Este documento describe las características de las micro, pequeñas y medianas empresas y la importancia de elaborar un plan de negocios. Define cada tipo de empresa según su tamaño y número de empleados. Explica que un plan de negocios permite identificar oportunidades, analizar la viabilidad técnica y financiera de un proyecto, y desarrollar estrategias para convertirlo en un negocio concreto.

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
Decanato de Ingeniería
Cabudare-Edo Lara
Plan de Negocios para la micro, pequeña y
mediana Empresa
Integrante:
Jesús Rodríguez
Sección:
Saia A

2. PLAN DE NEGOCIO
Es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad
de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de
la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias
necesarios para convertir la citada oportunidad de negocio en un
proyecto empresarial concreto.

3. PLAN DE NEGOCIO
Para
Micro Empresa Pequeña Empresa Mediana Empresa
Elaborar un plan de negocios, permite establecer una distancia
considerable y necesaria entre los cambios sin fundamento
(ocurrencias) y las decisiones de negocios con fundamento
tomadas en base a la información y análisis.

4. Micro Empresa
Es una empresa de tamaño pequeño. Su definición varía de acuerdo a cada país,
aunque, en general, puede decirse que una microempresa cuenta con un
máximo de diez empleados y una facturación acotada. Por otra parte, el dueño
de la microempresa suele trabajar en la misma.
Característica:
• El dueño hace las veces de gerente, administrador,
operario, vendedor, secretario.
• Generalmente los dueños no se fijan sueldo y toman
los gastos personales de las entradas de dinero del
negocio.
• Algunas microempresas están dentro del hogar y
comparten local, servicios públicos y vehículo, pero a
la hora de calcular costos no suman.

5. Pequeña Empresa
La pequeña empresa es una entidad independiente, creada
para ser rentable, que no predomina en la industria a la que
pertenece, cuya venta anual en valores no excede un
determinado tope y el número de personas que la conforma
no excede un determinado límite.
Característica:
• Ritmo de crecimiento por lo común superior al de la microempresa y puede ser
aún mayor que el de la mediana o grande.
• Mayor división del trabajo (que la microempresa) originada por una mayor
complejidad de las funciones; así como la resolución de problemas que se
presentan; lo cual, requiere de una adecuada división de funciones y delegación
de autoridad.
• Requerimiento de una mayor organización (que la microempresa) en lo
relacionado a coordinación del personal y de los recursos materiales, técnicos y
financieros.

6. Mediana Empresa
La mediana empresa es aquella unidad económica con la
oportunidad de desarrollar su competitividad en base a la mejora
de su organización y procesos, así como de mejorar sus habilidades
empresariales.
Características:
• Un número de empleados mayor a 50 hasta 100.
Posee un nivel de complejidad en materia de coordinación y
control.
• Existen mayores exigencias en comunicación.
• Existe un crecimiento del volumen de operaciones que no le
permiten al propietario ejercitar él sólo las gestión de
decisiones y control

7. Ventajas de Poseer un Plan de Negocio
•Permite imaginar ideas, soluciones y resultados, sin embrago es más
importante tener en claro cómo transformarlas en realidad.
•Un plan de negocios es muy flexible y adaptable ya que se hace de
acuerdo el momento de la vida de la empresa y el tipo de negocio que
vaya a planificarse
.
•Con un plan de negocios se asegura de que un negocio tenga
sentido financiero y operativo, antes de su puesta en marcha.

8. ENLACES DE INTERES
 http://www.condusef.gob.mx/index.php/empresario-pyme-como-usuarios-de-servicios-
financieros/119-plan-de-negocios-y-como-hacerlo
 http://www.monografias.com/trabajos57/plan-negocio-empresa/plan-negocio-empresa.
shtml
 http://definicion.de/plan-de-negocios/
 https://www.inadem.gob.mx/como_hacer_un_plan_de_negocios.html