La organización de emprendedores requiere mejorar la administración para controlar procesos, tomar decisiones y ejecutar tareas. Las habilidades clave de los emprendedores incluyen la pasión por su empresa, la habilidad de vender, el marketing y la comunicación. La administración tuvo un lento desarrollo hasta el siglo XX cuando comenzó a innovar rápidamente, pasando de pequeñas organizaciones artesanales a grandes organizaciones que brindan servicios especializados de manera más eficiente.
1. EMPRENDEDOR DESTREZAS
FUNCIÓN 1.- La pasión por su empresa.
Si uno no cree en lo que hace como emprendedor entonces bajará
los brazos tras el primer revés (que es normal y llega siempre) o si
no unos cuantos después.
Es un líder, ya que ve
oportunidades donde otros no 2.- La habilidad de vender.
Hagamos lo que hagamos todos estamos en un negocio, el de acabar
ven nada. Existe consenso vendiendo algo. Cualquier cosa que aprendamos sobre ventas (y sobre
todo cualquier cosa que apliquemos) será una de las mejores inversiones
cuando se afirma que una posibles.
persona emprendedora es
líder. El papel de un líder, es 3.- La habilidad del Marketing
Es decir la de llevar el nombre de nuestra empresa hasta donde
convencer a las demás están los clientes y hacerlo de manera suficientemente atractiva
personas de que ciertas ideas como para que nos elijan o se interesen.
tienen sentido, y que se debe
trabajar por ellas. Los líderes 4.- La habilidad de comunicarse
ven oportunidades en todo Es tan fundamental y se habla tan poco de ella… Primero
momento y saben aprovechar es esencial porque de ella dependen las dos habilidades
anteriores.
las pocas oportunidades para
destacarse y generar un 5.- La habilidad de convivir con el miedo y la incertidumbre
reconocimiento o simplemente Pasa un mes y hayamos hecho mejor o peor no nuestro trabajo
desarrollar su obra adelante. extendemos la mano y tenemos nuestra nómina si somos
trabajadores de una empresa, yo no he parado de escuchar (ni creo
que lo haga).
2. ORGANIZACIÓN
La organización de emprendedores
desde mi punto de vista como la
palabra lo dicta son empresas las
cuales llevan muy poco en el mercado
o bien van empezando las cuales son
muy pobres en el ámbito
administrativo de forma que no tienen
un buen control en el proceso de de
tomar buenas decisiones e organizar y
ejecutar algunas cuestiones
administrativas como toda empresa
recién creada muchas ponen su mira
en el objetivo pero no mucha aterrizan
en el hecho de cómo llevarlo acabo de
cierta manera que tenga una
organización la cual los lleve a cumplir
dicho fin por medio de pasos y
estructuras con bases firmes para que
todo fluya con el objetivo y el negoció
tenga éxito
3. TEORIA DE LA HISTORIA DE LA
ADMINISTRACION
En toda su larga historia, hasta el inicio del siglo XX, la administración se
desarrollo con una lentitud impresionante. Solamente a partir de este siglo pasó
por fases de desarrollo de notable pujanza e innovación. Mientras en los días
de hoy la sociedad de la mayoría de los países desarrollados en una sociedad
pluralista de organizaciones, donde la mayor parte de las obligaciones focales
como la producción, la prestación de un servicio especializado de educación o
de atención hospitalaria, la garantía de la defensa nacional o de la preservación
del medio ambiente, es confiada a organizaciones como industrias,
Universidades y Escuelas, Hospitales, Ejércitos, Organizaciones de servicios
públicos, que son administrados por grupos directivos propios para poder ser
más eficientes. En el final del siglo pasado la sociedad era completamente
diferente. Hace 80 años, las organizaciones eran pocas y pequeñas:
predominaban los pequeños talleres, los artesanos independientes, las
pequeñas escuelas, los profesionales independientes; como los médicos y los
abogados que trabajaban por cuenta propia, el labrador, el almacenista de la
esquina, etc. A pesar de haber siempre existido el trabajo en la historia de la
humanidad, la historia de las organizaciones y de su administración tuvo su
inicio hace muy poco tiempo en relación a otras ciencias.