Este documento define al empresario como alguien que arriesga recursos para establecer una unidad de producción o servicio con el fin de satisfacer necesidades de la sociedad y obtener ganancias. Describe el perfil típico de un empresario, incluyendo su edad, nivel de educación, y virtudes como la perseverancia, paciencia, organización y orientación al cliente. También enumera valores importantes para un empresario como el carácter, aprendizaje continuo, confianza, ética, puntualidad y autodisciplina.

1. TEMA: DEFINICI{ON DE EMPRESARIO
AUTOR: DARWIN GUERRERO
SISTEMAS IX

2. EMPRESARIO
• Es aquel que es capaz de arriesgar algo (esfuerzo, tiempo y recursos) para poner en
marcha y desarrollar una unidad de producción y/o prestación de servicios para la
satisfacción de determinadas necesidades y/o deseos existentes en la sociedad a cambio
de una utilidad o beneficio.

3. PERFIL DEL EMPRESARIO
• Rango de edad.- La mayoría de los socios que participan en la gestión directa de las
empresas se encuentra entre los 40 y 59 años de edad; en la actualidad se requiere
talento joven e innovador.
• Nivel de formación.- La mayoría de los socios que participan en la gestión directa de las
empresas cuenta con el grado de Licenciatura completa o en nivel de estudio; muchas de
las veces se lo toma muy encuentra por la experiencia y eficacia obtenida en el
transcurso de los años.

4. PERFIL DEL EMPRESARIO
• Perseverancia.- Es la virtud de quien es inteligente, que advierte que la realidad casi
nunca se acomoda a sus deseos y por ello debe persistir en atacar las dificultades a que
se enfrenta a pesar de las molestias o la falta de motivación momentánea, con la
convicción de que el fin es bueno para continuar adelante hasta conseguirlo.
• Paciencia.- Actuar con serenidad, no dejarse llevar por los males presentes
desesperándose o deprimiéndose, sabiendo que todo toma su tiempo.

5. PERFIL DEL EMPRESARIO
• Organización.- Saber mantener una organización sencilla en la empresa que favorezca la
Proximidad psicológica entre los que colaboran en ella.
• Compatibilizar Competencia Con Cooperación.- Que la competencia no anule el sentido
de cooperación con quienes se trabaja en la misma empresa e incluso con quienes se
compite.
• Orientar La Empresa Al Cliente.- A fin de cuentas es a éste a quien se dirigen todos los
trabajasen la empresa, a quien se ha de satisfacer y a quien se debe consultar
permaneciendo cerca de él.

6. VALORES DEL EMPRESARIO
• Carácter. Le permitirá mantener que su si, es si, y que su no, es no, lo que le distinguirá
positivamente de los demás y lo transmitirá a sus productos, servicio y a los demás. Lo
contrario es flaqueza e ineficacia.
• Aprender. Siempre tiene que estar dispuesto a seguir aprendiendo, en una educación
continua y escuchando todas las sugerencias que le hagan. Cuanto más sepa, más
prosperará. Lo contrario es mantenerse o aumentar la ignorancia.
• Confianza. Teniéndola sobre si mismo y sobre lo que está haciendo, para que le de
fuerza el hacer las cosas. Los negocios deben hacerse, la mayoría de las veces en
función de la mutua desconfianza. Lo contrario es inseguridad.

7. VALORES DEL EMPRESARIO
• Ética. Las acciones, productos y servicios si son hechos bajo esta premisa moral,
siempre darán buenos frutos. Donde falta la ética entran los problemas. La ética siempre
paga buenos dividendos, Lo contrario es Corrupción.
• Puntualidad. Teniendo en cuenta que el tiempo es oro, armonía familiar y social, para
uno mismo y para los demás. Nadie tiene derecho a robar impunemente el tiempo ajeno.
Lo contrario es informalidad, abuso, desconsideración.
• Autodisciplina. Junto con el autodominio, son dos de las virtudes más importantes, para
saber actuar sin dejarse llevar por los vicios contrarios, como son la pereza, la
holgazanería, etc. Lo contrario es el desorden.