manera oral y en forma de conversatorio:

¿Cuándo es la fecha de entrega del proyecto?
¿Conoce usted la reglamentación jurídica acerca de la regulación y uso del agua?
¿Cuál es?
¿Conoce usted la reglamentación jurídica acerca de la regulación y uso del
cableado de electricidad?¿Cuál es?
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sistema de gas?¿Cuál es?
¿Conoce usted el plan de emergencia que debe implementarse en la obra
(puertas corta fuego, extintores, salidas de emergencias con los colores
respectivos)?¿Cuál es?
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de seguridad? ¿Cuáles son?
En la segunda reunión se evaluará que se esté aplicando todo lo que se
mencionó anteriormente.
TÁCTICAS A
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Somos una empresa seria y confiable con experiencia en
la construcción.
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Crear medios digitales(facebook, twitter)
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Crear página Web
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Crear correo institucional
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Diseñar los folletos (marco teórico contratos)
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Actividad
Crear medios digitales(facebook, twitter)
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Primera reunión Directivo- fiscalizador
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DICIEMBRE
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PRESUPUESTO
PRESUPUESTO NICOLAS AZANZA Y ASOCIADOS
MATERIAL

CANTIDAD

PRECIO TOTAL

Folletos Impresos A4a full color, con pasta.

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Estrategia comunicacional consultora

  • 1.
  • 2. MISIÓN: Ser una consultora que, a través de estrategias creativas e innovadoras, encamine a nuestros clientes al logro de sus objetivos empresariales y comunicacionales a través de un adecuado manejo de los recursos de comunicación, optimizando el tiempo y utilizando la creatividad y la dedicación como herramientas principales en cada una de nuestras acciones para aportar así al mejoramiento y formación comunicacional.
  • 3. VISIÓN Convertirnos en la consultora líder en el mercado de la comunicación, no solo trabajando en el ámbito nacional sino internacional para servir y aportar con nuestras capacidades creativas e innovadoras, al mejoramiento y formación comunicacional de nuestros clientes.
  • 4.
  • 5. PROBLEMAS COMUNICACIONALES Los fiscalizadores sub contratados desconocen algunos aspectos del marco jurídico del contrato. Existe una falta de proyección de la identidad corporativa hacía su público a través de los medios digitales, razón por la que no se ha logrado un adecuado posicionamiento de la empresa.
  • 6. OBJETIVOS A LOGRAR Proyectar la identidad corporativa hacía el público interno y externo a través de medios digitales. Lograr que el fiscalizador subcontratado conozca los determinados aspectos del marco jurídico de la contratación
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. MENSAJES PARA LAS HERRAMIENTAS AUDIOVISUALES E IMPRESAS Información del marco jurídico de cada contratación.
  • 15. Reunión Esta reunión se realizará para evaluar si el fiscalizador ha comprendido los parámetros del marco teórico de la contratación a través del folleto digital y el folleto impreso. El fiscalizador será llamado a dos reuniones. La primera, dos semanas antes de que empiece la obra, y la segunda a mitad del proyecto para evaluar que se esté cumpliendo el marco jurídico del contrato. En la primera reunión se le harán estas preguntas de manera oral y en forma de conversatorio: ¿Cuándo es la fecha de entrega del proyecto? ¿Conoce usted la reglamentación jurídica acerca de la regulación y uso del agua? ¿Cuál es? ¿Conoce usted la reglamentación jurídica acerca de la regulación y uso del cableado de electricidad?¿Cuál es? ¿Conoce usted la reglamentación jurídica acerca de la regulación y uso del sistema de gas?¿Cuál es? ¿Conoce usted el plan de emergencia que debe implementarse en la obra (puertas corta fuego, extintores, salidas de emergencias con los colores respectivos)?¿Cuál es? ¿Está consciente del equipo que debe ser utilizado por los obreros y las medidas de seguridad? ¿Cuáles son? En la segunda reunión se evaluará que se esté aplicando todo lo que se mencionó anteriormente.
  • 21. MENSAJES EN LAS REDES SOCIALES Somos una empresa seria y confiable con experiencia en la construcción. Nuestros proyectos entregados Nuestros Futuros Proyectos Los premios obtenidos Participación en ferias Inmobiliarias Nuestras Casas Abiertas
  • 22. CRONOGRAMA NOVIEMBRE Actividad 1 2 3 DICIEMBRE 4 1 2 3 4 ENERO 1 2 3 FEBRERO 4 1 2 3 4 Crear medios digitales(facebook, twitter) Actualización redes sociales Crear página Web Actualización página Web Crear correo institucional Proceso de adopción del correo institucional Diseñar los folletos (marco teórico contratos) Diseñar los folletos didácticos Diseñar el juego didáctico Impresión folletos y juego didáctico Entrega Folletos y juego didáctico Primera reunión Directivo- fiscalizador Segunda reunión Directivo - fiscalizador MARZO Actividad Crear medios digitales(facebook, twitter) Actualización redes sociales Crear página Web Actualización página Web Crear correo institucional Proceso de adopción del correo institucional Diseñar los folletos (marco teórico contratos) Diseñar los folletos didácticos Diseñar el juego didáctico Impresión folletos y juego didáctico Entrega Folletos y juego didáctico Primera reunión Directivo- fiscalizador Segunda reunión Directivo - fiscalizador 1 2 3 ABRIL 4 1 2 3 MAYO 4 1 2 3 JUNIO 4 1 2 3 4
  • 23. JULIO Actividad 1 2 3 AGOSTO 4 1 2 3 SEPTIEMBRE 4 1 2 3 4 Crear medios digitales(facebook, twitter) Actualización redes sociales Crear página Web Actualización página Web Crear correo institucional Proceso de adopción del correo institucional Diseñar los folletos (marco teórico contratos) Diseñar los folletos didácticos Diseñar el juego didáctico Impresión folletos y juego didáctico Entrega Folletos y juego didáctico Primera reunión Directivo- fiscalizador Segunda reunión Directivo - fiscalizador OCTUBRE Actividad Crear medios digitales(facebook, twitter) Actualización redes sociales Crear página Web Actualización página Web Crear correo institucional Proceso de adopción del correo institucional Diseñar los folletos (marco teórico contratos) Diseñar los folletos didácticos Diseñar el juego didáctico Impresión folletos y juego didáctico Entrega Folletos y juego didáctico Primera reunión Directivo- fiscalizador Segunda reunión Directivo - fiscalizador 1 2 3 NOVIEMBRE 4 1 2 3 DICIEMBRE 4 1 2 3 4
  • 24. PRESUPUESTO PRESUPUESTO NICOLAS AZANZA Y ASOCIADOS MATERIAL CANTIDAD PRECIO TOTAL Folletos Impresos A4a full color, con pasta. 60 $225.00 Folleto Digital 1 $120.00 Pág Web 1 $450.00 Redes Sociales y correo electrónico 1 $65.00 Juego Dinámico digital 1 $800.00 TOTAL: $1,660.00
  • 25. Ana Karina Vela Daniela Ortuño Nicolás Azanza