1. Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Decanato de Ingeniería
Cabudare, estado Lara
Pastor J. Melendez V
C.I: V-26.357.503
Desarrollo de
Emprendedores SAIA A
Plan de negocios
2. Plan de negocios
Es un documento donde se encuentran los objetivos y proyecciones de
un negocio en el cual se toma en cuenta el estado actual del mercado,
se establecen las acciones a realizar para materializar el negocio y
convertirlo en un proyecto empresarial.
Este es de mucha ayuda para el emprendedor ya que le ayuda a
visualizar el proyecto desde distintos puntos de vista y diseñar un modo
de hacer frente ante los posibles problemas que pueden presentarse
3. Características de un plan de negocio
• Identificar posibles oportunidades
• Establecer metas a corto y mediano
plazo
• Nombrar a un responsable de la
aplicación del plan de negocio
• Prever las dificultades que pueden
presentarse en el futuro
• Expresar de manera clara el
resultado final esperado
4. ¿Es necesario un plan de negocio?
Nos sirve de brújula en el proceso de desarrollo de la empresa. En él
queda plasmada la base de la empresa desde el cual pasa a convertirse
en una herramienta para los integrantes de la empresa.
5. Emprendedor
Es la persona que crea una empresa, aunque también puede llamarse
empresario, suele llamársele de esta manera a aquellas personas que
se dedican a realizar actividades nuevas en su negocio rompiendo con
lo rutinario, prácticas ya realizadas y actividades aprobadas por las
mayorías.
6. Las microempresas
Son compañías que no tienen gran influencia en el mercado y para su
creación no requieren de montos grandes como capital. No poseen mas
de 10 empleados y sus ventas no son muy grandes pero estas tienden a
crecer poco a poco hasta ser una pequeña empresa capaz de generar
más empleos.
7. Las pequeñas empresas
• Son pequeños comercios que no posee grandes influencias en el
mercado y su nivel de ventas anuales no exceden cierta cantidad.
Generalmente poseen un grupo de trabajo pequeño. Sus productos
son bienes para el consumidor final y su organización es simple.
Como ejemplo de ello, tenemos a las zapaterías, heladerías,
cafeterías, entre otros…
8. Las medianas empresas
Son aquellos comercios que entran en el campo competitivo el cual de
cierta manera reta a sus integrantes para que su principal acción a
realizar sea la mejora. Estas empresas poseen una cantidad de
empleados superior a 10 pero menor a 50 personas. Comparado con
los anteriores tipos de empresa, la coordinación y control es un poco
más complejo. Para disminuir la carga, suele ser nombrado un
coordinador capaz de tomar decisiones que encaminen la empresa.
9. Las grandes empresas
Son empresas capaces de crear de negocios estables los cuales
funcionan como extensiones de la empresa. Este tipo de empresas se
mantienen firmes con el paso del tiempo, se crean para ser
independientes y, debido a su tamaño, pueden generar altas ganancias
a sus socios. Mantienen satisfechos a sus clientes con las mejoras
constantes y la innovación de sus productos. Empresas Polar, por
ejemplo.