Este documento describe el plan de negocio como una herramienta para identificar y analizar oportunidades de negocio y convertirlas en proyectos empresariales concretos. Explica que el plan de negocio debe reflejar lo que hace único al negocio y cómo pretende operar. Además, destaca que el plan de negocio es importante para evaluar el funcionamiento de la empresa y asegurar la toma de decisiones enfocadas. Finalmente, provee características básicas de pequeñas y medianas empresas.

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermín Toro
Cabudare- Edo.Lara
El Plan de Negocio como herramienta
en el proceso innovador de la Pequeña
y Mediana Empresa
Integrantes:
Daniel Suarez C.I: 22.329.615

2. El Plan de Negocio como herramienta en el proceso
innovador de la Pequeña y Mediana Empresa
Se define como
Un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, para convertir la citada
oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto.
Su
Estructura
Debe Reflejar lo que es único y diferente de su negocio.
Plantear claramente lo que se desea hacer en el negocio y como pretende hacerlo.
Tiene
Gran importancia
•Nos ayuda a evaluar el funcionamiento de la empresa
•Asegura que se tomen decisiones, de forma que se adopte un método bien enfocado

3. Se aplica en
Pequeñas Empresas Medianas Empresas
Características Características
•Capital suministrado por
propietarios.
Fundamentalmente área local de
operaciones.
•Tamaño relativamente pequeño
dentro del sector industrial que
actúa.
•Entre 50 y 500 empleados
•Administración independiente
•El área de operaciones es
reducido
•Escaza especialización en el
trabajo
•Recursos limitados
Ventajas
Ventajas
Generación de empleos: Se le atribuye a las pequeñas
empresas
el mayor porcentaje de generación de empleos de un país.
Aseguran el Mercado de trabajo mediante la
descentralización de la mano de la mano de obra.