LA ACTITUD ERES SIEMPRE TÚ

1. TIPS PARA MANEJARNOS EN
PÚBLICO
PROYECCIÓN Y DOMINIO
ESCÉNICO
MGTER. BERTHA
AYALA DE MEDRANO
BAM-S.XXI

3. Los Grandes Ejecutivos Pueden ser:
1- Carismáticos o Sin Brillo
2- Generosos o Tacaños
3- Visionarios u Orientados a los
Números.
Peter Drucker.

4. Vamos a realizar un Juego
Relajando el Cuerpo
Sostener el cuerpo
rígido hacia arriba, con
los brazos levantados,
tratando de llegar a un
punto alto.
Luego ir bajando
brazos, cabeza,
hombros, etc. hasta
parecer una ropa
colgada de un gancho.
Hacerlo invertido.
2.- De pie,
erguido. Estirar
hacia arriba y
mantener esta
posición por 5
tiempos.
Relajar

5. 1- Pregunte: ¿Qué hay que hacer?
2- ¿Qué le Conviene a la empresa?
Todo Ejecutivo Capaz
sigue 8 Reglas
Sencillas.
RECUERDE QUE EN ÉSTE
INSTANTE USTED ES UN
EJECUTIVO EXITOSO,
DUEÑO DE UNA
EMPRESA SUPER
IMPORTANTE … ¿CUÁL?
LA SUYA.
Utilice la imaginación
en éste EFECTIVO
CAMINO INSPIRADOR.

6. 3- Debe desarrollar planes de
Acción
4- Asumir la responsabilidad de
sus decisiones.
5- Asumir la responsabilidad de
Comunicar
6- Centrarse en Oportunidades
en vez de Problemas.
ESTAS 4
CONVIERTEN EL
CONOCIMIENTO
ADQUIRIDO EN
LAS 2 PRIMERAS
EN …
ACCIÓN EFICAZ.

7. 7- Conducir Reuniones Productivas
8- Pensar y Decir, NOSOTROS; en vez de YO.
SE ASEGURA QUE TODA LA ORGANIZACIÓN SE
SIENTA RESPONSABLE.

9. PÚBLICO ESPECÍFICO
IMAGEN AMPLIADA
ES UN MECANÍSMO
OBJETIVO
PLANIFICA PARA
LOGRAR
PROVOCAR
es para ello
hacia su
su
Mgter. Bertha Ayala de Medrano
BAM-S.XXI

10. ESPACIO FISICO
VISTA DE PÚBLICOS
DONDE SE
REPRESENTA
PIENSA , COMO
DESARROLLARLO
PLANIFICA
PRACTICA Y
EJECUTA
es un
a la
es
lo que se
se
y se
Mgter. Bertha Ayala de Medrano
BAM-S.XXI

11. Saber Superar la
Ansiedad
Tener conciencia de
nuestro cuerpo
Conciencia del espacio
Conciencia de su
Imagen y Personalidad
Buen manejo de la
comunicación y energía
Prepara
Conscientemente Antes
Buen manejo corporal
hay que
también
así como
con un
se
tener
Mgter. Bertha Ayala de Medrano
BAM-S.XXI

12. POR ELLO EL
PROFESIONAL DE HOY
UTILIZA ESTRATEGIAS.
1- Averiguar que es lo que hay
dentro de la empresa, y
TRANSFORMAR en Acción lo
necesario.
2- Descubrir en que momento
del Día Registra su mayor
Efectividad, y
3- Planificar su Agenda Laboral.
Estos son Disparadores
para Reflexionar sobre
la Rutina Cotidiana.

13. ES DECIR …
POTENCIAR LAS
CAPACIDADES.
• Es Buen Lector o Buen
Oyente.
• En que momento del día
usted es más eficiente.
• Comparta su forma de
laborar con la gente que
trabaja.
El Ejecutivo de Hoy que
Pretende Hacerse
Eficiente, DEBE hacerlo por
SI MISMO.

14. ENTONCES …
MÍRESE AL ESPEJO Y
PREGÚNTESE …
¿Quiero ser la Persona que
Veo?
 ¿Quiero ser visto como una
Persona Inteligente o Alguien
Cuidadoso?
 ¿Quieres ser visto como un
Técnico o un Hombre / Mujer
de Negocios?

15. Toda Empresa /
Institución debe ser :
VISTA
ANALIZADA
TRABAJADA,
En base a DESAFIOS
CLAVES.
Por ello hay que
establecer
Prioridades, y por
supuesto, atenerse a
ellas.

16. EL COMIENZO ES LA PARTE MÁS IMPORTANTE DEL TRABAJO
Dijo Platón hace algunos siglos
La capacidad para asombrar y capturar
el interés de la audiencia es
FUNDAMENTAL
- Ser un Buen Orador requiere
de Práctica
- Organizar hasta el más
mínimo detalle en una
presentación suele ser
complicado
- Lo relevante está en los
primeros segundos

17. Todo lo que hacemos
debe investigarse
Tenemos un público
objeto a quien llegar
Debemos ser 3E
Eficientes, Eficaces y
Efectivos
Recordando siempre
que somos
SOMOS MARCA
MI EMPRESA
La Reputación y
Credibilidad es lo que
nos hace crecer.
porque
por ello
pero
siiiii
donde
Mgter.
Bertha Ayala
de Medrano
BAM-S.XXI

20. Respetemos a nuestro
Público
Cuide con ello su
Credibilidad
Cuide su tiempo del
tema
Cuide su Marca
Evite Pasarse
Cuide su
Representación
PIENSE EN LAS
OTRAS PERSONAS
QUE NECESITAN DE TI
SIEMPRE EXPLIQUE
SU OBJETIVO
DENOTE LO
IMPORTANTE
SABER TRANSMITIRHABLE MUY CLARO
TU ROSTRO, TU
CUERPO LO DENOTA
ENTUSIASMO Y
CONFIANZA
CON CALIDAD Y DE
SEGUIMIENTO
SEA AGRADECIDO

23. Por ello el Profesional de
Hoy es un Deportista de
Alto Rendimiento.
1- Habilidades de Gestión: Lenguaje es el
generador de la coordinación de las
acciones.
Porque las Organizaciones son REDES DE
CONVERSACIONES, donde se forman los
NODOS DE RELACIONES Y ACUERDOS para
que las cosas se hagan bien.
2- Management Empresarial: Hoy en día
CONVERSACIÓN.
Mejor que Prometer es hacer … ¿Por qué?
Manera de
HacerPrometer
Implica
Compromiso
CUMPLIR CLIENTE
es una
porque
deben
con el

24. 3- Escenarios de Crisis: Se
aprende según las habilidades
que desarrollamos, para
BUSCAR nuevos escenarios.
(Se evita la zona de confort).
54- Inquietudes para Mejorar el
Negocio: Con el Trabajo de
Equipo.
COMUNICACIÓN -
LIDERAZGO

25. 5- ¿Por qué todo esto?
Lógicamente alguien debe monitorear lo que sucede a nuestro
alrededor, para así ampliar nuestro campo de acción.
6- ¿Estamos preparados para ser Competitivos?
Para ello es necesario: Actitud, Humildad y Fortaleza para el
desarrollo.

26. Programación
Neurolingüística.

27. Hay que
fundamentar que
se es
COMPETENTE para
poder
SER ESCUCHADO
Acompañado de la
ACTITUD
CORRECTA, hace
que se formen de
USTED un PERFIL
INTERESANTE.

28. APRENDA
APRECIE SU VIDA
AYUDE A RESOLVER

30. - PREPARESE
- SEA PROACTIVO
- DEROCHE ENERGÍA
- INVESTIGUE SU
PÚBLICO
- TENGA ACTITUD
POSITIVO
- DESARROLLE SU
LIDERAZGO
- RESPETE A SUS
COMPAÑEROS
- ÉTICA PROFESIONAL
- COMUNICACIÓN 3E
- LIDERAZGO

31. • La cultura se
fundamenta en los
valores, las creencias y
los principios que
constituyen los
cimientos del sistema
gerencial de una
organización,
• Así como también al
conjunto de
procedimientos y
• Conductas gerenciales
que sirven de ejemplo y
refuerzan esos
principios básicos.
Desde otro punto de vista más
general, SE ESPERA QUE…
Mgter. Bertha Ayala de Medrano
Relaciones Públicas Corporativas

32. - SIEMPRE SERÁ SU SELLO
- EL ENTORNO LABORAL
TAMBIEN LO HACEMOS
NOSOTROS
- TENER CREDIBILIDAD
- CONFIAR EN SI
- SER PERSISTENTES
- DESARROLLAR LIDERAZGO
- ÉTICA: Práctica
- CALIDAD: VALORES, ÉTICA,
MORAL: Costumbre
- VALORES: Principios - Base
- SER 3E: EFISCIENTES,
EFICACES Y EFECTIVOS.

33. PROYECCIÓN ESCÉNICA
Y DOMINIO PÚBLICO
SE VINCULA CON USTED
SEA ATREVIDO +
Planifique, Comuníquese,
investigue , Evalúe, evite
ser repetitivo.
Evite los silencios, sea
ameno credibilidad, cuide
los tiempos, no critique,
tenga ética,
Su Imagen habla, Ensaye.
Imagen, Identidad,
reputación.
Realice un REFRESH de
usted
FRESCO SIEMPRE
FRESCO
ACTITUD Y APTITUD
Es la base
Tenga alto rendimiento.
Atrévase a Trabajar en
Equipo
TRANSFORMESE
Capture 10”, Documéntese,
evite el bloqueo, cuide su
postura,
1- Pregunte: ¿Qué hay que
hacer?
2- ¿Qué le Conviene a la
empresa?
Utilice la imaginación en
éste EFECTIVO CAMINO
INSPIRADOR.
SEA USTED – ORIGINAL
SU ACTITUD SIEMPRE
SEA EJEMPLO E INFLUYA