Plan de Negocio

1. República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Fermín Toro
Araure – Estado Portuguesa.
Importancia del Plan de Negocio en el Proceso
de la Micro, Pequeñas y Medianas Empresas
Autor: Leonardo Alvarado,
CI: 24.319.284.
Sección: F
Tutor: Ing. Olga Soteldo
Araure, Noviembre 2012

2. Plan de Negocios
Definición:
El plan de negocios, es un documento que elabora la
empresa en el que se detallan en forma ordenada y
sistemática, las actividades a desarrollar, para lograr
los objetivos y metas previamente establecidas, con
base en la misión y la visión de la misma.

3. Importancia del Plan de Negocio
Es importante ya que permite tener nociones claras y
detalladas sobre la empresa misma, su personal, los
productos o servicios que ofrece, conocimiento
sobre sus competidores y el mercado en el que se
encuentra, así como sus logros, las estrategias y cada
uno de los planes de acción para conseguir sus
metas.

4. Características de un Plan de Negocio
• Antes de comenzar un negocio es necesario hacer una
descripción detallada de todo lo que se quiere realizar o
alcanzar.
• El mismo generalmente se apoya en instrumentos como el
estudio de mercadeo, técnico, financiero y de organización.
• Se extraen temas como los canales de
comercialización, precio, la distribución, el modelo de
negocio, la ingeniería, la localización, el organigrama de la
organización, la estructura de capital, la evaluación
financiera y as fuentes de financiamiento.
• Se analiza el número de empleados y los métodos de
selección de personal
• Se hacen resúmenes de la naturaleza del negocio

5. Objetivos del plan de Negocios
Clarificar la idea del negocio y enfocar los
esfuerzos en las actividades importantes.
Realizar una comparación entre los diferentes
competidores, para definir una estrategia
viable.
Hacer proyecciones de ingresos y gastos lo
más cercanas a la realidad.
Convertir la idea del negocio en una realidad.

6. ¿PARA QUÉ SIRVE EL PLAN DE
NEGOCIOS?
• Para definir de manera precisa y objetiva, la
factibilidad de la empresa,
• Para saber si realmente va a lograr el propósito para
el que será creada.
• Redefinir el camino de la empresa.
• Respaldar la posibilidad de contar con apoyos
financieros externos.
• Buscar alianzas con socios o inversionistas

7. IDEAS DEL PLAN DE NEGOCIOS
Como invertir en un Negocio
Guía para hacer tu Plan de
Negocios
Cómo crear un Plan de Negocio
Básico, Eficaz para PYME.
Energía Empresarial