1. Participante: Diego Cabrera Prof. Pedro Montoya
COMPUTACIÓN V

2. I
La administración son
procesos donde se
planifica, se crean
proyectos, se organiza
y dirige de manera
eficiente y eficaz para el
logro de metas de una
empresa u
organización.
II. Un modelo administrativo es un sistema
mediante el cual se dirige una empresa,
son muy flexibles, se ajustan a las
necesidades de la empresa y buscan
dinamizar aspectos de la empresa.
III. Los Sistemas
Administrativos son redes de
las empresas que se
constituyen en procesos y
buscan lograr las metas de la
empresa.

3. IV. Una organización es la
estructura en donde se
establecen rangos a cada
individuo de una empresa.
V. Hay 3 tipos de
organización, la militar,
la funcional y la de
comité, cada una de
esta se ajusta a cada
tipo de empresa
dependiendo de cómo
desempeñe su trabajo y
de su tamaño.
VI. Un proyecto son varias
acciones que se realizan para
lograr una meta.
VII. Están los proyectos de inversión
que están relacionados con el
comercio y los negocios, los proyectos
sociales que van dirigidos a obras
benéficas, o para el pueblo, proyectos
de infraestructura que abarcan todo lo
que viene a edificaciones y los
proyectos de investigación que sirven
para resolver casos de cualquier tipo.

4. IX. La planificación estratégica
esta orientada a determinar en
donde y en que mercado se va a
especializar una empresa a el
paso de los años, la planificación
situacional consiste en la toma de
decisiones y el control sobre lo
realizado, la planificación
prospectiva se refiere a la
planificación a corto plazo y la
planificación holística destaca la
necesidad de unir todos aquellos
aspectos que intervengan en el
proceso de planificación.
VIII. La planificación
es la búsqueda de
un plan que sea el
mas adecuado,
eficiente y eficaz
para lograr una meta.

5. X. Los elementos que intervienen en los
sistemas administrativos son: los insumos
que son los datos que alimentan al
sistema, los procesos que son los
encargados de transformar los datos en
información, los productos que vienen
siendo el resultado final que arroja el
sistema y por ultimo la retroalimentación
que es la respuesta que da un sistema al
recibir los insumos de otro sistema.
XI. Un administrador no solo debe estar asociado con la
economía de su empresa si no que tiene que generar planes a
futuro para la misma, ya que el mercado siempre esta en
constate cambio y lo que es el mercado actualmente, no lo será
dentro de 5 años, por esto es que un administrados debe
organizar, planear y proyectar siempre orientándose en el futuro
de la empresa, para así garantizar el cumplimiento de las metas
propuestas.